2023年安全设ۥ备部绩效考核办法.docx

平安设备部绩效考核方法 为更好地维护和保障整个工业园区设备的正常运转，调动平安设备部全体人员的积极性，快速反响、高效运转。特制定设备维修考核方法： 一、工作职责： 1、负责制动器工业园消费及动力设备及供电系统、供水系统、供热系统、天然气管网、空压气管网、中央空调系统、照明系统等公共设备全过程的治理； 2、负责制动器工业园平安消费监视治理； 3、负责制动器工业园环保、职业健康、及三废“处理的治理。 二、绩效考核范围： 1、设备维修与治理。包括设备监视检查、设备档案治理；设备安装、缺点维修、二级保养及局部设备大修工作。 2、供电系统；供热管网；供水管网；天燃气管网；高压气管网；消防管网；中央空调系统；全工业园区上下水设备；照明、路灯、食堂、宿舍、太阳能；生活污水处理设备；房屋维护及办公设备等11大系统设备日常维护。 考核设备范围包括： 股份公司：现有设备609台。其中数控设备52台，一般设备292台，动力设备265台。 瑞塞尔公司：机械设备59台，其中数控车床37台；一般设备20台。 博瑞克公司：机械设备58台，其中数控车床6台；一般设备52台。 三、考核指标： 1、数控设备月完好率到达90%；缺点停机率5% 2、一般设备月完好率到达85%；缺点停机率5% 3、动力设备月完好率到达90%；缺点停机率3% 4、管网设备月完好率到达95%，缺点停机率2%，直截了当涉及消费的设备随时维修 设备维修方案的按期完成率不低于95% 设备日点检率不低于98%；设备月组织检查次数不低于4次 单台设备缺点检修停机时间：主要消费设备缺点检修停机时间不超过48小时，其他设备缺点检修停机时间不超过3个工作日（按设备备件到位时算起）。 全年无较大及以上平安消费事故。 环保指标到达规定标准要求。 四、绩效薪酬费用： 按照工作总承包和按劳取酬的原那么，按照规定的考核指标，月根本薪酬总额为70000元（不包括交通费、午餐费和公司福利费、年终奖等） 五、考核方法： 1、 设备月设备完好率和缺点停机率分别到达规定指标时，公司按月时支付月根本薪酬总额，月设备完好率平均降低一个百分点，缺点停机率平均增加1个百分点，工程按工资总额的0.5%进展处分，假设工程高于考核指标，每增加一个百分点，该工程按工资总额的0.5%进展奖励。 计算方法： 设备完好率= 在用设备完好台数 /在用设备总台数x100% 缺点停机率=缺点停机台时/设备应开动总台时x100% 2、设备维修方案按期完成率和设备日点检率分别到达规定指标时，公司按月时支付月根本薪酬总额，平均降低一个百分点，工程按总额的0.5%进展处分，下不保低。假设工程高于考核指标，每增加一个百分点，该工程按工资总额的0.5%进展奖励。 计算方法： 设备维修方案按期完成率=按方案按期完成的设备台数/设备维修方案台数x100% 设备日点检率=日点检设备台数/设备总台数x100% 设备月检查次数每少一次，按总额的0.5%进展处分。 单台设备的停机时间每缩短20%，按总额的0.5%进展奖励，否那么按总额的0.5%进展处分。 出现较大及以上平安消费事故时，每次按总额的10%进展处分。 环保指标未到达规定指标要求，同时又未及时采取措施时，每出现一次按总额的1%进展处分。 考核依照为：按各车间、部门、子公司所出据的报修单为准，零活工时以派工单为准。 七、其它 1.在设备配件采购中，坚持申报、审批制度，金额较大配件的采购按合同执行。在采购时间上，市内有货配件一个工作日到货；省内有货配件5个工作日到货；省外有货配件10个工作日到货。所有考核指标时间是从配件到位起开始计算。 2.对需要申请委外维修和自制配件所需要的时间，在考核时不应计算在内。 3.为完成维修任务，搞好全工业园区设备的抢修，保证设备配件的提货及时以及平安环保、供电、供水、供燃气等日常工作的正常开展，公司应保证配件货款的及时支付。 4.关于公司新增设备和方案以外的安装施工工程经公司领导批准后另外计酬。 5、零活工时以相关部门派工单为依照进展结算，零活工时为15元/小时。假设公司因售后效劳需要外派维修人员，公司应支付外派人员相应的工资。 6、随着整个工业园区各种管道、管网、线路、设备、设备等的老化和设备维修复杂系数大幅增加，维修任务将日趋繁重，加上公司安排的其它杂活较多，公司要尽可能保证现有维修人员的根底上不断补充技术能手和定期进展必要的技术培训，以培养后备维修力量。 八、本方法自2023年 月起开始执行。有效期 年。 平安设备部 2023-5-5