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2023年审计局廉政建设工作半年总结.docx
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2023 年审 廉政建设 工作 半年 总结
2023年审计局廉政建设工作半年总结 市审计局: 上半年,我县审计工作在县委政府和上级审计机关的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导,以科学进展观为统领,乐观开展机关作风整顿和行政效能建设,认真履行审计监督职能,紧紧围绕县域经济进展目标,连续贯彻“依法审计、效劳大局、围绕中心、突出重点、求真务实〞的审计“二十字〞方针,以专项资金审计和调查为重点,乐观探究效益审计的路子,努力增加审计效果,为促进xxx经济全面协调可持续进展效劳。现将1—6月份的工作状况汇报如下: 一、审计任务完成状况 今年一至六月份我局共完成两个项目,审计或审计调查单位xxx个,其中:xxx个全省上下联动审计项目,x个市县联动项目,查出各种违纪违规金额xxx万元,审计确定收缴款x万元,审计确定罚款x万元,上述款项除x万元收缴款未收回外,其余全部收回。具体为:一是完成2023年度财政预算执行状况审计。今年预算执行审计按时提交审计结果报告和审计工作报告。两个报告内容丰富充实,实事求是从不同的角度揭露和反映了预算执行中存在的不合规、不合法问题,并针对问题提出了整改意见,得到了人大常委会和县政府的充分确定。九个联动和调查审计项目,客观地反映了各种专项资金的收支状况以及存在问题,并提出强化管理的建议。二是依据上级审计机关的要求,我局分两个阶段对财政、民政、红十字会、工行、组织部有关部门募集汶川地震救灾资金物资进行跟踪审计。通过审计,确保抗震救灾工作有力、有序、有效的推动,保证救灾款物准时足额用于灾区,用于受灾群众,发挥最大效益。目前,我局由局长带队抽调精兵强将4名奔赴xxx进行房地产项目交叉审计。1个单位基建投资项目竣工决算审计正在进行中。后半年的审计任务还很重,5个农村信用社审计和经济责任审计还未开展,我们要集中精力,细心组织,合理支配,力求十一月底全面完成任务。 二、工作措施 为全面完成2023年的审计任务,推动审计工作在新形势下加快进展,我们着重抓了以下几方面的工作: 1、加强机关作风整顿、强化机关效能建设、狠抓廉政建设 提倡文明审计,培育文明的行为举止,营造良好的环境是构建和谐机关的必需要求,今年,我局依据县委、县政府和上级审计机关的要求,乐观开展文明礼貌教育,并把文明礼貌用语等印发到各股室每个审计人员手中,在全局上下开展说文明语,办文明事,做文明人的文明言行教育活动,标准审计干部工作和生活行为,引导审计干部摆正监督与被监督的关系,培育七良好的个人修养和职业道德,进一步推动审计机关作风建设,一是结合机关作风整顿,我局出台了?xxx县审计机关工作人员绩效考评实施方案?,建立以实绩为核心的干部评价标准,实行定量考评与定性考评相结合的方法,推动审计机关效能建设,进一步调动审计人员的工作乐观性和制造性,不断提高勤政为民的质量和水平。二是把廉政建设融入审计质量把握的各个环节中,教育审计干部守住审计职业道德底线,筑牢拒腐防变的思想战线。今年我局审计项目大局部实行送达审计,目的是避开与被审计单位的频繁接触,切断与被审计单位在吃、住、行方面的联系,杜绝“吃、拿、卡、要〞等违规行为的发生,并建立审计回访制度,回访单位由原来的重点回访,零星回访向全面回访、有规划回访进展。通过回访,觉察倾向性、苗头性等问题准时订正,做到进点前学廉政、进点后讲廉政、撤点后查廉政,努力把审计机关建设为廉政局、正气局、法制局。 2、层层签定责任状,任务落实到人头 继全国全省审计工作会议之后,我们在认真贯彻会议精神的同时,依据市局工作支配,将全年审计目标量化分解到各股室,各股室再把任务落实到审计小组,实行“三级承诺〞交帐制,局长与股长、股长与组长、局长负总责,分管副局长负分管责任,股室负责人和小组长各负其责,各司其职。责任状内容包括业务目标、管理目标、机关建设目标三个方面。责任状明确提出嘉奖与惩办的具体规定,把完成工作目标与奖惩挂起钩来,做到有奖有罚,赏罚清楚。这样做有三大好处:一是干局部工明确,责任到组到人。二是工作环环紧扣,增加分散力。三是上下协调全都,避开相互脱节。四是大任务实行打破界限、动态组合,抽调精兵,统一指挥的方法。在原有审计组的根底上,选派一局部干部,统一调遣使用,集中兵力打歼灭战。实践证明,在时间紧、任务重、工作难度大的状况下,这种方法确实可行。 3、严谨细致,提高审计质量,防范审计风险,更好地发挥审计监督职能 努力提高审计质量、防范审计风险是我们工作中的重中之重。从年初一开头我们就把此项工作贯穿于审计全过程,要求制定审计方案要严谨细致,必需在审前调查的根底上出方案,审计的内容上要突出重点,在取证上要严谨细致,每一份审计工作底稿必需有充分的审计证据予以支持。坚持审计日记制度,真实完整地记录审计的全过程,增加职业敏感性,不任凭放走一个可疑线索。撰写审计报告和作出审计处理严谨细致,在充分听取被审计单位意见的根底上,由局务会议争辩作出处理惩办确定,在工作目标考核上审计质量占有很重要的份额。总之,严格依据六号令实施审计是每个审计项目贯彻始终的一条主线。 4、坚持标准管理、加强内部制度建设 强化制度约束,推行制度管人。今年我局在探究和实践的根底上,争辩制定或重申了包括审计业务文书办理审批传递管理,审计人员职业道德和工作纪律,审计组长岗位目标责任制,审计机关审计复核,审计局学习制度,信息工作等方面的十项规定制度,推动了审计各项工作向纵深进展,使审计工作走上了标准化的轨道。 4

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