2023年医疗质量管理总结.docx

医疗质量管理总结 寒亭街道商城社区卫生效劳站 2023年度医疗质量管理工作总结 医疗质量是社区卫生效劳站的立足之本，质量管理是医疗卫生的核心工作，加强质量管理、提高医疗质量是生存和开展的前提。本年来，我站结合“医疗平安百日行动〞、在医疗质量管理上狠下功夫，收到了良好的效果，医疗质量有了进一步的提高。现就我站在医疗质量管理上的具体做法做如下总结： 一、健全管理组织 成立医疗质量管理小组。 （一）本站设立医疗护理质量管理小组。负责完善医疗、护理、医技、药剂质量管理目标及考核标准，制定适合我院的医疗工作制度，制定杜绝医疗事故预案，对过失事故，制定质量管理奖惩制度，落实质量管理奖惩方法。 （二）成立医疗质量管理小组。由站长任组长时时抓。负责贯彻落实质量管理目标，严格执行医疗卫生工作制度，定期进行科室质量自查，从而做到医疗质量处处有人管，时时有人查。 二、完善管理制度 进一步完善质量管理制度，制定了本站医疗质量考核细那么、医疗质量责任追究制度、医疗质量考评奖惩制度等管理制度，确保医疗质量与平安，杜绝医疗事故的发生， 促进我站医疗质量稳步提高。 三、实行考核评价 成立质量考评制度，采用多种形式检查、评价和考核，不断改进和完善质量，加强日常工作质量考评。由站长负责对医疗、护理、药品、文书书写、院内感染管理等进行监督检查、考核，每月一次。加强节假日前检查，突击性检查，发现问题，及时解决，责任到人。建立质量分析制度，及时发现质量管理中存在的问题，及时消除影响医疗质量的各种因素。 四、严格执行责任追究 严格执行责任追究制度、质量考评奖惩制度并人人签定责任追究协议书，每月对工作成绩突出者进行表彰奖励，对违规操作、出现过失事故、不能保质保量完成工作任务的，追究当事人责任，进行现金处分。 五、加强业务学习，强化技能训练 1、加强质量管理教育，增强法律意识、质量意识。一是结合每季度一次的集中业务学习，开展质量管理教育，增强质量意识，并纳入个人考核工程。二是定期组织本站人员学习卫生法规，规章制度、操作规程等。要在医疗质量管理中，及时总结和推广质量管理的好经验、好做法。 2、每季度组织全体医务人员进行无菌技术操作、急救知识、急救技能培训，并反复操作和练习，做到人人掌握。 把“三基〞、“三严〞的作用贯彻到各项医疗业务活动和质量管理的始终。 六、加强重点领域质量管理 加强重点科室和重点环节的质量控制，严格执行质量管理与技术标准。重点抓以下几方面的工作： 1、加强感染管理。定期或不定期开展治疗室、医疗废物等重点检查，及时查找本站感染管理工作中存在的问题，消除平安隐患，把感染降到最低程度。 2、加强人员、设施设备标准化配置，定期检查急救药品、急救设备，使其处于完好备用状态，完善提高医务人员诊疗技术水平。 3、加强护理平安管理。认真贯彻落实护士条例，保障病人平安。贯穿“以病人为中心〞的整体护理理念，重视根底护理质量，加强病情观察，强化护患沟通，提供用药、治疗、健康指导等标准效劳，到达促进护理质量稳步提高的目的。 通过上述措施，我站逐步推行全面质量管理，建立了任务明确、职责权限相互制约、协调与促进的质量保证体系，努力使本站的医疗质量管理到达制度化、标准化，坚持检查与考核、奖惩相结合，严把环节质量关，确保终末质量关，从而保证我站的医疗质量与平安。 寒亭街道商城社区卫生效劳站 第4页 共4页