2023年乡镇关于落实遏制农村信访问题高发的汇报材料.docx

乡镇关于落实遏制农村信访问题高发的汇报材料 2023年，在市委、市政府的坚强领导下，xx镇党委政府认真落实上级部署要求，统筹做好疫情防控和经济社会开展新形势下信访工作，实现了“一下降、两为零、一好转〞，即：全镇信访总量下降xx%；进京上访、到省上访始终为零；信访态势明显好转，圆满完成了全国“两会〞、建党百年大庆等重大活动期间信访保障任务。 一、健全领导信访工作责任制，常态化研究解决信访问题         为强化领导机构，我镇成立了以党委书记为组长、主管副职为副组长，领导班子成员为组员的领导小组。进一步健全了信访工作联席会议机制，采用全体会议与专题会议双层架构，既确保了信访工作全面铺开，又保证了专项工作的迅速推进。每月月初定期召开全体会议，研究当前信访形势，总结上月工作落实情况，重点部署本月重点事项，形成常态化监管。专题会议随时召开，详细研究事项进展情况，为下一步工作开展提供了正确方向和有效举措。一年来，我镇召开信访会议共计xx余次。   二、优化模式，压实责任，充分发挥农村“两委〞力量 一是建立周碰头、月例会制度，解决好“怎么干〞的问题。我镇专门组织召开了xx村村支部书记会议，就“六件事〞具体内容进行了讲解，将工作要求进行细化。目前，全镇xx村均实行了周碰头、月例会制度，各村研究信访案件工作越来越常态化、标准化，一批信访案件得到了集中解决。  二是压实村“两委〞信访责任，解决好“不想干〞的问题。镇党委与xx村支部书记签订了信访维稳责任状，进一步明确了村支部书记信访稳定第一责任人和“两委〞成员具体责任人责任。制发了关于做好2023年度基层组织述职评议考核工作的方案，量化考核指标，信访工作分值占比25%。  三是把培训工作全面覆盖到村，解决好“不会干〞的问题。一直以来，局部村庄对历史遗留问题常存在“想干却无从下手〞的情形。新一届村“两委〞上任以来，镇党委始终坚持信访“重解决、重培训〞的思路，将村“两委〞能力培训工作放到更加靠前的位置，制发了关于在各村实施“xxxx〞提升农村党员干部教育管理质效的实施方法等文件，并配合好各级组织的培训工作，确保村“两委〞成员积极参加、学有所获、学以致用。  四是推进“全科网格〞管理，解决好“干不好〞的问题。按照“直观有效、运转流畅〞具体要求，xx个村被划分为xx个网格，网格延伸到了村庄各项工作的“神经末梢〞。采取“1+1+1+N〞工作模式，即每个网格均由包村干部+支部书记+网格员+N名党员和志愿者组成，有效建立了“党建+治理+效劳〞的网格模式。要求网格员在工作上做到四必须、四到场、三清楚、三掌握。整套流程下来，大问题分解成了小问题，全村的事变成了网格的事，网格内的事变成了老百姓自己的事，既有效激发了村民自治活力，更是确保了“小事不出网格、不出村，大事不出镇〞，农村基层社会治理效果进一步加强。     三、加强思想文化建设，部门合力进一步凝聚         我镇在系统解决信访案件的同时，更是将思想文化建设工作提到了更加重要的位置。既充分发挥综治办、司法所等部门的职能作用，更充分利用宣传、群团等部门优势，进一步引导农村讲文明、树新风。充分利用xx村等红色文化资源优势，开展了一系列活动，以文化人、化风成俗，传播正能量，从源头上减少各类矛盾冲突的出现。