2023年设备管理工作总结.docx

XX年度设备管理工作总结 2023年度设备管理工作总结 “经验总结辞旧岁，绩效提高迎新春〞，2023年设备管理工作已接近尾声。回忆即将走完的一年，我公司设备管理工作在厂设备技术科的精心指导下，在厂及公司领导的关心下取的了显著的成绩。现将2023年工作总结如下： 一、根底管理工作成绩卓越： 2023年度，我公司机械设备根底管理工作在厂设备技术科的精心指导下取得了喜人的成绩。2023年之前，公司的设备管理工作没有形成正式的设备资料库。2023年年初，我们对公司现有设备进行了根底数据的收集，编制成册，编制了机械设备管理使用手册，对设备的各项规章制度进行了汇编。形成了一套较完整的机械设备资料。为公司机械设备管理迈向更高层次奠定了根底。 二、机械设备定岗定员： 以往机械设备的操作没有固定的操作手，设备操作人员更换频率大。由于不同人员的操作习惯不同，所有很容易造成设备损坏。本年度，我们对公司现有设备进行了专人专机分配。并且给操作手颁发了设备操作上岗证，非本机人员不得操作本设备。每个设备都制定了严格的操作规程。操作手严格按照操作规程进行操作。这就大大提高了操作手的责任心，大大降低了设备的维修率，延长了机械设备的使用寿命。 三、认真做好设备检查： 对设备使用状况进行检查是预防设备事故发生的较好手段。本年度我们加大对机械设备进行检查的力度。配合好厂技术设备科做好周检查、月度专项检查。监催促进设备操作手做好点检润滑，检查中，随时发现问题随时解决，预防设备发生技术故障。对检查中发现的较大问题及时反响给公司相关维修人员。对问题及时进行处理。并监督维修部门的维修工作。 四、努力提高机械设备操作手素质： 由于我公司局部机械设备操作手文化水平较低，设备管理的一些较高理论很难灌输给他们，致使一局部人员设备管理的意识淡薄，如局部操作手对相关记录的填写很难到达标准的要求。针对这一情况，我只有对他们进行反复的指导。循序渐进的改变这种状况。对记录填写不标准的地方一一的进行指导。逐渐提高他们的素质。 五、认真做好设备保养工作： 今年年底，大局部工地施工都已接近尾声，我们利用好这一空闲时机，将设备拖进厂进行全面的保养，更换易损零件、清扫卫生等。目前，四台潜孔钻，三台空气压缩机已相继保养完毕，随时待命前往工地进行施工。 今年是我公司设备管理工作走向正规的起步年，通过一年的努力工作取得了一定的成绩，但距离高层次的管理还有很大的差距，在今后的工作中，我将继续努力使设备以更好的技术状况投入运行。 徐善宝 第3页 共3页