温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
加强
企业
基层
武装部
工作
策略
加强企业基层武装部工作的策略
摘 要: 基层武装部属于国防发动的一线人员,是构成国防体制的重要局部,对国防后备力量的增强发挥着重要作用。而企业基层武装部的首要任务就是保障经济建设,并肩负着将城市经济以及战争潜力转化为国防实力的重任,在维护国家平安稳定方面发挥着积极作用。基于此,本文主要对目前企业基层武装部工作存在的问题现状实施分析,并提出了加强企业基层武装部工作建设的针对性策略。 关键词: 基层武装部;企业;管理;对策 【中图分类号】 D296.2 【文献标识码】 B【文章编号】 2236-1879(2023)15-0313-01 战争是对国家组织与经济力量的重大考验,建立组织严密、结构合理、统一集中以及反映迅速的国防后备力量,才能够在面临战争的危急时刻实施统筹规划,使国家经济、政治能够顺利向战时状态转变,所以必须要加强建设国防后备力量,进而使国家的长治久安得到有效保障。长期以来,党和国家对基层武装部的建设具有较高的重视程度,并不断出台了促进基层武装部建设的相关政策和指导性文件,企事业单位作为基层武装部建设的重要局部,积极做好企事业单位的武装部建设工作尤为重要。 一、存在于企业基层武装部工作中的主要问题 (一)缺乏武装部建设的正确认识,国防意识缺乏。 我国武器装备与作战能力随着科技开展得到了显著提升,导致局部企事业单位并未认识到国防后备力量在战争中发挥的重要作用,单纯认为人民战争就是作战手段的开展,所以对建设后备力量的重视程度缺乏。虽然我国通过学校教育、网络、媒体等多种途径,很大力度的对国防教育进行了宣传,但是对于企业领导者来说,更加重视企业为了开展以及获取更大的经济利益,在思想观念上的国防意识相对欠缺,并且不会对国防知识进行积极主动的学习。并且企事业单位以及机关组织很少会对员工开展有组织、有方案的实施教育以及国防意识强化教育,导致员工的国防意识较为淡薄[1]。 (二)缺乏完善健全的管理程序。 在企业实际运作基层武装部工作的过程中,不能够有效解决组织人员训练、人员集中等问题,并且基层武装部的经费落实也存在一定难度;同时,领导分工不够明确,导致基层武装部的隶属关系较为复杂,工作协调难度大等问题,使企事业单位的武装部建设工作受到了较大限制。例如基层武装部在组织工作人员开展国防教育以及相关训练时,首先需要征求企业领导人的批准,还需要进一步向上级领导进行汇报,进行相关协调工作,在获取最高领导人同意后,才能够顺利开展后续的训练及教育工作。所以企业基层武装部建设会因为协调工作复杂、难度大而受到影响。 (三)企业基层武装部工作与国防后备力量职能要求不相适应。 随着经济开展,企业转型、改制,局部企业基层武装部被合并、撤销或是将武装工作划分到其他行政工作范畴,导致武装部工作得不到有效落实,甚至局部新建立的企业并未设置基层武装部;从人员配置方面来说,各地区武装部因受到行政编制减少的影响,通常只明确了武装部长的领导职数,并未明确规定专武干事的编制岗位,使人员编配存在较大的随意性。使基层武装工作的顺利开展受到影响。 二、加强企业基层武装部工作的相关策略 (一)进一步加强国防教育。 重视加强国防教育的广泛性和针对性,通过利用现代传媒方式、传媒载体以及信息分享平台,进一步加大国防知识的宣传力度,积极拓宽宣传范围,并做到播送有声、电视有影、报纸有文以及网络有载体,加强全民国防教育,让国防教育以及国防知识能够真正在各企事业单位得到推广、落实。将国防教育纳入到全民国防教育体系中,每逢全民国防教育日、建军节以及国庆节等重大节日时,可组织各企事业单位工作人员学习当前的时事政治以及国防知识,加大企事业单位整体的国防教育水平。 (二)标准管理程序。 由于目前企业基层武装部存在不同程度轻管理、重建设的情况,并且私企的党(团)组织尚不十分完善,为了进一步促进企业基层武装部工作的顺利开展,需要进一步标准管理程序,降低武装部的工作难度。首先需要明确企业武装部的属地管理工作,由街道党委统一组织领导,街道派出的专武干部担任企业民兵营教导员,对企业基层武装部工作进行指导;同时由街道党委对企业基层武装部的组织活动实施统一方案和管理,对民兵队伍实施双重管理制度,建设民兵队伍党组织的建设,纳入到街道党委的工作日程中,保证企业民兵组织正确的建设方向,促进企业尽快落实党管武装。 (三)强化军地共管,合理调整专武干部队伍。 积极建设专武干部队伍,并同时加强基层武装部建设。首先需要树立基层武装工作先进典型,对全面民兵工作先进单位及个人进行表彰,借助当地媒体对先进集体和个人的事迹与经验进行大力宣扬,并将做好基层武装工作为主要内容,积极开展国防知识学习教育。针对地方机构的形式变化以及实际情况,对基层武装部设置以及专武干部编制问题,实施进一步标准,通过制定硬性规定,保证专编专用[2]。同时积极采用条件限定的方式进行专项招录补充、选拔优秀专业干部以及优秀退役大学生士兵解决专武干部缺编问题,进一步保证企业基层武装部工作的顺利开展。 结束语 基层武装部是构成我国基层政权以及国防体制的重要组成局部,是建立在完善基层政权组织根底上的国防后备力量,其建设质量的优劣会对我国国防后备力量的建设规模以及反响速度造成直接影响,对国防后备力量建设的成效发挥决定性的根底作用。因此需要进一步加强企业基层武装部建设工作,为我国国防后备力量的壮大奠定良好根底。 参考文献 [1] 朱斯炜, 徐志勇. 关于基层武装部建设和专武干部工作的调研与思考[J]. 国防, 2023(7):45-47. [2] 王晓琦. 抓好企事业單位武装部建设[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊), 2023(10):14-15.
此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。