2023年区城建局工作总结及工作安排.docx

区城建局XX年工作总结及XX年工作安排 2023年我局紧紧围绕区委、区政府的工作部署，以年初布置的20项重点工作为主线，切实履行部门职责，始终坚持管理就是效劳的理念，紧咬各工程标任务，克服了任务重、人手少、事项多等困难，全体干职工端正心态，撸起袖子，扎实工作，实现了团结紧张、严肃活泼的新局面，现将2023年工作总结及2023年工作安排如下： 一、2023年工作 1、效劳工程主动作为。牢固树立全局意识，着力提升管理、效劳和协调能力，认真落实工程帮扶，确保重点工程和重点工程顺利推进。2023年共办理了47个工程的建筑施工许可，造价为7.1亿元。区管建筑工程招投标工程共58个，建筑面积达27.3万平方米，造价13.9亿元。完成设计方案审查40个、初步设计批复14个、建设工程施工图审查备案58个、深基坑及边坡设计施工图审查备案5个、装饰装修工程审查备案5个、临时建筑施工图审查备案5个。 2、建安行业管理务实创新。今年以来，xx区建安企业总数730多家，新增企业214家。面对建安企业资质审批流程革命性的改革（区级层面取消资质审批管理），原有对企业的效劳管理模式被打破，区级建筑行业管理部门在没有更好抓手的情况下，能够积极作为，主动效劳，做到在效劳中实现管理，在管理中搞好效劳，切实抓好了企业资质审批的事后跟踪效劳与管理，引导企业加强诚信建设。相继完善了建筑企业信息管理系统、建筑行业统计报表管理系统、企业一体化平台管理系统。xx区建筑公司改制在区政府的高度关注和财力支持下，根本完成。认真落实4月21日区重点建筑企业座谈会精神，向区政府报送了关于加快推进xx区建筑业开展的意见，成立了xx区建筑业协会。预计全区建安企业完成生产总值150多亿元。 3、建设领域平安监管扎实有效。一是落实会议精神及平安生产“三大〞集中行动开展情况。按照市、区平安生产相关文件要求，对平安生产工作进行了全面部署，明确了任务分工，各线开展了一系列了平安检查。二是以创立省级“平安质量标准化示范工地〞为平台，加强了区管建筑工地平安生产监管。2023年我局共受监工程工程23个，受监率达20230%，截止目前未发生平安生产责任事故。全年共发出质量平安整改通知97份，停工通知6份，不良行为记录4份，机械设备限制使用通知3份，有效的排除了施工现场的质量平安隐患，标准了各责任主体的质量平安行为。开展季度质量平安大检查4次、专项检查2023余次、飞行检查5次。通过大检查及专项检查，及时发现了施工现场存在的质量平安隐患，并催促责任单位采取有效措施进行整改，杜绝了质量平安事故的发生。三是积极开展了建设领域平安隐患的排查和治理。加大了建设领域的隐患排查力度，全年共计检查危房约125栋次（其中c类51栋次、d类74栋次）。排查深基坑和挡土墙护坡56处，并针对恶劣气候条件下容易发生的险情有针对性的下达4份隐患整改通知书，确保了全年未发生任何建筑物（构筑物）倒塌事故。四是大力加强建安企业的平安管理和指导效劳。根据市、区两级政府的要求，制定了落实企业平安生产主体责任的实施方案，制定了2023年xx区建筑企业主要负责人、平安管理人员平安大培训工作方案，督导企业认真抓好特种作业人员、平安生产“三类人员〞的教育培训，区属建安企业平安生产许可证新办、延期共120家，全年对76家建筑企业进行了全面的平安检查。五是认真组织平安生产宣传和教育活动。按照市、区安委会要求，于6月16日在xx职教城作现场宣传，发放宣传资料，解答群众提问。同时组织全区建安企业负责人开展平安生产培训1次，组织区管建设工地和混凝土场站负责人开展平安生产培训2次，组织全区燃气站点负责人开展平安生产培训2次，组织物业企业平安管理人员开展平安生产培训1次。 4、燃气平安管理进一步到位。建立了液化气生产经营企业信息共享平台，与液化气经营企业签订了平安责任状。组织开展冬季行业平安大检查和液化气专项整治。结合“百日行动〞和春节前后工作特点，对辖区内液化气企业和销售网点开展拉网式排查，重点打击了一批“黑气点〞和“黑车〞。全年共组织联合执法行动21次，取缔和捣毁非法经营瓶装液化气的黑气点9处，查获涉嫌运输液化气面包车4辆，暂扣液化气钢瓶830个，全区过期未申报三级站的效劳点已全部关停。对xx辖区内存在严重平安隐患的管道天然气热水器3264户居民，组织街道、社区初步进行走访联系、劝导整改。积极和液化气经营企业对接，组织各街道依托企业和专业人员和设备器材，联合制订燃气平安事故应急抢险救援预案。初步建立健全了全区城镇燃气平安管理网格，明确了镇街燃气管理部门、社区或村平安专干、楼栋长或村民小组长等四层级的平安管理职责和权限。覆盖全区的四纵四横燃气平安管理体系正在建立中，力争把全区每个家庭、每个用气点都纳入管理栅格。目前，xx区每月至少一次区领导带队检查液化气生产平安这一制度落实到位，街道自主巡查辖区液化气经营站点、打击非法经营行为、开展燃气平安宣传教育的机制初步形成。 5、物业监管做实效劳。健全了区、街道、社区物业管理工作机制体制，建立了区物业管理工作领导机构，明确了专门机构负责物业和维修资金管理；街道（镇）明确了物业管理工作机构和分管领导；依据市物管联席办要求建立了区、街、社区物业管理工作三级台账。配备了物业管理专职社工149名，加强了对符合条件的住宅小区组建业主大会工作指导，提高业主大会成立率，业主委员会成立率达47%。成立了物业管理矛盾纠纷调处中心，开展了矛盾纠纷办案率和社会投诉满意度调查，开展了住宅小区物业效劳业主满意度调查，及时处理12345热线、市（区）长信箱、网络问政、 投诉和现场矛盾调处等1200余件，处理中央环保督查组督办件2件。房屋维修资金效劳于民，受理及时，严格流程，高效办结，受理房屋维修资金业务170余件，组织现场外勘172次，申请划拨资金120多笔，划拨资金500余万元，实现了零投诉、零过失，申请单位与个人满意率百分之百。全区物业效劳质量有提升，全市考核排名第二。 6、建筑质安监管标准有序。受监工程工程23个，建筑面积161.9万平方米，工程受监率20230%、合格率20230%。在整个质安工作中完善精细化监管、监督工作流程和应急预案，有标准化示范工地，建立健全监管工作制度，明确监督注册、日常监督管理、约谈警示、工程工程竣工等阶段的工作程序和监管要求。加强对监督人员的日常评价和考核，不定期对所监工程进行飞行检查。开展了雨季汛期建筑施工平安检查，机械设备、支模体系、玻璃幕墙排查。消防平安、食品平安等质量平安专项整治，按照要求已签订所有工程的质量终身承诺书。 7、建设执法宽严相济。始终坚持“以人为本、依法行政、执政为民〞的工作理念，通过日常巡查与重点查处相结合，共调查各类违法违章工程31个，下达执法文书50余份，行政处分2例，不良行为记录1例。执法覆盖率和证据收集有效率均到达20230%。受理和处置妥当违法装饰装修投诉（市长信箱、区长信箱、12345、 、网络问政等）500余起。执法过程中做到了第一时间到现场核实处理，采取现场调解、检测机构鉴定等方式，缓解社会矛盾，标准行业秩序。2023年开年来，无一起提起行政复议或行政诉讼的案件，无一例群众投诉现象。 8、做好了区房产处遗工作。2023年度我区房产处遗工作任务有14个工程，共计4578户。为落实3月17日全市房产办证遗留问题处理工作会议精神，确保2023年房产处遗工作任务完成，全体人员齐心协力，众志成城，强力推进，攻坚克难。屡次组织国土、规划、消防等职能部门和相关街道召开市、区两级处遗工作会商会，并明确县级领导包案，房产处遗工作艰难、有序推进。经市处遗办确认，4578户任务全部完成。 9、做好了自来水户表改工作。根据中央、省政府和市政府的相关决定，市指挥部于xx水业集团将今年度户改工作重心向中央、省属企业住宅小区调整转移，2023年度，市户改指挥部今年对我区下达户改造任务为1.5万户，主要以“三供一业〞单位为主，“三供一业〞单位在全市数量第一，任务最为艰巨，根据与市水业集团与市指挥部对接，已完成了1.5万户，20230﹪完成了年度民生考核目标，解决了局部市民用水难的问题，起到了良好的社会反响，得到是指挥部与水业集团的高度肯定。 2023、做好了物业管理改革的推进工作（物业管理改革工作被2023年2023月23日的xx晚报以题为小区党建众人划桨，破解城市物管“痛点〞和中国产经新闻采访）。一是推进住宅小区四方联动机制建立，探索试点小区建立“物业联动效劳中心〞。研究制定了业主大会选举筹备方案，与各街道（镇）、社区共同指导、标准业委会的选举备案工作。同时，构建以党组织为核心的小区党小组、业委会委员、业主监事会、物业效劳企业人员构建四方联动机制，目前建立了“四方联动〞机制的小区75个，占总数的21%，其中小区党组织建立占到45%，业委会建立到达47%，监事会建立占到21%。每个街道都有三个以上物业小区建立了“物业联动效劳中心〞。二是强化物业企业行业监督，标准物业企业效劳。加强了物业企业公共平安事务责任，建立了物业小区供水、供电、供气、电梯、消防、平安监控等重大设施设备的排查整改机制，并与所有物业企业签订平安监管承诺书。兑现星级物业工程评选奖励资金，鼓励物业效劳企业争先创优提升效劳品质。研究出台了xx市xx区物业效劳企业管理规定（试行）、关于对xx区住宅小区物业效劳质量开展满意度调查的实施方案（试行），以此为抓手促进物业企业标准管理。同时结合物业行业文明创立，对物业效劳工程进行地毯式督查。三是理顺物业矛盾纠纷调处机制，积极做好物业维修资金创新试点工作。建立xx区物业管理联席会议制度，区、街两级设立物业矛盾纠纷调处中心，使当前群众反映最为强烈的业委会成立难、物业维修资金使用难、物业投诉和纠纷处理难等事关万千百姓生活的热点、难点问题有效化解。积极发挥物业管理四方联动机制，强化属地职能，发挥物业矛盾调处中心平台作用，大局部物业矛盾纠纷属地消化。创新物业维修资金使用途径，制定严格标准的实施细那么，针对群众反响强烈的房屋漏水、垃圾站、消防设施维修开辟绿色通道，维修资金使用业务办理在内五区名列前茅，实现了零过失、零投诉，申请单位和业主满意率20230%。 11、做好了黑臭水体整治的牵头工作。主要是做好信息汇总上报工作和牵头工作。具体工作由区农水局和区城建投实施。总任务共24处，农林水利局实施浏阳河及武广片区20处（已完成5处），圭塘河指挥部4处。目前我区24处黑臭水体全部完成治理，在第三方机构组织的黑臭水体整治评估中，所有水体治理民意调查满意度均到达93%以上，并且有多个水体的满意度到达了20230%。2023年12月8日，市住建委联合市环保局、市水务局和绿色潇湘公益组织对我区黑臭水体整治工作开展模拟考核。考核组通过现场查看和资料审核，高度认可了我区24处黑臭水体整治的工作成效。特别是对我区圭塘河水质的持续好转、治理思路的创新思维及景观绿化的高品质建设给予了极高的评价。。 12、做好农村危房改造工作。现我区有存量危房213户，其中4类重点对象47户，其他贫困户166户，今年按上级要求，全面完全4类重点户的改造。 13、做好了区建筑公司改制的推进工作。在区委区政府的高度重视和关注下，通过企业借资的方式，先行向区城投借资两仟多万元启动改制。经区社保局与xx市医疗保险管理效劳局协调，公司已经与市医保局签订了提留退休人员的医疗费缴纳协议，并已经缴纳了协议费用。召开了区建筑公司改制工作职代会，目前已和在职职工签订了解聘协议，失业保险金、退休职工的补偿款已根本支付，资产移交正在和城投对接。 14、做好了围而未建实体围墙的撤除整治牵头工作。经xx经开区、各街道（镇）摸排，全面部署、集中攻坚，以从严从实的作风和标准加压推进，率先完成了“围而未建〞地块拆围复绿治理工作，全区核定“围而未建〞实体围墙87处，共计43994米