第1页共7页XX市工商局XX分局标准化建设年度总结文章标题:市工商局分局队伍建设经验材料创新理念的管理模式坚持“以人为本,创新管理模式,提升队伍素质〞。这是xx市工商局xx分局在加强队伍建设中总结出的一种具有典型的创新理念经验,在实践中取得了实效。人,是根本因素“管理者最关键是首先是对管理内容的了如指掌,然后是对管理方法的谋取,而这一切都要以管理对象的主体——‘人’为其根本目标。〞近年来,xx市工商局xx分局从实际出发,在调查研究的根底上,结合人事体制改革,按照党政领导干部选拔任用工作条例的规定,采取一级一级层层民主推荐,然后根据推荐票数进行公开民主评议,选拔了33名德才兼备的青年干部,并把他们充实到科级干部的领导岗位上,这一措施在全局引起了强烈的反响,使大家认识到了:领导班子的公正和透明,在工作上干好与干不好的区别,激发了人人干好工作的积极性。为了搞好各项工作,该局先后制定出台了一系列人性化的管理制度,即xx市工商局xx分局目标管理考核方法、xx市工商局xx分局党风谦政建设责任考核方法、xx市工商局xx分局干部考勤管理制度等,使内部管理工作真正做到了有章可循。干部在执法中存在的漏收漏管,票据填写不标准,罚没款入库不及时,职能履行不到位等行为得到及时纠正,细化量化,严格落实的奖惩机制,使全局内部形成了团结和气、上下一体的有机整体,有力地推动了各项工作,在年终目标考核时,还被市局评为目标管理一等奖。教育,是关键环节印度著名诗人泰戈尔说。“教育的最出色的功能,在于能够使我们意识到做人是了不起的。〞这个分局领导班子,人人学会了一套做人教人的工作方法,而且到达了纯熟和有效的程度。在教育中,他们采用“言教〞、“身教〞、“实教〞的方法,密切了干群关系,而且效果十分显著。在完善全局岗位责任制体系上,这个局把教育理念融入到管理工作。他们在全局开展了“今天干什么,身后留什么,xx大第2页共7页开展,我该怎么办〞的主题教育活动;并在全局执法大检查中开展了“应该做什么,怎么做,做了没有,做好了没有,做不好怎么办。〞主题大讨论活动。使自我教育在全局实现了管理理念的创新、管理过程的创新、管理手段的创新。对此,他们把这些应用到后勤管理制度的制订上,而且收到了极大的成效,单位的通讯费、锅炉用煤、车辆燃油等均有大幅下降。关爱,是和谐需要管理思想的不断探索和完善,使这个局领导班子的管理水平进一步提高,人格魅力和精神境界得到进一...