2023年公交公司安全生产工作计划2.docx

公交公司平安生产工作方案★ 第一篇：公交公司平安生产工作方案公交开展 第一分公司2023年平安生产工作方案 为贯彻落实“平安第一，预防为主〞的方针，树立良好的平安文化气氛，提高员工的平安思想意识，按照上级有关部门平安生产文件精神，结合我司的实际工作，特制定如下工作方案： 一、要明确平安生产职责用法规统领头脑。 要坚决不移地坚持“平安第一，预防为主〞的平安生产根本方针，2023年为实现平安生产少事故、无事故这一目标，要继续深入地学习中华人民共和国平安生产。 抗台防汛等应急救援预案，预防措施要得力科学。 2023年按上级主管部门及总公司的要求制定出事故、抢险、抗台防汛等应急救援预案，并制定出科学的应急体系，组织机构，职责，责任追究及要求到位到人，目标任务细化、量化到达上级主管部门及总公司的要求的标准。 五、坚持平安例会、平安教育制度，加大平安监察力度。 每月至少对员工进行一次平安教育，对特殊工种重点岗位的员工重点教育，反复教育，要有针对性，实效性。平安教育由分公司经理主抓，要实现“平安第一，预防为主〞，提高平安防范自我防护能力和素质，杜绝事故这一根本目的。要加大平安监察力度，一是对分公司内部实行经常性的平安检查制度，指定专人建立事故隐患档案，事故隐患早发现早排除，责任措施到人。二是对交通事故隐患实行定领导、定管理、定车组，落实考核目标奖罚措施，工资与风险紧密挂勾，增强责任感、紧迫感、使命感。以实现分公司交通事故少发生、不发生的交通平安目标。 六、加强消防检查监督工作，维护人身、设备平安。 消防工作历来是保卫工作的重点，过去经过大量的工作，未发生过大的火险隐患，我们将在06年的工作中，切实加强消防检查和宣传工作，其中将集中开展一到两次消防培训和演练，以提高员工的消防意识和防范能力。 要搞好消防器材的检查、保养、维护工作，及时对设备进行检测，对不符合条件的设备及时予以整改，以保证足够的灭火器材，应付突发事件。 七、搞好防汛工作，确保公司财产平安。 在06年的工作中，分公司将配合有关部门及总公司加强防汛工作，进行一次防汛演习，充分做到人员关键时刻拉上去，确保正常的生产经营。 八、积极参加公司组织的各种活动。 第二篇：公交公司平安生产工作方案公交公司平安生产工作方案 公交开展 第一分公司2023年平安生产工作方案 为贯彻落实“平安第一，预防为主〞的方针，树立良好的平安文化气氛，提高员工的平安思想意识，按照上级有关部门平安生产文件精神，结合我司的实际工作，特制定如下工作方案： 一、要明确平安生产职责用法规统领头 脑。 要坚决不移地坚持“平安第一，预防为主〞的平安生产根本方针，2023年为实现平安生产少事故、无事故这一目标，要继续深入地学习中华人民共和国平安生产法、道路交通平安法、平安操作技术规程、平安生产工作规定等法律法规，要通过学习领会其精神实质，用政策统领全体职工的头脑，用法规标准分公司的平安生产行为，要明确平安生产职责，建立行之有效的规章制度，从分公司经理、副经理、安检员、财务、站务、机修、驾乘、门卫等人员落实平安生产职责。同时要制定出保证措施跟踪问效确保平安目标的顺利实现。 三、要层层签订平安生产责任状实行合同管理。 2023年平安生产仍坚持总公司有关规定，“谁主管谁负责，上下责任连带利益风险互挂〞的原那么。分公司贯彻执行平安生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓，分管领导向正职负责积极配合侧重抓，其余管理成员积极围绕中心协同抓。年初要与全体员工签平安生产责任状，为保证2023年平安生产目标的如期完成提供了可靠保障。 四、制定事故、抢险、抗台防汛等应急救援预案，预防措施要得力科学。 2023年按上级主管部门及总公司的要求制定出事故、抢险、抗台防汛等应急救援预案，并制定出科学的应急体系，组织机构，职责，责任追究及要求到位到人，目标任务细化、量化到达上级主管部门及总公司的要求的标准。 五、坚持平安例会、平安教育制度，加大平安监察力度。 每月至少对员工进行一次平安教育，对特殊工种重点岗位的员工重点教育，反复教育，要有针对性，实效性。平安教育由分公司经理主抓，要实现“平安第一，预防为主〞，提高平安防范自我防护能力和素质，杜绝事故这一根本目的。要加大平安监察力度，一是对分公司内部实行经常性的平安检查制度，指定专人建立事故隐患档案，事故隐患早发现早排除，责任措施到人。二是对交通事故隐患实行定领导、定管理、定车组，落实考核目标奖罚措施，工资与风险紧密挂勾，增强责任感、紧迫感、使命感。以实现分公司交通事故少发生、不发生的交通平安目标。 六、加强消防检查监督工作，维护人身、设备平安。 消防工作历来是保卫工作的重点，过去经过大量的工作，未发生过大的火险隐患，我们将在06年的工作中，切实加强消防检查和宣传工作，其中将集中开展一到两次消防培训和演练，以提高员工的消防意识和防范能力。 要搞好消防器材的检查、保养、维护工作，及时对设备进行检测，对不符合条件的设备及时予以整改，以保证足够的灭火器材，应付突发事件。 七、搞好防汛工作，确保公司财产平安。 在06年的工作中，分公司将配合有关部门及总公司加强防汛工作，进行一次防汛演习，充分做到人员关键时刻拉上去，确保正常的生产经营。 八、积极参加公司组织的各种活动。 组织员工积极参加总公司组织的各种平安生产活动。“春运生产平安学习〞、“平安月生产竞赛〞、“安康杯〞、“11.9消防防火演练〞等。让全体员工在学习活动中使“平安〞二字紧入心中，以此在日常的营运生产中确保平安，保证正常的营运生产工作。 九、准时、按时、顺利完成各项运输任务。 严格按照总公司对运输任务工作要求、特点，以制定具体平安生产方案，加强运输平安管理，保证运输生产任务的顺利完成“春运〞、“两会〞期间及“五一〞、“十一〞黄金周的运输任务。 十、开展上级部门临时布置的平安生产活动。 公交第一分公司 第三篇：公交公司平安生产工作总结公交公司平安生产工作总结 是最新发布的公交公司平安生产工作总结的详细范文参考文章，感觉很有用处，重新编辑了一下发到。 篇一：公交出租汽车公司2023年平安生产年终总结（3）（5000字） 公交出租汽车公司2023年平安生产年终总结 今年我公司加强平安生产管理、强化平安目标，预防平安责任事故，通过不断改进平安工作管理方法，增添新的措施，确保我公司全年工作得以较好的开展，现将全年平安工作总结如下： 一、建立健全平安管理机构，全面落实平安生产责任。 为认真搞好全年平安工作，根据客管处及行业主管部门的指示精神，层层 签订平安生产责任书，平安生产责任制在我公司得到了普遍落实，不仅如此，公司与上级管理部门签订了平安生产责任书，平安生产工作，正真做到横向到底，纵向到底。 二、平安标准化达标取得的成绩。 今年在平安标准化达标过程中，认真制定工作目标，明确平安生产标准化工作，分解落实平安标准化工作责任，建立公司平安生产标准化工作网络，完善公司平安标准化建设考核机制，最终经过公司领导及员工的共同努力，使我公司到达了平安标准化达标二级企业。 三、出租汽车效劳质量信誉考核中取得的成绩。 今年客管处对我公司进行了效劳质量信誉考核，在考核过程中对公司的经营根本情况（包括证照、从业人员数量、出租汽车数量）公司管理情况，（包括制度、劳动合同、经营合同）卫星定位，车载终端使用，企业文化，与职工教育培训。范文写作平安运营情况（包 括车辆平安技术状况，平安设施设备完善）、车辆保险投保、交通事故事故、经营行为（包括驾驶员违法行为，行政处分情况），运营效劳（包括乘客投诉，媒体曝光，核查处理和整改情况）、社会责任情况，稳定情况，以及社会公益活动，获得政府和部门表彰情况等方面进行考核正在朝着aaa级企业迈进。 四、继续开展平安宣传教育，努力提高平安意识。 平安教育是平安管理工作的重要内容，今年公司按照平安标准化要求，加大对道路交通平安法律，岗位平安操作规程、平安管理制度、应急处置等方面的宣传教育力度，通过伤人通事故，全员通报，敲响警钟，公司上下通过会议、视频、图片等宣传资料召开安例会12次，培训驾驶员12次，使全员提高平安意识。今年我公司共发生责任事故13起，事故为全责，无死亡事故发生，同比去年事故率下降50﹪。 五、狠抓春运和节假日的平安管理 工作 为了抓好节假日和即将到来的春节各项平安工作确保驾驶员及乘客的生命财产平安，公司不定时安排人员上路检查车辆及驾驶员存在的平安隐患，全年排查车辆200余车次，发现隐患车辆32车次，已及时整改。每月的培训学习时强调节假日、春节等重大节日时营运本卷须知。 六、应急演练开展情况 今年秋季公司着集50余名驾驶员在营运二公司停车场院内，进行了交通事故应急演练，成立了事故应急工作领导小组，领导小组分设五个工作组：现场救援组、事故发生第一时间到达事故现场，开展救援工作，后勤保障组，快速将伤者送往医院救治，平安技术保障组，负责将事故现场车辆拖至修理厂，事故调查及综合协调组，负责协助交警调查取证，善后工作组，负责安抚伤者以及家属。各应急救援人员认真履行职责应急演练成功完成。 七、狠抓平安源头管理 公司坚持驾驶员每月1次的平安培训学习，对无故不参加学习的驾驶员停运。针对新入职从业驾驶员来公司办理挂取从业业务，必须经过严格平安学习方可上岗。 八、严把驾驶员准入关 凡来我公司应聘的驾驶员必需经安技科一审，再有业务科二次审核，培训合格，最后经领导签字，方准驾驶我公司车辆。 九、车辆保险 今年公司继续实行专人，对车辆严格监督管理，未出现漏保情况。 十、狠抓责任落实，继续推进平安目标责任化管理 公司为了鼓励驾驶员全年平安工作中表现优秀驾驶员将在年底评选平安标兵，对屡次违法，及事故率多发的驾驶员通报批评，各岗位责任人按签订的责任书内容，岗位职责履行好应尽的平安管理义务。 2023年工作重点 一、范文top20230加强对驾驶员的平安教育和技能培训，确保全年不出重大事故和全年目标任务完成，维护社会稳定。 二、强化平安管理，狠抓责任落实，严把平安源头关，搞动态监控管理，加大对违法、违章、违规行为和处分力度，狠抓各项制度的落实和目标责任的考核。 以上是我公司在去年平安管上做的一些工作，有些工作还做的不够，离平安管理的要求还有差距，公司决心在明年的工作中不断进取，认真分析新情况、新问题以适应新形势平安工作需要，力争公司在明年的平安工作上取得好成绩。 篇二：公交出租汽车公司2023年平安生产年终总结（3） 公交出租汽车公司2023年平安生产年终总结 今年我公司加强平安生产管理、强 化平安目标，预防平安责任事故，通过不断改进平安工作管理方法，增添新的措施，确保我公司全年工作得以较好的开展，现将全年平安工作总结如下： 一、建立健全平安管理机构，全面落实平安生产责任。 为认真搞好全年平安工作，根据客管处及行业主管部门的指示精神，层层签订平安生产责任书，平安生产责任制在我公司得到了普遍落实，不仅如此，公司与上级管理部门签订了平安生产责任书，平安生产工作