2023年干部作风专项整治活动实施方案3篇.docx

2023年干部作风专项整治活动实施方案3篇 第一篇 一、指导思想 以党的十九大和十九届三中全会精神为指导，通过开展干部作风专项整治行动，着力解决干部队伍在整治纪律、组织纪律、工作纪律、生活纪律等作风方面存在的突出问题，使全局干部职工的思想境界大提升，精神风貌大改观，工作作风大转变，干事创业的乐观性和主动性明显增加，为“做大总量、决战工业700亿〞供给过硬的作风保障。 二、时间支配 这次专项整治活动从2023年4月开头至2023年8月根本完成。阶段支配与全局党的群众路线教育实践活动同步开展、同步推动。 三、目标任务 结合我局开展党的群众路线教育实践活动，重点解决作风建设上五个方面的问题： 1.解决党性不强，脱离群众的问题。重点解决党性观念淡薄，抱负信念不够坚决，政治觉悟不高，政治敏锐性不强的问题；高高在上、唯我独尊、自我膨胀，对群众耍态度、摆官架、搞特权的问题；脱离实际、脱离群众，拍脑袋决策、拍胸脯表态，漠视群众利益，损害群众感情等问题。 2.解决政令不畅，组织纪律观念淡薄的问题。重点解决缺乏大局意识和全局观念，部门利益至上，有令不行、有禁不止，落实上级政策做外表文章，自行其事，我行我素，搞“体外运行〞、“暗箱操作〞，工作“两张皮〞的问题；执行上级党委、政府确定打折扣、搞变通、降标准，甚至搞“上有政策、下有对策〞的问题；组织纪律观念淡薄，不遵守组织制度、不听从组织管理、事前不请示、事后不汇报，无组织无纪律等问题。 3.解决作风不实，慵懒散浮的问题。重点解决思想保守僵化，缺乏开拓进取精神，工作标准不高，精神萎靡不振，缺乏激情，不求无功，但求无过、得过且过的问题；责任心不强，敷衍塞责，不敢担当，消极懈怠，遇到冲突围着走的问题；效劳态度差、生冷硬横、办事拖拉，执行不力、效率不高的问题；工作急功近利，调查争辩不深化，状况不清、心中很多，欺上瞒下，弄虚作假，虚报浮夸等问题。 4.解决办事不公，行政乱作为的问题。重点解决执法执纪权滥用、执法不公，有法不依、违法行政、越权执法、任凭执法，野蛮执法的问题；乱检查、乱收费、乱罚款、乱摊派，乱用行政惩办裁量权，人情执法，重罚轻教、以罚代管、罚而不管、趋利执法等问题。 5.解决为政不廉，以权谋私的问题。重点解决“吃拿卡要〞、中饱私囊，借关心企业争取资金和优待政策之机收受“回扣〞的问题；不按规定办事，违规插手工程招投标、土地出让、行政审批等领域，搞权力“寻租〞，为他人谋取非法利益的问题；工作推诿扯皮，办事“中梗阻〞，效劳有意刁难，不给好处不办事，给了好处乱办事等问题。 四、方法步骤 1.自查自纠阶段。针对需要重点解决的五个方面问题和近期全市通报的几起干部作风中暴露出来的问题，比照中心和省、市、县有关规定，结合当前开展党的群众路线教育实践活动具体要求以及本单位实际，强化问题意识，把群众的满足不满足作为检验活动成果的重要指标，从工作实际动身，重点是搞好学习宣扬和思想教育，广泛听取干部群众意见。深化群众，深化基层、企业一线，实行群众提、自己找、上级点、相互帮、集体议等方式，全面摸清、找准工作中的差距和作风上的缺乏。领导干部要带头把自己摆进去，认真开展批判与自我批判，从严从实找准思想上、工作上、生活上作风方面的突出问题，要切实防止以工作问题代替作风问题，以笼统问题代替具体问题。 2.整改落实阶段。每名干部都要针对查摆的问题制定个人整改措施，明确整改时间进度，认真做好整改落实。要实行确定形式对查找的问题及整改措施进行公布，接受群众监督。对整改的问题要实行销号的方法进行管理，确保查摆出的问题一项一项整改到位。督查小组要对问题整改状况进行催促检查，对有问题不整改、大问题小整改，边整改边再犯的，要严峻 批判教育，必要时实行组织措施和纪律措施。对群众意见大、不认真查摆问题、没有明显改良的干部，要进行组织调整。 3.建章立制阶段。要本着于法周延、于事简便的原那么，抓紧建立健全各项规章制度，形成作风建设长效机制。认真梳理完善已有制度。经实践检验行之有效、群众认可的，要连续坚持。留意总结经验做法，针对消逝的新问题、新状况，争辩出台新的具体制度和规定。严格落实各项制度。坚决订正无视制度、执行制度有例外的问题，强化制度执行力，提高党员、干部依法按制度办事意识。加强对制度执行状况的催促检查，坚决订正有令不行、有禁不止，打折扣、搞变通、打擦边球的行为。 五、相关要求 1、加强组织领导。成立财政局干部作风专项整治领导小组。 2、加强舆论宣扬，营造深厚气氛。一是局机关和各乡镇财政所要充分利用各种载体，加大对我局专项整治活动的宣扬力度，适时报道我局在专项整治活动中的做法和成果，扩大社会影响。二是突出宣扬重点，把提升干部作风、供给优质效劳、推动“五型〞财政建设等作为重点向社会推介，局机关信息报道小组和各乡镇财政所要组织一批有份量的素材在媒体上进行报道，力争形成一批宣扬精品。三是留意树立典型，尤其要留意挖掘财政系统内先进典型或特色工作，加大宣扬推介力度，提升财政形象。 3、加大督查力度。作风专项整治活动小组要做好整个活动的催促检查工作，准时了解状况提出建议，准时觉察问题并催促解决，对违纪违规问题要坚决查处，绝不姑息，确保活动不走形式，不走过场。要充分发挥举报信箱等平台作用，畅通投诉举报渠道，广泛收集线索，对群众反映突出的问题要进行重点督导，确保群众反映的具体问题、个体诉求得到有效落实。 其次篇 为扎实有效地推动党的群众路线教育实践活动，稳固扩大“大培训、大调研、大比武〞活动成果，全面提升财政绩效管理水平，促进各项财政工作提质、提速、提效，依据?关于在全市财政系统开展绩效管理提升年活动的实施意见?，经争辩确定，2023年在全县财政系统开展绩效管理提升年活动，特提出本实施方案。 一、总体目标 深化贯彻党的十九大和十九届三中全会精神，紧紧围绕“决战大工业，推动大统筹，改善大民生，实现大跨越〞的进展思路，以提升效劳进展绩效、提升资金使用绩效、提升创新理财绩效、提升机关建设绩效为抓手，以建立理念先进、机制健全、管理标准、团结进取、作风优良的绩效财政为目标，充分发挥财政职能作用，为县域经济的科学进展作出新的奉献。 二、主要内容 〔一〕大力培植财源，提升效劳进展绩效。依据“做大经济总量，扩大城市体量，放大进展能量〞要求，充分发挥财政职能，全力效劳沿江开放开发、昌九一体化和决战工业700亿，不断夯实财政增收根底。 1、加大资金投入力度。建立工业进展专项资金补助机制，通过投资补助、贷款贴息、以奖代补等嘉奖方式支持工业企业进展，以财政资金引导，吸引社会资本投入。 2、加大担保融资力度。连续争取省财政“财园信贷通〞的支持；全面铺开“财企惠贷通〞融资模式；确保完成省担保公司下达任务(2个企业,2023万元)；通过财政信用融资担保方式乐观申报德鑫纺织3000万元贷款。 3、加大争资争项力度。认真争辩国家、省投资政策和方向，加强与上级财政部门与省市相关部门的沟通连接，千方百计争取上级政策和资金扶持。 4、加大招商引资力度。确保圆满完成招商引资目标任务，争创招商引资先进单位。 5、加大跟踪帮扶力度。连续对口帮扶好塑丽龙纺织等企业，关心它们解决实际困难。 6、加大项目资金保障力度。多方筹措城建项目资金，保障资金需求，确保项目顺当推动。 〔二〕强化财政监管，提升资金使用绩效。一是进一步加强会计信息质量、民生资金和重大工程专项资金使用状况、预算编制和执行等监督检查，确保资金平安、干部平安。二是连续做好财政投资评审和财政绩效管理工作，提高财政资金的使用效益。建立健全投资评审专家库、材料信息价格库；建立和健全对中介机构的考核制度和淘汰制度，制定奖惩方法和鼓励机制，提高中介机构的乐观性；大力开展绩效评价工作，逐步建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反应、反应结果有应用〞的预算绩效管理机制。三是加强财政系统内部监督检查，强化内把握度建设，确保内部资金运行和干部平安。四是做好财政担保资金的保后监管工作，完善政银企合作机制，乐观防范担保风险。 〔三〕坚持深化改革，提升创新理财绩效。 1、完善预算管理制度。健全预算编制与预算执行相结合的机制，加强公共财政预算、政府性基金预算的统筹连接。 2、盘活财政存量资金。加强经费支出管理,加快公共财政预算执行进度,把握新增财政存量资金,清理压缩财政结余结转资金；进一步完善国库集中支付改革，做到“两个掩盖〞〔单位掩盖和资金掩盖〕，加强国库资金调度。 3、推动预算公开透亮     。大力推动预决算和“三公〞经费公开，建立公开、透亮     、标准、完整的预算管理体制。 4、建立政府债务管理及风险预警机制。进一步完善地方政府性债务管理制度，建立并出台政府性债务风险预警制度，偿债预备金制度，加强债务风险防控。 5、严格预算执行。强化预算约束，坚持先有预算后有支出，强化制度执行的监督检查和跟踪问效，建立厉行节省长效机制。 6、深化推广应用办公自动化系统。进一步做好县乡两级财政部门OA系统上线应用工作，提高办公效率和质量；连续做好县直各单位财务集中监管系统的应用。 7、深化推动政府选购改革。进一步标准电子化政府选购，推动有关办公用品的协议供货选购。 8、深化推动农村综合改革。进一步稳固与完善农村一事一议财政奖补工作，标准操作程序，加强项目建设，严格资金管理，完善考核制度；依据农村一事一议财政奖补政策转型升级要求，整合资金，科学定位，优先做好我县秀丽乡村建设试点工作。 〔四〕全面改良作风，提升机关建设绩效。一是开展好党的群众路线教育实践活动，确保活动取得实效。二是大力推动党风廉政建设和反腐倡廉工作。对风险岗位廉能管理各个环节和防把握度的落实及执行状况加强督查，确保工作落到实处。三是严格贯彻落实中心八项规定和省、市相关规定，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和铺张之风，加强对制度执行状况的监督检查，确保有令必行、有禁必止。四是严格遵守和执行?县财政局机关工作人员“十不准〞制度?，加大明察暗访和惩戒力度，稳固机关效能建设成果。五是大力开展创先争优活动。连续发扬省级文明单位风气、开展“青年文明号〞、“青年岗位能手〞等争创活动，力争各项工作在省、市取得先进。六是深化推动乡镇财政所建设，做好标准化财政所创立工作，加强财政所信息化建设。七是乐观筹集、合理支配、准时拨付社会保障资金，确保社保资金的使用质量。落实好各项公共财政政策，保障好县政府各项为民办实事资金需求。八是大力弘扬财政机关文化。抓好党建带群团建设，乐观组织参与市局和县局开展的文体活动。九是乐观做好综治、计生、信访和包村扶贫工作。 三、总体要求 〔一〕加强组织领导。县财政局成立绩效管理提升年活动领导小组.各乡〔镇〕财政所、局机关各科室、局属各单位在县财政局活动领导小组统一领导下，抓好实施工作。 〔二〕细心组织实施。绩效管理提升年活动分三个阶段：一是宣扬发动阶段〔2023年2月12日至2月28日〕。二是组织实施阶段〔2023年3月1日至12月1日〕，各乡〔镇〕财政所、局机关各股室、局属各单位要依据统一部署，结合本股室〔单位〕实际，进一步明确任务，落实责任，周密组织实施；建立活动倒逼机制，局活动领导小组适时组织阶段性督查指导。三是总结验收阶段〔2023年12月1日至12月15日〕，结合年度考核对各乡〔镇〕财政所、机关各股室、局属各单位开展活动状况进行检查总结。 〔三〕拓展活动载体。各乡〔镇〕财政所、局机关各科室、局属各单位应结合实际