2023年冰希黎企业质量诚信体系建设介绍合集新编.docx

冰希黎企业质量诚信体系建设介绍范文合集 第一篇：冰希黎企业质量诚信体系建设介绍企业质量诚信体系建设介绍 香水行业虽然是化装品行业类目的下的一个细分行业，但已日益呈现出其朝阳的一面，冰希黎（上海）国际贸易自2023年成立以来认真贯彻产品质量法等相关法律法规及条文强化上述法律法规的宣传，提高广阔员工平安生产意识。建立健全香水及香芬系列产品“产、销、研一体化〞质量保证体系，加强对原料采购、香水加工、流通、消费等重点环节的全程监管，建立产品质量可追溯体系和产品召回制度；严格执行产品质量平安市场准入制度，严格标准公司生产条件，严格按标准组织生产，严格产品出厂检验，坚持以消费者健康、满意为己任，不断落实完善产品质量管理体系，加强本企业诚信体系建设工作。我们的质量诚信体系建设遵循如下原那么： 一、落实诚信管理工作体系 全面贯彻落实科学开展观，以保障产品质量平安和促进公司开展为目标，以加强质量平安诚信为核心，以守法遵章为准绳、社会道德为根底，公司领导身先士卒、以身作那么，加快推进公司诚信体系建设，增强全公司质量平安责任意识，提高公司诚信保障能力和产品质量平安管理水平，促进公司健康开展。一是开展诚信建设相关标准宣导与贯彻。二是完善检验检测手段，提升质量检测能力；加强产品生产原料管理，建立健全企业生产经营档案，完善产品平安可追溯体系。三是开展企业诚信建设自查自纠，建立企业内部诚信管理自律机制。四是总结完善。 二、建立诚信信息收集、处理体系 建立企业诚信信息管理系统，加强自律机制建设，制定和完善行规行约，开展诚信宣言、公约、自查或互查等自律活动。配备专职或兼职产品平安和诚信管理人员，开展重合同、守信誉、依法生产经营的活动，倡导文明诚信经商，提高企业和员工的诚信意识和诚信水平，形成有效的企业自律机制。同时，建立企业内部客服售后平台，做到24h小时及时处理，充分发挥社会监督作用。及时反映企业诚信体系建设信息。标准诚信效劳机构管理，健全诚信效劳机构的效劳监督、考核制度，推动诚信效劳机构开展 三、加强诚信宣传与诚信文化建设 制定年度宣传方案。结合年度工作重点确定宣传主题，明确宣传形式、范围等内容开展专题宣传活动。组织开展知识培训、法制讲座、技术咨询、企业诚信文化交流等活动。 通过上述几项措施目前我司质量诚信建设已到达一个全新的高度，员工平安质量管理理念及意识的提升也有明显提升，产品合格率由2023年度的98%提升到目前的99.5%，客户满意度也由2023年度的96%上升到目前的97.5%。未来，公司将不遗余力的贯彻质量方针，将产品质量管理放在日常工作首位，力争成为国家级质量优质知名企业。 第二篇：推进企业诚信体系建设dl质监局全面推进企业诚信体系建设 为提升企业质量诚信水平，实施品牌战略及质量提升工程，提高我县产品的核心竞争力，某某质监局采取五项措施积极推进企业质量诚信制度建设。 一是催促企业建立健全质量诚信教育和奖励制度、质量检验制度、售后效劳制度等，对涉及人体健康和人身、财产平安的产品及其使用的原材料，建立有效的追溯制度。 二是建立企业质量信用评价制度，包括评价原那么、评价等级分类、评价标准、信用等级分类监管等内容，涉及标准经营、标准化管理保证能力、计量管理保证能力、质量水平等8大类26项关键要素，进一步提高企业的质量管理水平和诚信自律意识，引导企业增强法制观念和社会责任感，强化质量平安责任意识，落实企业质量平安主体责任。 三是积极建立以企业签署质量承诺声明为主要形式的质量信用机制，开展质量承诺。同时健全打击假冒伪劣违法行为的监督、投诉和处置机制。通过12365投诉举报热线XX县区局举报 等渠道，广泛收集质量违法行为线索，所有投诉举报须20230%予以处理。通过利用社会力量进行监督，实现对产品质量和平安问题的早发现、早整治、早解决。 四是积极引导企业牢固树立“质量第 一、诚信为本〞的理念，催促各类企业严格守法经营，做到诚信自律。我局结合开展产品质量监督、组织机构代码办理、标准计量、执法 办案等工作对企业开展诚信教育，指导企业建立诚信制度，使生产、质量管理等工作正常化、制度化、标准化。 五是鼓励诚信、扶优限劣。充分利用企业质量信用评价结果，采取鼓励、预警、惩戒、淘汰等措施，加强对企业产品质量信用的分类管理。对守信企业，大力扶持宣传，推荐授予其XX县区“诚信示范企业〞称号。并在计量、标准化等方面充分给予技术扶持，优先推荐和培育其争创四川名牌等荣誉称号。对根本守信企业，积极帮扶，帮助其建立健全质量保证体系、计量检测体系和标准化体系，加强质量管理，解决突出质量问题，提高信用水平。对失信企业，将其列入监管重点，加大监督抽查和检查力度，催促其实施整改。对严重失信企业，实施信息披露与淘汰，坚决禁止不具备资质条件的企业从事产品生产。对情节严重、造成恶劣社会影响的企业，及时报告当地政府，会同有关部门依法取缔。 截至目前，通过加强企业信用管理，我县4家企业的9个产品获得“四川名牌产品〞称号；2家企业通过定量包装商品生产企业计量保证能力评审（简称“c〞标志）；3家企业获得XX省质量信誉等级“aaa〞称号，4家企业获得XX省质量信誉等级“aa〞称号，7家企业获得XX省质量信誉等级“a〞称号；1个产品采用国际先进标准认可认证。 第三篇：202223食品企业诚信体系建设报告XX县区西湖恒达食品有限责任公司 诚信体系建设工作汇报 食品工业是朝阳产业、民生产业和世界第一大产业，XX县区西湖恒达食品有限责任公司是从事农副产品加工的食品制造业，2023年公司成立以来认真贯彻实施农产品质量平安法、食品平安法、食品平安法实施条例等食品平安方面的法律法规，强化上述法律法规的宣传，提高广阔员工平安生产意识。建立健全食品质量保证体系，加强对原料采购、食品加工、流通、消费等重点环节的全程监管，建立食品质量可追溯体系和食品召回制度；严格执行食品质量平安市场准入制度，严格标准公司生产条件，严格按标准组织生产，严格产品出厂检验，坚持以消费者健康、满意为己任，不断落实完善产品质量管理体系，加强食品工业企业诚信体系建设工作。 一、落实诚信管理工作体系 全面贯彻落实科学开展观，以保障食品质量平安和促进公司开展为目标，以加强质量平安诚信为核心，以守法遵章为准绳、社会道德为根底，公司领导身先士卒、以身作那么，加快推进公司诚信体系建设，增强全公司质量平安责任意识，提高公司诚信保障能力和食品质量平安管理水平，促进公司健康开展。一是开展诚信建设相关标准宣贯。二是完善检验检测手段，提升质量检测能力；加强食品生产原料管理，建立健全企业生产经营档案，完善食品平安可追溯体系。三是开展企业诚信建设自查自纠，建立企业内部诚信管理自律机制。四是总结完善。 二、建立诚信信息收集、处理体系 建立企业诚信信息管理系统，加强自律机制建设，制定和完善行规行约，开展诚信宣言、公约、自查或互查等自律活动。配备专职或兼职食品平安和诚信管理人员，开展重合同、守信誉、依法生产经营的活动，倡导文明诚信经商，提高企业和员工的诚信意识和诚信水平，形成有效的企业自律机制。同时，建立企业失信举报制度，充分发挥社会监督作用。及时反映企业诚信体系建设信息。标准诚信效劳机构管理，健全诚信效劳机构的效劳监督、考核制度，推动诚信效劳机构开展。 三、加强诚信宣传与诚信文化建设 制定年度宣传方案。结合年度工作重点确定宣传主题，明确宣传形式、范围等内容开展专题宣传活动。组织开展知识培训、法制讲座、技术咨询、企业诚信文化交流等活动。促进公司健康开展。具体工作： 一、原材料采购管理工作体系 在原材料采购方面坚持验证、验货、验质、验量，公司主要原材料—面粉来源于XX县区泗州面粉，其产品验证齐全，质量优良，不含任何防腐剂、增白剂等国家禁用物质，白砂糖，植物油也均是国内国标产品，证件齐全，质量可靠。辅助材料选用国家名牌产品，质量稳定，平安。具体为： １.采购原材料用的车辆、容器保持清洁卫生，易腐材料用冷藏（柜）存放；运输中要防尘防蝇，不准无关人员搭车。 ２.采购的原材料中，无腐败、霉变、有异味、生虫、污秽不洁或食品卫生法（试行）第七条规定的禁售原材料。 ３.装卸原材料时要讲究卫生，原材料不准直接接触地面，不准无关人员参与装卸，不要在非原材料库内堆放原材料。 二、食品平安生产管理体系 产品生产过程中根据饼干生产工艺流程，严格按照食品生产操作标准组织生产，产品生产中不使用任何证件不全、质量平安性不明的原材料，不添加任何国家禁用、有害健康的辅助添加材料，生产人员必须经过体检，工作时必须戴口罩、手套、平安帽。生产员工要做好“品质三员〞，即本工序的生产员、上工序的检验员、下工序的效劳员，时时刻刻注意，兢兢业业工作，对任何一点小事都不马虎，搞好本工序的生产，监督上工序的生产，效劳下工序的生产，保证从自己手中流出的产品无品质缺陷。 1、产品在生产过程中，要写好工序交接单，无工序交接单的产品或半成品下工序不得接收生产。 2、成品经检验合格，包装人员方可按照指定的包装规格包装产品，包装人员执成品检验员出具的成品入库单将成品送到成品仓库入库。 3、成品仓库仓库员在入库人员出具成品检验员开具的成品入库单和成品检验报告前方可接收产品入库，同时做好产品入库帐。有特殊情况需要紧急放行的产品，在总经理许可放行并出具产品紧急放行通知书后，成品仓库仓库员方可接收无成品检验员出具成品入库单的产品。 三、质量检验管理工作体系 1、认真执行质量管理制度，严肃认真地把好产品质量关。 2、正确掌握好产品质量标准，熟悉产品工艺要求，认真严格检查各道工序产品，严格把关，不错检、漏检。 3、深入各工序，随机抽样，以预防为主，协助班组长对工人作技术指导，减少反工现象，提高合格产品率。 4、定期检查自己使用的量具和检验器具，及时核正误差，有问题及时处理，以保证质量检查要求。 5、负责本部人员和车间质检员的业务学习，提高质检人员的技术素质。 6、对违反质量管理制度的现象，有权批评、制止，并且罚款。 7、经常深入各仓库、车间、班组，检查原材料及生产成品质量，严格执行质量标准，发现质量问题，及时与车间班组人员研究，采取有效的处理解决方法，或向上级反映。 8、学习采用和推广新检验方法和科学的质量管理方法。 9、整理质量原始记录，建立质量档案，制定工序质量管理点，并检查其执行情况。 2023、做好原材料、生产成品入库及进出仓的检验。不断健全和完善与检验工作有关的质量保证体系 四、产成品管理 产品入库后成品仓库要及时安排产品出货，产品出货要开具产品出库单，并做好产品出库帐。将产品出货单客户联交物流车队，由物流车队将客户联送交客户验收产品，将产品出货单生产部联交生产部，成品仓库根据具体情况合理安排产品发货，短途运输的可以安排物流车队送货，需要长途运输的安排托运部托运，将产品运至客户规定交货地点交货。物流车队在接到成品仓库送货通知后，要及时安排车辆送货， 将产品送到客户指定交货地点后将产品出库单交客户验货人员，等客户验货人员验定无误 １.产品入库要验收、登记，验收产品的工具、器具做到清洁、卫生，库内无变质、有异味、污秽不洁或超过保存期限的食品。 ２库存的食品要隔墙离地、分类分架、原料、成品、半成品分库存放。 ３.库房通风良好，门窗、地面、货架清洁整齐，无蝇、无鼠、无蟑螂；做到定期清扫、消