12023年基层信用社主任工作总结一、加大队伍业务力量，打造坚实进展根底第一，树立全局意识、大局观念，形成强有力得合作品质。一个人的价值只有在集体中才能得到体现。我通过逐步培育整体协作的协作精神，提高合作共事的力量，逐步树立了全体员工的整体意识、全局观念，做到相互敬重、相互支持、相互协作、相互关心；做到大事讲原那么，小事讲风格，同时，并将大家的力量分散到同心协力的行动上和甘苦荣辱的感受上，从而使大家都能产生团结感和集体感。其次，强化学习培训。通过对业务学问、金融法律法规学问的重点强化培训，有效强化了纪律作风整顿，并通过抽查、2考试、竞赛等方式，促进了队伍员工自我学习提高，进一步增加了队伍的整体综合素养，提高了战斗力。二、加大风险工作管理，提升效劳质态，提升业务增长率第一，抓好全所人员的政治思想工作。坚持做好储蓄业务人员的政治思想工作，狠抓职业道德教育、法制教育，抓规章制度落实，从根本上提高全所人员自觉抵抗腐朽思想侵蚀的力量。其次，把文明优质效劳活动推动到更深层次，同时抓好账务管理，维护声誉。文明优质效劳是我们吸存工作中的灵魂。经营之道在于最好的效劳，在效劳上，我通过加强在效劳手段、人员素养等方面的提高，把文明优质效劳推动到热诚、高3效、优质、守规，做好储户参谋的深层次上，树立了我信用社良好的效劳形象。在账务管理工作上，一是加高校习力度，严格贯彻落实规章制度的执行，强调规章制度的严峻性。二是抓核算质量，从款、证、章、帐四个方面抓主要环节入手，“款〞坚持每日结账，“证〞坚持通过表外科目进行核算，专人管理，班清日结，保证账实相符；“章〞，各种营业用章，随用随盖，业务公章营业终了要入库保管；“帐〞，加强了对各种账的管理，并保持定期查询，确保账目相符。第三，加强竞争意识，留意本所的吸存效果。首先针对我县的新形势、新状况、新特点不断提出新要求，在全县开展广造舆论，大力开展存款宣扬活动。通过报刊宣扬、张贴宣扬标4语、影视宣扬等宣扬方式，扩大了信用社的社会影响力，调动了宽敞群众踊跃存款的乐观性，促进了全县存款余额月月升；其次从提高效劳质量抓起，有效改进效劳方式，努力提高临柜人员效劳水平，加速电子化建设、改善效劳环境、整修装饰营业门市，增加信用社的吸储力量和市场竞争力量，同时，关心一线宽敞员工在效劳中做到早上班、晚下班、节假日不休班、业余揽储多加班，赢得了客户的信任；其三充分发挥信用社点...
