2023年队伍作风建设情况年终总结.docx

队伍作风建设情况年终总结 篇一：作风建设工作情况汇报 作风建设工作情况汇报 2023年6月28日全县作风建设干部大会后，为了更好的推进我镇干部作风建设工作，切实加强对作风建设工作的领导，镇党委、政府立即成立了张庄镇干部作风建设领导小组及办公室，把干部作风建设放在当前推进各项工作的突出位置来抓，把作风建设融入到日常性工作当中来抓，大力加强干部队伍作风建设，着力解决突出问题，注重实效，全面提高效劳意识、效劳水平和效劳质量，有效推动了全镇干部作风的进一步转变。现将工作情况汇报如下： 一、抓学习，提升干部队伍认识水平。6月30日，全镇召开了作风建设干部大会，对县作风建设领导组关于进一步严明工作纪律加强作风建设实施意见的文件要求和全县干部作风建设大会的有关精神进行了学习贯彻，明确了全镇抓干部作风建设的相关要求。镇党委、政府一把手领导对进一步加强干部队伍学习，提高思想认识，效劳工作大局等方面作了进一步安排。 二、抓主题，树立干部队伍良好形象。结合“创先争优〞回头看活动和建党90周年“庆七〃一〞系列活动，镇党委组织全镇党员干部以“强党性话开展促和谐〞为主题开展了干部队伍大讨论活动，座谈会围绕党员示范带动，改变干部队伍作风，促进全镇转型跨越开展等方面，进一步挖掘了全镇干部队伍在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的突出问题，并在会上提出了整改要求。 三、抓制度，形成行为约束长效机制。为适应新形势的需要，镇机关进一步修订完善了张庄镇机关管理制度， 结合工作需要，对机关内部的考勤、会议、下乡等多方面制度进行了细化完善，并将领导责任和奖惩措施进行了明确。同时要求各村、各镇直单位对照各自制度中存在的漏洞和不适应新形势、新要求的地方结合当前要求进行完善。 四、抓检查，推动各项工作高效落实。按照县作风建设领导组关于进一步严明工作纪律加强作风建设实施意见中“十不准〞规定，镇政府成立了监督检查组，定期不定期对辖区内站所和机关工作人员进行常态化检查，以集中检查、重点抽查、明察暗访、个别调查等形式，对违反“十不准〞行为标准规定的，严格实行责任追究制度，分别给予责令写出检查、予以通报批评等处理，情节严重造成不良社会影响的，追究纪律责任。 从近段时间来看，目前我镇干部队伍初步呈现出了“四多四少〞的新气象：深入基层的多了，遥控指挥的少了；为群众办实事的多了，作外表文章的少了；效劳大局谋开展的多了，不思进取得过且过的少了；干部找群众解决问题的多了，群众找干部反映问题的少了。 下一步，我镇将进一步贯彻落实全县关于加强作风建设的指示精神，进一步加强组织领导，重点抓好当前干部队伍作风方面存在的突出问题，进一步转变干部作风，引导广阔党员干部切实增强效劳意识，改进效劳态度，提高效劳质量，推动作风大转变，效能大提升，环境大优化，确保作风建设取得明显成效，为转型跨越开展提供强有力的纪律和作风保障。 二0一一年七月八日 篇二：公司作风建设活动总结报告 关于开展加强作风建设活动的总结报告 为稳固和拓展群众路线教育实践活动成果，进一步加强公司干部队伍作风建设，公司党委在集团党委的统一领导和安排部署下，于2023年1月起开展了为期7个月的加强干部队伍作风建设活动。通过活动的开展，公司全体干部职工的工作作风得到明显好转，办事效率得到明显提高，纪律观念得到明显强化，活动成效到达了预期目的。根据要求，现就公司开展加强干部队伍作风建设活动的具体情况总结如下： 一、加强领导，为活动提供组织保障 为确保作风建设活动各项决策部署能落到实处，效果能到达预期目标，公司党委深思熟虑、提前谋划，妥善安排各项工作任务，确保活动做到了万无一失。一是及时成立了以公司党委“一把手〞为组长，其他班子成员为副组长的作风建设领导小组，具体指导公司及所属单位开展活动。二是结合实际制定了作风建设活动实施方案，为活动的顺利开展提供了措施保障。三是召开作风建设活动发动会，号召全员参与其中，共同促进公司上下士气的提振、信心的重树。四是公司党委班子成员积极参加集团组织开展的干部军训活动，从思想上得到了提升，从体能上得到了锻炼，为公司全体干部职工开展加强作风建设活动做出了典范、树立了标杆。 二、创新载体，确保活动按方案进行 为确保活动取得扎扎实实的效果，公司党委结合实际、开拓思路、转变观念、创新方式，对作风建设活动进行了认真部署，积极采取了贴切工作实际的活动载体，丰富了活动内容。 （一）大力营造活动气氛，发动全员参与其中 活动开始，公司党委就通过各种形式制造活动气氛，让作风建设不仅仅是停留在嘴上，而是具体到实际工作中去。一是精选内容，制作了假设干展板和条幅，悬挂和放置于公司办公区域最醒目的位置，让作风建设深入人心。二是组织研讨，思想只有经过剧烈的碰撞，才会产生火花，通过召开作风建设座谈会，让广阔干部职工畅谈所想，分享自身体会，从而进一步深化广阔干部职工对作风建设活动深刻内涵的领会。三是挖掘信息，积极推广活动经验，公司在活动期间共印发活动专题简报29期，上报40余篇信息，让公司及所属单位的经验做法得到了广泛推广，进一步深化了作风建设活动成效。 （二）强化理论学习力度，逐步提高思想认识 一是制定下发了公司关于进一步加强和改进中心组学习的意见，拟定了学习方案，设置了参考书目，为公司党委及所属单位党支部中心组的学习提供了参考依据。二是精选了习近平总书记系列重要讲话精神，为中心组成员编印发放了党委中心组学习参考资料汇编，充实了学习内容，拓宽了学习视野。三是 确保了至少每月一次的集中学习，保证了学习效果。四是认真学习了xxx董事长在干部军训暨作风建设培训活动上的辅导讲话精神，对加强作风建设活动从思想上重视了，行动上自觉了。五是屡次组织干部职工观看作风建设永远在路上等专题片，更为直观的了解了当前开展作风建设活动的重要性、紧迫性以及必要性。 （三）自律他律无缝对接，严肃整治工作纪律 一是公司机关及所属单位实行指纹考勤管理，实现了考勤智能化，防止了人为操作空间。二是定期或不定期临时抽调人员，组成纪律检查小组，对公司全体干部职工的工作纪律随时进行突击检查，防止考勤作弊等不良现象的发生。三是制定下发考勤管理补充方法（试行），从制度上进一步加强了纪律约束。工作纪律不仅要靠外在制度约束，更要靠内在自我约束，公司将继续通过建章立制来标准公司管理，严肃工作纪律，进一步转变工作作风，积极在公司倡导正确的价值理念，着力营造团结和谐、务实高效的开展气氛。 （四）公文流转及时高效，办事效率明显提高 一是健全网络抓好督办。为提升工作效率，公司完善oa办公系统，设置限时办结时间，建立限时办结制度，并对办理情况进行片排名比照，实时跟踪文件办理情况，提高了工作效率。二是围绕重点抓好督办。紧紧围绕年度重点工作、领导批示、交办 事项，实施督查，有力地促进了工作落实和问题的解决，特别是一些涉及公司开展的问题得到了及时解决，有效提升了群众满意度。三是切实做好调研督查。了解情况“求真〞，不夸大其词，不谎报瞒报。有喜报喜，有忧报忧；工作过程“务实〞，不走形式，不走过场，实实在在深入一线。四是机制保障督查督办。建立“一把手〞负责机制，建立了明确的责任体系，任务层层分解，责任层层落实，压力层层传递，推开工作扎实开展，对重要问题反复抓、深入抓，紧盯不放，做到解决问题为止。 （五）倡导降本增效理念，增强企业开展活力 （六）正风肃纪不松不懈，廉洁警示抓细抓常 一是深入开展反腐倡廉宣传教育。在抓廉洁教育方面突出经常性教育和集中教育两个方面。经常性教育主要坚持机关每月一次例会，各单位每周例会，逢会必讲廉政，及时传达上级有关精神，组织学习相关文件规定。每季度组织一次观看正反典型廉洁教育片，每年组织一次警示教育。集中教育主要以开展反腐倡廉宣传教育月、党风廉政教育月活动为抓手，通过讲党课、开展征文比赛、演讲、读书思廉等活动，进一步强化干部党员自律意识、责任意识，筑牢拒腐防变的思想观念。二是将落实八项规定与反腐倡廉检查指导同步走。公司纪委充分发挥“传、帮、带〞的作用，深入基层，虚实结合，做到边检查边指导，防止为了检查而检查，防止出现两张皮的现象。三是与预算执行情况相结合，做到与时 俱进。根据中央“八项规定〞和作风建设的具体要求，公司启动了全面预算化管理，对年初制定的预算尤其是接待费、会务费等重点科目进行重新审定，深入调研，及时调整。四是与精神文明创立和提升管理年活动相结合，对工作作风进行自查自纠。重点对机关办公环境、下基层就餐、工作纪律等工作作风各项细节提出明确要求，成立了以综合部、纪检监察部为主的监督组，对下基层调研陪同人员、随行车辆、挂条幅，就餐安排，是否解决基层单位实际问题等进行检查。五是与重要节日廉洁自律相结合。通过发建议书、上廉政党课、提出明确要求等营造气氛，对公车私用、公款吃喝、公款旅游等易发点进行及时提醒和检查。 （七）完善内部监督机制，强化风险防控建设 一是继续推行工程主要岗位人员派驻制度，充分利用纪检监察员、财务主管、销售主管、内部审计等监督资源，开展了一次所属各单位专项审计和两次领导干部的离任审计，实行每季度财务检查制度，确保公司标准运作和健康开展。二是重点对工程开发过程中的转包、分包、计量支付、材料采购、设计变更等重点环节进行实时监督，强化工程过程监督和风险点管控，同时加强销售环节及开发环节商业贿赂行为的监督。三是结合内部审计工作对照检查。对所属各单位财务管理、合同台帐、固定资产管理等进行一次普查。通过调阅财务帐册对公务接待、小金库等情况进行检查、通过调阅会议记录对文风会风、三重一大决策情况进 篇三：干部队伍作风建设工作总结2 干部队伍作风建设工作总结 ——第二阶段 根据酒店关于开展加强干部队伍作风建设的有关通知，我部门结合实际开展了干部队伍作风建设第二阶段的工作，现将此阶段的工作总结如下： 一、继续贯彻打造学习型团队的精神，按照培训学习贯穿始终的要求，继续开展各种形式的学习培训，解决部门管理者深层次的思想问题。 在第二阶段工作中，我部门采取了部门讨论会、领导督导指正、个人自学等多种方式，加强了自身学习，改善缺乏，不断提高。按照当好排头兵的要求，继续认真查找在作风建设上的差距，特别是通过与同行兄弟酒店、兄弟部门比较，向标兵学习，向优秀的管理者学习，查找自身的差距，进一步振奋精神，改进缺乏，增强紧迫感、责任感、使命感，提高工作的积极性、主动性、创造性，变被动效劳为主动效劳，彻底消除安于现状、满足于应付日常工作处理的思想，树立“客人利益无小事〞的思想，进一步强化“人人都是酒店形象〞的效劳观念和“店荣我荣、店辱我辱、我与酒店共荣辱〞的团队精神，把让每一位客人满意作为工作的最大追求。 二、敞开大门，通过多种方式广泛征询和听取各方面的意见和建议，查找问题。 “敞开大门、查找问题〞是我部门干部队伍作风建设工作第二阶 段的核心内容。为找准并切实解决我部门在作风建设中的突出问题，我们通过以下方式查找问题、征集意见： 1、眼睛向内，自觉查摆问题。在部门内部召开讨论会，管理者带 头查找自身缺乏，开展批评与自我批评，明确努力方向，并开展相互提建议活动和向广阔员工征集改进作风合理化建议活动。 2、主动上门征求意见。主动深入到基层员工和效劳对象中，围绕 员工反映强烈、事关客人切身利益的热点难点问题，面对面地听取他们对管理者的意见和建议。 三、针对查找出来的干部作风问题，举一反三，深入排查，深刻剖 析原因，研究