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2023
机关
党员
年度
2023年机关党员年度学结
一年来,虽然课程多、时间紧,与同学之间面对面的沟通、研讨的时机也不多,但是本人能尽可能的通过网络、 等现代信息工具,与同学开展研讨与沟通,并准时请教有关老师专家。通过学习沟通,拓宽了学问面,提高了生疏。生疏的提高主要表现在两方面:一方面是对自我的生疏,生疏到自身的缺乏,需要不断提高自己的专业学问、管理学问和职业素养;另一方面是对企业管理的生疏,以前主要停留在本职工作和本部门管理的生疏。通过学习对管理的生疏上升了一个层次,现在经济全球化、学问化、信息化,还有更新的提法“知本经济〞时代,因此学习无论对于个人、单位还是企业都至关重要,而且特殊之必要。企业和个人必需在不断学习的过程中重塑自我,提升自我,更新观念,不断创新,增加竞争力量。最先进的组织是学习型的组织,只有不断学习,对单位的全部员工进行管理培训,全面普及管理学问,一局部人通过培训把握最前沿的学问、技能和管理方法,才能为本单位供应全面的加强管理和提高效益的解决方案,只有自身素养的提高和综合竞争力量的加强,才能适应这个“唯一不变的是变化〞的社会,抓住机遇,迎接挑战。
首先是要制定好进展战略,战略制定好后,主要是在管理上贯彻执行,当然也受到外部环境的影响和制约。管理活动支持经营确实定,因而战术性的意义较大,企业的管理有执行和决策两局部,工作不外乎就是想和做,想是决策,而做就是执行。像客户订单的承接、选购、验收、付款、出货、收款、记帐等一系列活动都是执行过程,“执行管理〞就是我们对各项交易做记录、分析应用,并设法提升其效益的活动,因此,执行的对象也就是一般所说的企业职能。在实际工作中,我觉察,现在大局部企业不是没有决策,没有制度,而是决策、制度不能很好的贯彻执行,各企业、企业各职能部门没有充分发挥其应有职能,而且制度在落实过程中随着层面的增加偏离程度越远。制度不能很好贯彻,管理有很多不标准行为,考核制度滞后,不能完全监控企业的行为,更不能到达事前稽核的功能是影响企业进展的重要缘由。
我作为一名国家机关工作人员,虽然从事的是行政管理工作,但是通过高级工商管理课程的学习,可以说进一步提高了自身的管理执政力量。像我们街道有工业企业300多家,年纳税超亿元以上,如何引导企业创优做大,促进当地经济的进展,是摆在我们执政者面前的一大课题。通过学习,我深刻地生疏到企业要持续稳定的进展,必需提高自己的核心竞争力量,核心竞争力量是企业独特的竞争优势。
通过一系列的相关课程学习,使我深刻地生疏到要如何引导启发企业借助信息化手段提高执行力量,以到达执行的标准与快速。像可以用erp来整合企业的职能,使企业需要它的挂念来使交易和数据管理都上轨道,提高执行速度,降低信息处理的本钱,大幅度提升竞争力,还可以用erp来提升决策管理的力量。其实在大多数的状况下,企业管理不是“好不好〞的问题,而是“能不能〞的考虑。在执行方面,是可以直接寻求erp的挂念的,只要把数据整理清楚,把单据内容正确地录入,erp的整合功能自然可以替企业带来省力、正确、准时等自动化的好处。假设学习了足够正确的观念,erp还可将很多“事后〞的管理工作提前为“事前〞的管理,因而强化了事前稽核的功能。
在学习中,同时我们遇到了一些难题,期望学校在今后的教学工作中能予以提高、改善。一是适当增加导师课堂的授课时间。可以说,国际高级工商管理的学员根本上是利用休息时间进行学习的。虽然,参与的学员具备了较高的文化素养,但是由于课程多、时间紧、任务重,无形给学员的学问消化带来了确定难度。二是创新学习的方式。由于参与高级工商管理的学员来自全省各地,统一到杭州参与确定时间的面授,无可非议,但是来自全省各地的学员是非脱产学员,身后还有大量的工作。如何解决工学冲突,是摆在杭州以外的学员所面临的实际困难,我认为可以接受远程网络教育的方法来实施,这样既可以解决学员赴杭来去匆忙的“赶集〞之难,又可提高学员的学习效果。三是选用教材应更符合实际。国际高级工商管理的课程,选用的是香港的教材。由于香港与大陆的文化差异,有些教材、作业题的词语在阅读上难以理解,无形给学员的学习带来确定的难度。我认为,应当把香港的教材与大陆的教材进行统一修编,更有利于学员的理解与消化。四是加强实践沟通。学校可以通过开展研讨会、主题班会的形式,不定期的组织学员进行研讨沟通,加强学员之间的友情,提高学员学以致用的力量。
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