2023年优秀消防指挥员个人先进事迹材料.docx

优秀消防指挥员个人先进事迹材料 文章标题：优秀消防指挥员个人先进事迹材料 他叫×××，1986年参加工作，1990年4月来到消防支队，中共党员，现任消防×中队中队长，在消防支队及支队党委的领导下，他认真学习政治理论和业务知识，以积极负责的态度努力工作，较好地完成了上级交给的各项工作任务，在实践中学到了知识，得到了锻炼，政治素质和业务素质都有了一定的提高。 一、思想建设情况 在支队改革开展的新形势下，怎样使自己的思想和工作适应形势的开展，是对他的一大考验。为此，他从提高自身素质入手，努力加强政治理论学习，提高自己的思想政治水平。一是有针对性地开展了专题理论学习。对邓小平理论、江泽民文选、党章及公司的员工职业道德标准和社会主义荣辱观进行了学习，深刻领会“三个代表〞重要思想和党的十六届五中、六中全会精神，从思想上、政治上同党中央保持一致，对上级的指示精神能够认真领会，并能联系中队的实际认真贯彻执行。二是系统学习党的根本理论和文化科学知识，提高自己的理论素质和文化水平，××××年底党校本科的学习顺利毕业。通过学习，拓宽了他的知识面，加深了对实际工作中的一些问题的理解，把一些具体的工作经验上升到了理性高度，从而为更好地开展工作打下了良好的根底。 二、职责分工及工作目标完成情况 按照中队班子的分工，他负责中队的全面工文章版权归网作者所有。作，主抓行政工作、平安工作及中队的局部事务性工作。一年来，在中队全体干部员工的共同努力下，中队职能运行良好，顺利完成了支队年初下达的各项工作目标，并在××××年支队开展的职业技能比赛中获得团体总分第×名的好成绩；在年终的支队考核中他领导的×中队取得了总分第×名的好成绩。 1、从2023年初开始，中队共扑救油田、地方火灾120余起，出动车辆160余台次，人员800余人次，灭火成功率到达20230％；现场值班17次，出动车辆19台次，人员87人次。圆满的完成了执勤备战工作。 2、一年来，在以他为组长的中队平安领导小组工作实现了无重、特大事故及一般事故，平安工作事故为零的目标，为全年平安生产工作的完成奠定了根底，他被评为了公司平安先进个人。 3、稳定工作到达支队要求。 在中队班子成员的配合下，他主要抓了以下几个方面工作： 一是加大队伍管理力度，全年工作再上新台阶。 他本着从严治队的原那么，认真落实支队各项条例条令和规章制度的执行力度。主抓了一日生活制度、业务训练及设备管理等方面工作，通过努力，中队员工明确了自己的岗位责任制，中队干部熟悉执勤备战车辆和装备器材，当日执勤情况，执勤记录填写内容齐全，字迹工整，清晰。各种报表上报及时准确，较好的完成了上级交给的工作任务。 在业务训练方面。2023年，他将中队训练工作的重点放在了“四掌握六熟悉〞和战术训练上来。结合岗位练兵活动，在全体员工中组织开展消防理论知识学习。要求所有的参战人员要能看懂灭火预案，增加灭火预案和应急预案的演练次数，真正做到理论与实践相结合。另外他还根据中队现驾驶员的情况，开展了驾驶员培训，他将驾驶员分成两个班进行培训，在保证执勤备战的情况下，合理安排时间对驾驶员开展培训工作，参加培训的驾驶员能够按时参加培训，保证了培训时间和培训质量。 在队伍管理方面。为了建设一支标准高、业务精、作风硬、战斗力强的消防队伍，他坚持在加强队伍管理，提高全员素质，增强整体作战能力上下功夫。他还根据支队训练工作要求，结合中队实际，制定中队训练科目，共制定训练科目24项，其中技战术训练科目14项，体能训练科目5项，理论学习科目5项。在今年的员工职业技能比赛中获得了团体总分第二名的好成绩。 二是加强设备的维护和保养，保证车辆的完好率。 针对设备老化严重的实际情况，他严格执行设备管理标准，建立健全了车辆修保制度。由他带着班子成员利用每周一的平安活动日，对车辆进行检查、维修和保养。并根据设备状况，制定和完善了设备管理档案。设备完好率到达了98以上，确保了执勤备战的需要。 三是加大平安工作力度，确保平安无事故。 他认真贯彻“预防为主，防消结合〞的消防工作方针，按照“以人为本、严细管理、突出预防、提高标准〞的16字工作方针和“责任、认真、求实、标准〞的工作标准，把平安工作纳入重要议事日程。带头宣传贯彻国家平安工作的法律、法规和政策方针，深入开展健康、平安与环境法律、法规和条例的学习。坚持每周交接班必讲平安；周布置工作突出平安；月总结分析平安。一年来由他组织出平安板报12期，召开平安例会2023余次，在全队实施自上而下的平安工作承包制，使平安工作得到全面加强。 四是加强经营管理工作，努力提优秀消防指挥员个人先进事迹材料第2页 升管理水平。 1、加强后勤管理，自他调到×中队以来，能够经常深入到后勤，帮助解决实际困难。同时，强化食堂内部管理，堵塞漏洞。在降低伙食本钱方面，采取的措施是：采购方面，起早到大市场采购廉价蔬菜。食品加工方面，尽量减少不必要的浪费。通过采取措施，饭菜质量不断提高，全队就餐满意率到达90％。 2、紧紧围绕经济效益这个中心，积极开展节约挖潜活动。他倡导全体员工从我做起，节约每一滴油，每一滴水、每一度电。从年初开始，他重视对车辆的维护保养工作，经常组织驾驶员按照“十字〞作业法对车辆的各运行部件进行检查保养，发现问题及时解决，对解决不了的及时上报，得到及时的修理，从而提高了设备的运行质量，节约了配件经费的不必要支出。每天早交接清点车库器材，同时进行保养，对损坏的器材能修理的他就亲自动手修理，一年来他为中队、支队修旧利废节约资金约3000余元。 3、多想方法，解决员工工作环境。自调到×中队以来，他屡次带着班子成员到友邻单位进行交流，积极、多渠道筹措资金改善中队员工工作环境。×月份从××公司化缘为中队铺设了花砖路约20230平方米，6月份从××处化缘将中队各库房门由原来的木制门更换成防盗门，将中队门卫原有的铁门窗更换成塑钢门窗，增强了密封性能，改善了门卫的值班条件，这些工作共为中队、支队节约资金约15000余元。使中队员工的工作、生活和学习环境得到了改善。 三、工作作风和廉政建设情况 他在平时的工作中，能够严格遵守油田公司与支队的关于领导干部廉政建设的有关规定，努力增强勤政廉政意识，学用结合，做到自警、自省、自励，戒奢以俭，不以权谋私，能够经常与班子成员交流思想，积极开展批评与自我批评，自觉抵抗不正之风。 在今后的工作中，他将继续发扬成绩、克服缺乏，与班子成员紧密团结，把中队的各项工作完成的更好，坚决做到内强素质、外塑形象，履行好“五队〞职责，创立一流消防队伍。 优秀消防指挥员个人先进事迹材料来源于网，欢迎阅读优秀消防指挥员个人先进事迹材料。 第6页 共6页