分享
2023年公司劳动竞赛实践经验思考企业文化.docx
下载文档

ID:1423765

大小:12.73KB

页数:4页

格式:DOCX

时间:2023-04-20

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 公司 劳动竞赛 实践经验 思考 企业文化
公司劳动竞赛实践经验思考企业文化 近年来,我公司大力开展项目劳动竞赛活动,涌现出大批省市劳模、先进个人和很多先进事迹,公司生产经营产值逐年递增,职工收入稳步提高。不仅精彩地完成了xxx大桥、xxx大桥、x三桥、x盐田港等一大批国家省市重点工程,而且经营生产规模在同行中保持了全国领先。实践使我们感到:这些成就的取得既是抓住机遇、深化改革的结果,又是与重视发挥职工群众劳动竞赛,投身经济建设的主力军作用分不开的。在新形势下,作为国有企业,如何在落实上级提出的国有企业改革进展的目标,进一步推动全心全意依靠工人阶级的指导方针下,怎样充分调动职工群众的乐观性、主动性和制造性?其中很重要的一条途径,就是发挥工会组织的独特优势,通过广泛开展具有行业特点的劳动竞赛,促进企业跨领域、跨地区经营目标的实现,为维护宽敞职工的利益奠定牢靠的根底,从而更好地体现维护企业总体利益与维护职工具体利益的统一。一、确立四点共识,深化劳动竞赛内涵进展是硬道理。离开了企业的经济进展,维护宽敞职工的利益就无从谈起。因此,促进企业经济进展是企业党政工团组织和宽敞职工的共同任务,作为企业工会更应当依据国有企业的特点,擅长运用劳动竞赛这一企业物质文明和精神文明建设的有效载体,充分调动各方面的力量和乐观因素,特殊是发挥工会组织的独特优势,把企业的中心任务化为职工群众的自觉行动。为使市场经济条件下的劳动竞赛更富实效,我们形成了四点共识,来不断深化劳动竞赛内涵。1、劳动竞赛必需着眼于增加企业竞争力量。在建立社会主义市场经济体制的过程中,公司明确提出了“争科技领先,创管理一流〞的企业精神。目前在国内路桥行业一级资质企业各类建筑施工企业特殊多,既有国有、集体、私营、外资等多种全部制企业,又有省属、部属、市属等多种规模企业。要使我们的国有施工企业立于不败之地,劳动竞赛就应当在塑造企业良好形象、树立企业牢靠信誉、促进企业多承揽项目上、更快更好地建设项目等方面做好文章。2、劳动竞赛必需致力于促进企业技术创新。科教兴国是党的指明的我国经济进展之路、强国之路。要加快国有企业的改革进展,就必需努力推动企业的技术进步,这之中包括必需大力开展合理化建议、技术改造、技术攻关等群众性技术创新活动。联系多年项目施工的进展方向,劳动竞赛就必需由传统的体力型转为现代的智力型,促进企业科技创新。3、劳动竞赛必需立足于提高职工队伍素养。随着企业劳动关系的变化和减员分流力度的加大,干部能上能下、职工能进能出的竞争上岗机制已逐步形成。提高职工队伍的综合素养,不仅是企业增加市场竞争力量需要,而且是职工增加岗位竞争力量的需要。要把公司建成具有国际一流水平的大型路桥施工企业,更离不开人才高地和一流的职工队伍。因此,劳动竞赛必需以“建一项工程、熬炼一支队伍〞为宗旨,到达锤炼职工队伍的目的。4、劳动竞赛必需有利于加强精神文明建设。加强企业精神文明建设是党组织的一项重要任务,更是我们工会工作的重中之中,在社会主义市场经济条件下显得尤为重要。随着建筑行业经济责任承包制的普遍推行,假设无视精神文明建设,就很简洁产生轻视思想政治工作,以包代管;片面追求个人经济收益,损害企业社会形象和职工合法权益等不良倾向。因此,我们重视把劳动竞赛与精神文明建设有机结合起来,通过加强对职工的形势任务教育和职业道德教育,做深、做细、做实职工的思想政治工作。二、发挥工会优势,增加劳动竞赛的吸引力随着建筑市场的逐步开放,特殊是从今年国家宏观调控,开头国家对投资结构作了重大调整,国内建设的重大项目明显削减,整个建筑市场“僧多粥少〞已成为不行回避的现实问题,任务难接、本钱难保、资金难讨可谓制约我们企业进展的“瓶颈〞。对此,公司工会开展了“三保一创、五好〞、“创新业绩、创高效益〞、“五杯竞赛〞等主题活动的号召,充分发挥工会组织的独特优势,从而使劳动竞赛进一步适应了企业进展的需要和职工群众的愿望。1、努力选准劳动竞赛的视角。工会从企业面临的诸多困难中,抓住关键点和难点,发动组织职工乐观投身企业的科技攻关、强化管理、降本增效、献计献策等活动,在20x年,结合中港集团效益管理年,安庆大桥项目部开展了双增双节、技术创新活动。

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开