2023年电信部门职代会会议总结新编.docx

电信部门职代会会议总结 职代会会议总结 各位代表、 同志们： 经过两天时间的紧张会议，xx县电信分公司首届一次职工代表大会即将结束，这次会议是在通信行业竞争进一步加剧，企业面临新的开展机遇和挑战下召开的，共有37名正式代表、45名列席代表参加。会上，经理对2023年的工作做了客观、公正、实事求是的总结，对2023年的工作做了周密部署和安排，工会对2023年的工作和2023年的工作思路都进行了详尽的总结和安排，对2023年的管理方法进行了说明，刚刚又兑现了“效益杯〞及“双过半〞劳动竞赛的各项奖励，表彰了一局部先进集体和个人，12名基层负责人就“拼搏杯〞做了表态发言，整个会议时间紧凑，内容重要，纪律较好。借此时机，我强调几点： 1、扎扎实实、不折不扣的开展好“拼搏杯〞劳动竞赛活动。 省公司六月底就召开了“拼搏杯〞的发动大会，上午，柴局长对湖南电信及我局当前的形势进行了分析，就如何开展“拼搏杯〞也讲得很清楚，希望大家严格遵照执行。我所要强调的是：“树立一个信心，抓住两个重点，打好三张王牌，确保四个到位〞。 “树立一个信心〞就是要树立完成任务的信心。“拼搏杯〞的任务重、困难大是现实问题，但方法总比困难多，“百万 大行动〞那样重的任务，那样大的困难，我们也超额完成了任务，所以，只要大家坚决信心，在局党委的带着下，多想方法，多出点子，变压力为动力，超常规工作，“拼搏杯〞就一定能取得最后胜利。 “抓住两个重点〞就是要在业务开展上抓住宽带、小灵通这两个重点。宽带还欠产202300多户，这是我们下半年业务开展的重中之重，全局员工一定要引起高度重视，要调动一切积极因素，确保任务的完成。下半年是电信消费的顶峰期，特别是现在学校已放假，许多教师和学生都已返回家中，大家要抓住这一有利时机，广泛宣传，尽全力开展宽带业务，年底打一个漂亮的翻身仗。小灵通是我局下半年增收的主要业务，虽然现在还没有全部开通，但从近段时间的宣传效果来看，用户的期望值很高，许多用户都等着小灵通的开通。用户等，但职工不能等。因此，我们从现在开始就要积极行动起来，宣传还要加大力度，预放号业务要加快进度，早一天开展一位小灵通用户，移动、联通等竞争对手就少一次时机。同时，工程部门也要加快小灵通建设速度，一边加紧施工，一边积极与市公司联系货源，争取早日开通。 “打好三张王牌〞就是文总讲的全员营销、渠道营销、捆绑营销三张牌。毛主席讲过，“人多力量大〞，中国电信人多就是优势，我们要充分利用这一优势，最大限度的发挥全员营销的优势作用，每一位员工都要力争及早完成个人任务，为企业多做奉献。各营销渠道要加大个性化、亲情化效劳力度，加强协作配合，做到优势互补，不断提升电信品牌。只要我们认真打好这三张牌，将它们融会贯穿，下半年的任务是能够完成的。 “确保四个到位〞就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位。“拼搏杯〞的任务这样重，如果在管理上不采取措施，就很难到达效果。因此，各只能部门一定要按照柴局长的工作报告，以贯彻“一份业绩、一份回报〞的企业理念为原那么，尽快制定或修改各种管理方法，将员工的个人所得与业绩紧密挂钩，并严格考核。在当前电信改革的关键时期，考核一定要严，不能睁一只眼闭一只眼，或者送人情，这不是对员工的关心，是害了员工。各单位的二次分配方法也要相应的进行调整，做到公平、公开、公正，要让员工的聪明才智得到充分的发挥。另外，各单位还要确保货源和效劳保障到位，外对用户、内对各基层中心、支局、点的保障问题都要认真负责，要为“拼搏杯〞的开展创造一个良好的竞赛气氛。 2、效劳工作只能加强，不能滑坡。 现在的市场竞争有一种公式，“效劳质量信誉=生存〞，而质量和信誉取决于效劳的好坏，由此可以看出，效劳对于一个企业特别是一个竞争剧烈的企业是多么的重要。上午，柴局长讲我局的效劳还停留在根本效劳层面上，我完全赞同，因为我们在效劳工作中确实还存在太多的问题，确实还做得很不到位。我们现在的效劳只是一中停留在口头上和形式上的效劳，大家还没有真正领悟到“用心效劳〞的内涵。所以，全局员工都要高度重视效劳工作，要把自己看作是中国电信的代言人，时刻注意自己的一言一行，努力提高自身的综合素质和修养，从个体的提高演变为企业整体的提高，向主动效劳和优质效劳迈进。 3、平安生产工作警钟常鸣。 平安生产是一个企业健康开展的前提，没有了平安，一切都免谈。上半年，我局出现了一些平安问题，虽然我们花了很大的气力解决了这些问题，但仍然给企业的正常生产、生活秩序带来了一些负面影响。电信企业的工作是一个平安系数要求高的工作，我在这里再次提醒大家，一定要注重平安生产工作，各部门要加强对员工的平安意识教育和平安操作技能培训，安保部门要加大检查考核力度，组织运用好兼职平安员这一平安监控网络，真正履行职责和发挥作用，把平安电信部门职代会会议总结第2页 生产工作抓仔细，抓到位，杜绝各类平安事故的发生。 4、坚持“三手抓，三手都要硬〞。 “三手抓〞就是一手抓“拼搏杯〞的开展、一手抓小灵通建设、一手抓灾后自救工作。前两手已经讲了很多，第三手灾后自救工作也十分重要。这次洪水xx受灾非常严重，电信的损失巨大，仅直接经济损失就大700多万元，是98年洪水损失的3倍之多，尤其是溪口，根本上将我们“百万 大行动〞和“三百万工程〞的心血毁掉了一大半。因此，各单位在搞好开展的同时，也要加强灾后自救工作，想尽一切方法尽快恢复通信，让用户满意。 散会后，希望各单位和各级负责人认真将本次会议精神特别是柴局长的讲话精神传达贯彻给每一位员工，开好自己单位的“拼搏杯〞发动大会，下星期三党群办负责检查（以记录为准），没有传达的给予通报，并在7月份目标管理职工学习一栏中扣分。 同志们，这次的会议至此已圆满结束，希望大家以本次会议为新的起点，发扬“百万 大行动〞精神，拿出大无畏的豪迈气概，全局员工同舟共济，团结奋进，全面完成“拼搏杯〞各项生产任务，为xx电信美好的明天而努力奋斗。