第1页共7页国企领导干部述职演讲稿国企领导干部述职演讲稿篇1办公室作为联系全处职工群众的重要纽带，是表达精神面貌的重要窗口，我们抓契机、促提升，在办公室工作中不断创新思路，完善机制，努力做好三个提升，进一步提高效劳的质量和水平，促进办公室各项工作不断提高。一、明确职责，不断提升当好参谋和助手的能力。身在兵位胸为帅谋，在日常工作中办公室始终把为领导决策当好参谋摆在突出的位置，牢牢抓住牵动全局的重点、热点、难点问题，深入细致地调查，潜心入微地研究，在重大决策、关键问题上给领导献计献策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的根底上，努力贴近开展大局、贴近领导思路、贴近职工群众意愿，反复琢磨观点，精心锤炼文字，坚持以精、准、实、新原那么做好各类办文工作。尤其是针对一些重要、重大文件和会议材料的起草，坚持集体讨论，广泛听取和反映各方面的意见，集思广益，博采众长，力求使文稿成为领导和有关方面认可的精品力作。坚持实事求是和可靠有用的原那么，深入现场和基层一线了解情况，及时收集和上报重要情况、重大突发性事件、重点不稳定因素等信息，为及时有效地应对和处置各类问题提供翔实而准确的第一手资料。以高度的责任心抓实抓细抓好职工来信来访工作，耐心做好职工思想工作，有效防止事态扩大和矛盾激化，确保各种问题和矛盾都能尽早解决。按照对突发事件早预防、早发现、早处置的要求，加强前期调查工作，摸索建立起了一套预案齐全、反响迅速、信息准确、处理稳妥的应急处置方法，有效地将各种不稳定因素消灭在萌芽状态。二、强化意识，不断提升效劳质量按照领导满意，机关干部、职工满意，基层群众满意这三个满意的总体要求，我们充分发挥办公室的优势，积极做好各项协调工作，不断提升办事办会的效劳质量。在具体工作的中，我们突出抓好领导公务活动和日常事务的协调处理。对重要会议、活动超前协调，努力把工作做到前头;对领导临时交办的任第2页共7页务随叫随办，不拖拉、不滞后。对于需要同时安排多项活动时能做到统一协调，综合权衡，通盘考虑。今年上半年，尽管办公室人员短缺，但从未因此而影响各项活动的开展，相反由于我们注重了方方面面的协调，使各项活动安排得井井有条，许多复杂的活动也处理得有条不紊。对于各种事务，我们始终把握一点，就是工作无小事，件件抓落实，开展工作时做到讲程序、讲规矩、讲大局、讲协调、讲团结，从而使工作上下步调一致，各项工作处于良性运行状...
