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2023年安全保卫工作总结优选2篇新编.docx
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2023 安全保卫 工作总结 优选 新编
平安保卫工作总结优选20篇 平安保卫工作总结优选20篇由会员“傻子的老婆〞整理投稿精心推荐,小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。 【目录】篇1:平安保卫工作总结篇2:平安保卫工作总结篇3:平安保卫工作总结篇4:平安保卫工作总结篇5:平安保卫工作总结篇6:平安保卫工作总结篇7:平安保卫工作总结篇8:平安保卫工作总结篇9:平安保卫工作总结篇2023:平安保卫工作总结篇11:平安保卫工作总结篇12:平安保卫工作总结篇13:平安保卫工作总结篇14:平安保卫工作总结篇15:平安保卫工作总结篇16:平安保卫工作总结篇17:平安保卫工作总结篇18:平安保卫工作总结篇19:平安保卫工作总结篇20:平安保卫工作总结【正文】篇1:平安保卫工作总结 一年的工作结束了。在xx社的平安保卫工作中,我们做到了最好,一年以来没有出现任何的平安事故发生,做到xx社的零损失,这是工作以来最好的一年,需要我们继续坚持。下头就一年以来的xx社平安保卫工作做出总结: 一、抓检查整改,加大平安管理力度 (1)突出了计算机平安管理。计算机的应用提高了工作效率,同时也给平安保卫工作带来新的课题。为强化计算机平安管理,我联社根据市办要求切实制定了计算机平安管理方法和计算机集中购置管理方法等,落实了管理职责,使计算机购置、安装、操作、使用、保养、业务备份管理等逐步走向标准化。同时,加大检查落实力度,对全辖计算机平安管理组织检查活动x次,对计算机系统用户和口令保护、数据平安、网络平安、硬件安装、病毒防范等方面进行了地毯式排查整改,确保了全辖计算机管理平安无事故。 (2)强化了检查整改。为促进平安保卫工作制度化、标准化,落实检查效果。年初,我们根据x办指示制定了平安保卫检查实施方法和违规违纪处分实施细那么,采取常规性检查与突击性抽查、白天查与晚上查、下乡随时查与重大节日专题查相结合的方法,时刻注意掌握辖内平安保卫工作动态,整改隐患,堵塞漏洞,防患于未然。今年来,我们采取听、查、问、试等方法,采取百分制形式,查制度看落实、查管理看漏洞、查设施看隐患、查思想看认识等方式将平安保卫工作纳入到每季综合考核工作目标,实行按季考核、按年兑现的工作新举措。 (3)严格五项管理。一是严格了押运平安管理。严格落实守、押平安制度,严格押运操作规程,确保了营业网点封包平安准时接送无过失,实现了押运无事故。二是严格了营业、守库、值班平安管理。各分社普遍建立了11项平安工作根本制度,制定了“四防〞应急处置预案,并能做到制度上墙,资料入心,操作熟练。三是严格了枪弹管理。普遍落实了枪弹管理平安职责制,严格实行枪弹分管等“十严〞标准化管理制度,领用、交接手续严密,登记齐全,职责明确,并做到部门每周检查和领导按月检查监督,保管实行定人定责擦洗保养制度,坚持性能良好,全年未出现任何违规持枪或滥用现象,确保了枪弹管理平安。四是严格了联防管理。各网点与四邻的机关单位或居民户、地方政府及公安派出所都建立了联防关系,签订联防协议,并加强了与联防户的联谊,使之能招之即来。五是严格了信息档案管理。 (4)加强物防建设。我们牢固树立“花钱保平安〞的思想,贯彻从平安出发、从实际出发的原那么,制定科学合理的平安设施建设方案,区别轻重缓急,分步实施,加大资金投入力度。今年来,在经费紧张的情景下,先后投入资金1.3万元,不断改善和加强平安设施建设,提高物防和技防水平,提高了平安系数。一是加强了金库房平安设施建设。新置联社中心库房大保险柜x台,完善联社营业部守库房设备。新置排气扇一台、双层铁床x架,加固库房门x只。二是加强了押运平安设施建设。 二、抓思想教育,增强平安防范意识 (1)强化案防意识教育。应对日趋严峻的治安形势,继8月份全x农村信用社案防工作会议以后,联社领导审时度势,以宣传贯彻落实农村信用社案防制度为主线,以“强化平安防范措施,增强平安防范意识,着力整改平安隐患,提高平安防范本领〞为资料,以“学、练、改〞为措施,在全辖农村信用社掀起了强化平安防范意识教育主题活动,分学习制度文件、开展预案演练和排查整改隐患三个阶段,联社先后召开主任办公会和分社主任会专题研究部署全x农村信用社案防工作,各分社层层发动,结合全x农村信用社职业道德教育资料,进行形式多样的案防教育,取得较好的效果。据统计,活动期间全区以分社(部)为单位共组织学习24次,人均学习时间达2023个小时,组织测试1次,同时还针对营业、守库、押送、计算机操作及设备平安等方面的平安保卫制度落实情景进行了一次排查整改,整改平安隐患15处,坚持“三不放过〞原那么。 经过活动的开展,有力地促进了全员按制度办事、依规程操作的自觉性,增强了全员居安思危的平安防范职责意识,提高了“四防〞应急处置本领,为保障农村信用社平安营运夯实了思想“防护堤〞。克服了过去“重业务轻保卫,重检查形式轻整改落实,重建制轻投入〞的思想认识误区,构成了“花钱买平安,不惜投入保平安〞的共识,有效促进平安保卫工作走向业务经营、平安运行并重的良性开展轨道。 篇2:平安保卫工作总结 2023年,我行平安保卫工作认真贯彻落实总行和区分行平安保卫工作会议精神,在区分行平安保卫部的正确领导、关心、支持下,紧紧围绕股份制改造的中心工作,遵循“预防为主,综合治理,谁主管,谁负责〞的指导原那么,坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢平安保卫工作的根底,经过制度约束和检查催促,强化了员工的平安防范意识,使平安管理落到了实处,保证了我行财产和员工、客户的人身平安,为我行业务开展和各项改革措施的顺利推进营造了一个平安、稳定的经营环境。 一、加强全员平安防范意识教育和技能培训,夯实人防根底 人是做好平安防范工作的第一要素,今年以来,我行把重视和加强对员工的平安教育,全面提高防范意识,增强防范技能,作为平安防范工作的根底工作来抓。支行党总支始终坚持“防范胜于治理〞的法那么,不管形势如何变化,始终绷紧教育这根弦,做到了警钟长鸣。因为无论多么完善的制度、多么稳固的防护设施、多么先进的技防设备,都是要靠人去遵守、去操作、去维护,仅有把全行员工调动起来,夯实人防根底,制度、设施、设备才能发挥最大的效用。今年以来,我们把增强员工的防范意识放在十分突出的地位,重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等资料对网点员工进行预案教育和防范技能教育,收到了较好的效果。预案教育,就是对员工进行案例教育,组织员工熟悉“四防预案〞,增强防范意识,提高防范本领。针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面,我们及时收集整理转发相关案例,认真组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析,组织员工进行分析,针对我行自身的防范工作查找隐患,完善防范措施。对前台网点的防范技能教育,主要侧重学习相关规章制度和根本防范技能,掌握正确的操作标准和程序以及发生紧急情景的应急处置措施分工、动作要领,各种自卫武器、报警监控装置的操作使用等。使员工较 熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法,有效地提高了全员平安防范的本领。 二、加强防护设施建设,夯实技防物防根底 防护设施建设对抵御盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替代的作用。所以,我行在注重抓全员防范意识教育培训的同时,十分注重抓好防护设施建设,保证所有营业场所有灵敏可靠、严密完善的技防、物防设施。近年来,我行对网点防护设施的建设,按照“未达标的网点限期整改,已达标的网点稳固完善〞的要求,在区分行的大力支持下,克服费用紧张等多方面的困难,逐步对5个营业场所进行了加固改造,全部安装了防弹玻璃,配足配齐了防盗、防劫、防暴、防火等防卫器械,对3个网点的电视监控设备进行了改造更新,更换为硬盘数字式监控设备,保证了监控录像图像的清晰和正常运转,5个网点全部与公安部门12023报警系统实现联网。目前,所有网点防护设施都到达了规定的标准,根本构成了人防、物防、技防相结合的防护体系,为做好平安保卫工作打下了坚实基矗在物防、技防设施的管理上,支行明确各网点主任对物防、技防设施的管理负总责,并建立健全了12023报警系统、电视监控系统的检测校准台帐,定期进行检测、校准,确保了各种物防、技防设施的正常运行。 三、加强规章制度建设,夯实标准管理根底 加强规章制度建设,是一项保障平安防范工作步入标准和有序轨道的根底性工作,其目的是经过标准管理和操作程序来抵御犯罪行为。今年以来,我行根据总分行下发的中国×××银行平安保卫工作暂行规定、中国×××银行平安保卫岗位操作规程(试行)、中国×××银行经济xxx管理暂行规定、中国×××银行守护押运枪支管理规定、关于印发守护押运人员六条禁令的通知、中国×××银行金库管理方法、中国×××银行平安防护设施建设及使用管理暂行规定等规章制度的精神,本着在开展中完善,在需要中充实,在变化中调整,在实践中创新的原那么,联系我行实际,建立健全了平安防范工作规章制度。 一是建立了“平安保卫岗位职责制〞,修订和完善了各项管理制度和规定。针对营业网点、金库守护、运钞车、办公楼消防、特种设备(公用车辆、食堂煤气罐)等五个环节制订了5套防突发事件处置预案和消防应急处置预案。支行在年初与各部门、营业网点签订了平安防范职责书。 二是注重内部管理的标准化。建立了营业网点、运钞车、xxx、电视监控等平安防范设施档案资料,逐步建立健全了各类台帐。 三是把加强检查监督作为落实各项规章制度,及时发现问题,堵塞漏洞,防范各类案件和事故发生的最根本的手段。支行坚持每月对所属网点进行全面检查,分五个层次落实检查工作,即行长亲自查;分管行长定期查;保卫人员每人承包一个网点,每周对所承包网点进行平安制度和防范设施检查;网点负责人和平安员坚持做到每日营业业终了检查;行领导会同业务部门进行阶段性综合检查。支行还建立了节假日、双休日行领导值班岗,公布了值班 ,并实行值班行领导跟车押运制度,保证客户投诉“有门〞,内部上下联动。在平时工作中,突出抓好了对“重点部位、重点人员、重点岗位〞和“早、中、晚〞三个时段的平安检查,针对网点营业期间员工安防制度是否落实、柜员是否坚守岗位,柜员因故临时离岗是否能做到“两清一退〞(即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序),中午和节假日是否确保1名网点负责人带班、2人以上当班等容易出现问题和隐患的薄弱环节进行突击检查;对在平安检查中发现的问题,做到不放过、不迁就、重整改、严处分。同时加强了网点日常的自查工作。明确网点负责人是该网点平安防范工作的第一职责人。在平安管理方面推行“一把手〞工程,实行一票否决。把“谁主管、谁负责〞当作平安保卫工作的最 高职责制度。 目前,全行所有网点都设有平安员协助网点职责人进行平安检查,网点每日进行例行平安检查,并作详细记录。检查资料包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁,水、电、气阀是否关掉;门、窗是否闭锁;12023报警设备是否就位等等。经过建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作,及时发现了薄弱环节,使一些潜在的事故苗头得到整改,消除了隐患,促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实,有效地防止了案件和事故。 四、加强了平安生产管理 根据2023年总行和区分行平安保卫工作会议精神,我行提高了对平安保卫工作职能和任务的重新认识:明确了平安保卫部门是全行治安保卫和平安生产管理的职能部门。 一年来,我们按照总分行党委的部署,在做好治安保卫工作的前提下,认真履行平安生产管理职能部门的职责,加强了平安生产、突发事件处置等方面的工作。围绕防火灾事故、防交通事故、防电气事故、防中毒事故、防坠落事故等方面的工作,做好了特种设备、危险物品、公用车辆、食品、饮用水等的平安管理、指导和监督。根本上做到了治安保卫和平安生产一肩挑,没有出现顾此失彼,偏废任

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