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2023年人力资源调配制度.docx
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2023 人力资源 调配 制度
人力资源调配制度 为满足患者的护理需求,确保我院护理工作目标的完成和在紧急情况下应急调配护理人员,特制定如下制度: 一、各科护士长及时汇报科室护理工作,护理部掌握全院护理人员的工作动态。 二、护理部根据各科室的情况掌握每个护理人员在岗情况。 三、如有突发公共卫生事件或传染病爆发流行,护理部可紧急调动有关护理人员,由各科护士长、骨干护士组成临时护理急救小组。 四、科室护理人力资源相对短缺,影响科室正常开展工作时,如科室突然接收大量急诊病人,或者科室在短期内大量减员等,应实施护士人力调配。 五、护士人力调配依照层级原那么实施。当科室出现护理人力资源相对短缺,影响科室正常开展工作时,首先由区护士长在本病区内协调解决,以保证护理工作的正常运行。 六、当本科内调整仍不能解决问题时,向护理部提出申请,护理部安排护理人员对繁忙科室进行临时支援。 七、各科室要加强护理人员的业务学习,不断提高业务素质,增强对各项工作制度的落实要求,熟练掌握各项急救护理技术。做到招之即来,来之能战。 八、紧急情况下,无论抽到哪个科室的人员,无条件的服从并积极配合护理部调配。 九、护理部掌握各科护士长的联系方式,护士长、应急小组成员应保持通讯畅通,做到随叫随到。 十、各科室因病事假人员紧缺,在一个月之内由科室自行解决,原那么上护理部不调配。如果因病因事长期休息的缺编的,护理部可以调配支援。 十一、全院收住患者增加,护理人员编制缺乏或人员调配困难时,护理部向院部申请招聘院聘护士,由护理部统一调配。 XX县区医院护理部2023年1月2023日 第2页 共2页

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