2023年法律事务部的工作计划.docx

法律事务部的工作方案 （一）法律事务工作要继续按照上级行的安排和市分行确定的经营目标和工作思路，以“围绕一个中心，落实四个到位，争取两个提升〞为指导思想，以推进合规管理，防范、化解法律风险为主线，充分发挥职能作用，为全行业务经营有效开展提供高效的法律效劳和有力的法律支持。 一、进一步加强和完善法律审查，防范风险 效劳营销坚持法律审查的独立性，继续做好对信贷业务（合同）的审查，加大对非信贷类业务的审查力度，扩大律审查范围，特别要加强对当前案件多发，管理薄弱的业务和环节的法律审查及指导。 继续做好法律意见书的出具工作，并积极催促落实法律意见。加强对新业务、新产品的合规合法性论证，对新产品、新技术中遇到的法律问题提供可行的解决方案，保证业务创新活动的合法性。充分发挥自身专业优势，通过参与谈判、合同文本起草、发布法律风险提示及法律审查等方式，为业务经营提供高质量、高效率的法律效劳。加强对支行法律审查的检查和指导工作。 二、加强业务合同管理，提高经营合规水平加强对合同文本实施工作的指导管理，进一步标准合同文本的使用，不断提升我行合同质量。 按照强化贷后管理等要求，对合同使用中存在的问题认真整改，同时要把合同效力的检查作为年度例行工作，持之以恒，力求尽快见到成效。 三、加强转授权管理，有效发挥转授权动态调整作用根据上级行转授权，继续做好年度转授权工作。 加强转授权动态管理，密切关注转授权执行情况，对出现重大风险隐患的支行或业务，要及时调减、暂停或收回相关权限，充分发挥转授权动态管理对业务经营和风险控制的杠杆作用。做好转授权执行情况的检查。 四、改进诉讼管理，提高诉讼效益继续加强诉讼论证，提高诉讼效益，杜绝无效益诉讼。 继续强化案件管理，全力推进未执结案件的执行，为清收工作提供法律支持，力求胜诉案件执行收回突破200万元。改进诉讼管理，要对“中止风险之诉〞发生条件及其与贷后管理中风险预警的衔接进行论证，提出可行的处理方法，为完善贷后管理、做好预警反响、及时中止风险提供法律效劳。加强诉讼费用管理，进一步贯彻落实律师聘用管理工作制度。抓好经济纠纷案件责任追究移送工作的落实。 五、做好自律监管工作 切实防范法律事务工作风险按照法律事务工作自律监管的要求，认真履行自律监管职责，对各县（区）支行的法律事务工作做好检查，对各项职责范围内的业务做好自查。 六、关注业务经营中的热点，难点问题 开展调查研究调研工作要在往年开展的调研工作根底上，改进工作方式，提高调研水平，为领导决策和标准业务操作提供法律支持。 加强调研的主动性，多深入基层，了解基层行在业务经营中遇到的困难和存在的风险隐患，扎实掌握第一手资料，在此根底上严密论证，揭示风险隐患，提出可行性建议。注重对业务经营中前瞻性问题的研究，及时识别风险、提示风险和提出对策。加强与各支行法律事务岗的联系，就诉讼管理、案件防查以及法律法规出台对我行业务经营的影响进行调研，及时收集、反映相关情况。 七、加强队伍建设 提高自身工作水平催促各支行从实施依法治行战略、提高全行合规管理水平的高度，切实重视法律工作，加强对法律工作的领导，明确岗位人员、明确工作职责和工作目标，保障其必要的工作条件。 加强学习和培训，全面提高法律人员素质。着力培养法律事务人员求真务实、踏实严谨的工作作风和团结协作的工作气氛，充分发挥法律事务对经营管理的支持保障功能。 法律事务部的工作方案 （二）法务部根据xxxx集团（以下简称。集团公司）要求，坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原那么，以高效、准确和自律为法律效劳准那么，结合公司各部门和各子公司法律效劳的实际需求，制定法务部工作方案。 一、把好合同签订及法律文件关 1、稳固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有效性。 2、进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。 3、合同及其他法律文件审核保持自收到文本4小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改，但特殊情况除外。 4、合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后6小时内完成，但特殊情况除外。 5、加强合同管理，标准审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。 6、保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策提供法律依据。 二、认真做好法律补救工作 1、协助集团公司有关管理部门及各子公司对债权进行清理和催收，接到相关要求后2天内开始行动。 2、在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门、子公司提出警示，同时向集团公司分管领导、总裁、董事长报告相关案情，使领导迅速作出决策。 3、接到诉讼请求后，自领导批准之日起15日内完成法院立案。 4、发现需诉讼的案件，有义务向集团公司报告情况，并建议提请领导批准起诉。 5、对起诉或应诉案件的代理，尽量保持自行代理。 6、做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。 7、诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。 三、加强知识产权管理 1、与集团公司其他职能部门协作，争取申请“著名商标〞等荣誉，提高企业无形资产的含金量。 2、按集团公司需求，积极协助集团公司相关部门和相关子公司完成商标的申办注册工作。 3、做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。 四、积极做好法律培训和宣传工作 1、根据集团公司的要求，积极配合各子公司，采用定期或不定期方式对所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。 2、在日常工作中，法务部不定时地为集团公司股东、董事、集团相关部门和各子公司解答法律咨询和进行法律宣传。 五、提高自身素质 1、加强学习新知识，吸收新知识，争取时机参与业务培训和同行交流。 2、鉴于法务部自身缺少法律专业人员，争取通过集团执行部向社会招聘1—2名本科以上的法律专业人才，最好能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例，对集团公司各部门、各子公司涉外经济活动的法律支持和效劳 第二篇：2023法律事务部年度工作方案2023年度工作方案和建议 工作方案： 根据公司目前的法律需求现状，以及工作当中遇到的相关法律问题，结合个人思考，2023年度法律事务部的工作重点将围绕如下几点展开： 1、合同及法律文书的审查 合同审查作为法务工作的重点和主要工作，要确保合同审查的时效性、准确性。在合同审查之后，及时整理总结，并对工程进行跟踪效劳。 2、合同交底 合同交底这是一个与合同审查紧密相连的重要步骤，也是防范合同法律风险，促进工程履约平安、和谐、有序进行的关键环节。对于个别工程履约能力差、负责人资信度不高、合同条款被动的工程应重点跟踪，及时沟通并出具合同交底书，提示风险，制定对策。由质安协助办理合同交底，必要时随同前往。 3、合同谈判 根据公司需要，参加施工合同谈判，及时做好谈判的思想、资料准备，掌握谈判策略技巧，做好谈判记录和总结。 4、诉讼纠纷 针对去年公司诉讼纠纷繁多、突发的情况，今年将加强对诉讼等法律文书的管理，做到每一个函件、每一个文书都与工程部或各分公司跟踪落实，彻底解决，不留下尾巴，及时将处理过程和结果向领导汇报。同时，坚持以协调为主，诉讼为辅的原那么，与工程负责人及各分公司共同协商处理。 5、自身提高 加快、加深专业知识学习，紧密关注行业政策、文件等动态，为公司提供准确高效的法律支持。 建议 1、工程部私刻公章 集团公司的内部承包合同中有工程部专用章使用责任的相关约定，而实践当中，存在工程部私刻总公司行政公章或财务用章的情况，给总公司造成不能预见的损失和诸多潜在隐患。建议在内部承包合同内增加工程部擅刻除工程部印章 1外其他公司印鉴的违约责任，一来起到一个较好的警示作用，二来一旦发生此类事件有据可查，在移送司法机关并不现实或不充分的情况下，能适当挽回经济损失。 2、完善印章刻制标准 实践中，经常出现将加盖工程部印章的合同认定为表见代理要求总公司承担连带责任的情况，为降低该风险，在印章刻制时，可注明印章的用途，起到告知第三人的作用，即让第三人对工程经理部的权利有较为直观和充分的认识，且日后在诉讼中可以此作为一个抗辩的理由，用来判断和说明第三人善意或恶意的依据。（工程部章印样如下） xxxxxxxx股份 xxxxxxxx工程技术专用章 对外承诺、借贷及签订经济合同 一律无效 3、收发函件 发函时，如有多页，应加盖骑缝章，防止涂改换页。遇对方拒签是，可采用快递送达至对方工商注册地址、法定代表人收的方法，快递上应注明文件内容、页码，假设文件重要，那么应采用公证快递的形式。 收函时，应做好签收记录，包括签收时间。对函件如有异议，应及时回函澄清，说明观点。 4、分包风险 建设工程质量管理条例规定，总包单位应对全部建设工程质量负责。首先要审核分包单位资质，加强对分包工程的管理，严格按合同履行总包义务，其次，指定分包工程对总包单位造成损失时，要及时向建设单位及分包单位去函，要求顺延工期，赔偿损失。同时，分包单位的水电管理应及时办理签单。 法律事务部 二〇一一年二月十五日 第三篇：法律事务部年度工作集团法律事务部工作总结（全文）（202223-02-0614：29：13）标签：杂谈休闲娱乐文化分类：呵呵202223年度法律事务部工作总结202223年我们以确保国有资产平安，促进企业长远开展为目标，从完善企业法律风险防范机制着眼，结合集团企业实际，坚持以法制教育为根底，以诉讼维权为手段，突出加强了合同管理和制度建设，使集团法律事务工作提高到一个新的水平。 一、法律事务工作根本情况 1、法律参谋组织体系根本完成按上级有关规定，集团加快推行以建立企业总法律参谋制度为核心的法律参谋制度。目前集团各企业均按要求指定一名班子成员分管法律事务工作，其中xxx等企业直接由一把手主管。符合集团规划的主导产业企业，原那么上设立了专门的法律事务机构。继xxx之后，今年xxx又成立了法律事务部。其他企业根据企业实际均配备了专兼职法律事务人员。同时，为了加强法律事务工作力量，有9户企业还对外聘请了常年法律参谋。至此，集团法律事务组织工作网络体系已根本形成。 2、制度建设不断加强与完善依据国家国资委企业国有资产监督管理暂行条例和集团关于xxx的暂行规定的要求以及集团实际，我们坚持实行xxx制度、xxx报告制度。今年，为了加强企业法律风险预防预控，我们下发了xxx>等四个标准示范文本讨论稿，拟经广泛征求意见修订后正式下发，供各企业参照执行。同时，各企业也加强了制度建设的力度，xxx制定了合同管理方法，xxx重新修订了法律事务管理方法，进一步明确工作职责和程序，其他企业根据劳动纠纷逐步上升的情况，相继完善和标准了劳动合同等方面的规章制度。 3、法律纠纷案件的管理和处置工作进一步加强今年加强了对各企业案件跟踪指导工作。年初，集团所属企业当中，共有法律纠纷案件xxx起，涉案金额xxx万元。截止目前累计新增案件xxx起，涉案金额xxx万元，其中：劳动争议案件xxx起；作为债权人起诉维权的