2023年县委书记在全县一季度招商引资工作会上的致辞.docx

县委书记在全县一季度招商引资工作会上的讲话 同志们： 今天，县委、县政府召开这次调度会，主要目的就是：以最强的信号，向全县各级领导干部加压鼓劲，使大家以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感全身心地投入到“三大战役〞攻坚战中去，迅速掀起招商引资、跑项争资和园区平台建设的新高潮。刚刚，晓俊、志刚、文彬分别就这三项工作做了通报，并对下步工作进行了部署；先进单位和后进单位分别作了典型发言和表态发言；小林县长进行了总体工作部署。请大家抓好落实。下面，我再强调三点意见： 一、要正视问题，以更坚决的决心推进招商引资、跑项争资和园区平台建设 从通报情况和平常掌握情况来看，总体感觉今年招商引资、跑项争资和园区平台建设工作开局良好，但成效不大、差距不小、问题不少。 一是相比去年差距大。今年一季度，全县新签工业工程20个，去年是37个，少了17个；合同固定资产总投资今年14.6亿元，去年44.2亿元，少了近30亿元。再看跑项争资，今年一季度只有9000余万，去年过了1个亿，少了202300多万；占全年任务比，今年只有18%，不到五分之一，未到达时序进度要求，去年30%，超过了四分之一，远远超过了时序进度要求。 二是整体推进速度慢。春节后，县委、县政府就提出了明确要求：农历正月初九，全县16个招商团队成员必须全部外出招商，19个工程推进小组必须全部入驻工程建设一线，43个重点工程建设要全面启动。但从目前来看，招商引资16个团队中有9个团队只派出1名驻点人员；55个有跑项争资任务的单位，还有25个单位至今未有任何行动；一些城市重点建设工程也仍处在规划设计等前期准备阶段，开工工程不多。园区平台建设现场，驻点干部比去年少了很多，一些工程推进小组目前还没有将倒排工期表敲定。现在清明节都过了，大家似乎还没有进入紧张的工作状态，没有做到早醒早起。 三是实际成效不理想。从招商引资看，引进的工程大多规模不大、档次也不高，缺少支撑作用强、科技含量高、产业链条长、税收回报多的好工程、大工程。至今没有一个超过2023亿的工程，而且还有32个单位还未破零，实际进资情况也不理想。从跑项争资来看，目前还有工信委、旅游局、交警大队、供电公司4个单位未破零；工程开发还有25个县直单位，8个乡镇未破零。 透过现象看本质，我认为究其原因主要有以下三个方面： 一是重视程度不够。去年是这些人做工作，今年根本上还是这些人，为什么今年的招商引资和跑项争资相比去年差了这么多，我看就是有的人思想滑坡了、松懈了。统计数据就是最好的说明。今年全县外出招商批次、捕捉有价值线索、邀请来城客商分别比去年减少了28%、40%和20%。这就是认识的问题。 二是进取意识不强。当前，各县（区）都在围绕“三大战役〞冲锋陷阵，你追我赶，全力以赴迎接新一轮大考。但是，我们有些干部对“三大战役〞热情有所下降，产生疲劳厌烦、消极畏难等不良情绪。有的单位领导招商引资没激情，跑项争资没热情，整天上班没事情，浑浑噩噩，碌碌无为，脚踩西瓜皮，溜到那里算那里。这就是态度的问题。 三是拼抢底气缺乏。有些干部对国家宏观政策不熟悉、不掌握，跑项争资不知道从何下手。有些干部对我们的招商引资政策一知半解，客商多问几个为什么就答复不上来。有的干部说起来朋友满天下，但真正让他找几个客商来考察却一筹莫展。归根结底，就是业务不精，人脉不广。这就是能力的问题。 对此，我们一定要正视问题，认清形势，始终保持清醒的头脑。前段时间，市委龚书记就全市“三大战役〞攻坚活动开展情况赴各县区催促检查，实地查看各县区工作推进情况，给予南城很高的评价，但这既是对我们以往工作的肯定，更是对我们今后工作的期待，我感觉压力非常大。争先不易，保先更难。我们一定要进一步增强危机感和紧迫感，加压奋进，以更加坚决的决心、昂扬的斗志打好“三大战役〞。 二、要奋起发力，以更大的力度推进招商引资、跑项争资和平台建设 时间催人，任务逼人。从现在开始，我们必须加大“油门〞、换档提速，全力抢占“三大战役〞快车道。 一是在招商引资上要坚忍不拔。招商引资没有太多窍门，实践证明，最有效的方法就是坚持以商招商、以情招商。所以，我们要带着感情去招商，通过客商来招商。16个招商团队在2023日前要全部到位，团队团长要及时协调处理和催促检查本团队的招商工作，并且每个月要外出招商一次，全年外出招商至少2023次以上。各乡（镇）、各部门党政主要领导，要由一人负责业务工作，一人出去招商引资。招商局要加大督查力度，做到一月一通报。当前重点是招大引强，对于环评过不了关、产品档次低的工程要坚决拒绝。这点大家要把握好，不能为了完成任务引进影响南城长远开展的工程。对于已经签约但未落地开工的工程，要尽快帮助解决好土地等问题，确保及早开工；对于没有签约但已达成意向的工程，要抓紧签约；对于正在洽谈的工程，要盯紧看牢，力争早日签约。 二是在跑项争资上要全力以赴。跑项争资，关键在“跑〞，核心在“争〞。首先，要在“跑〞字上下苦功。只有多跑、常跑、快跑、善跑，才能跑出工程、跑出成效。必须做到腿勤、脑勤、嘴勤，凡事都要比别人抢先一拍、快到一步；要充分利用亲戚、战友、老乡、同学、朋友、同事等一切可利用的人脉关系，向上级部门汇报工作，加强联系，建立友情，争取支持。为了工程，不要怕掉面子、花票子。要有磨劲、有韧性，用百折不挠、锲而不舍的精神去跑。其次，要在“争〞字上做文章。事实证明，跑项争资是少争少有，多争多有，大争大有，不争没有。各乡（镇）、各部门一定要善于做好“争〞字文章，精心挑选符合国家政策、自身优势明显的大工程、好工程申报，提高跑项争资的竞争力。要学会“造〞工程，特别是那些工程少的单位，更要学会“无中生有〞、“找米下锅〞、“借鸡生蛋〞。目前，是跑项争资的黄金时节，大家一定要把握好，做到主动出击，顺势而为。 三是在平台建设上要攻坚克难。必须重点攻克三个方面难题：一是征地拆迁工作。建昌镇、天井源乡一定要加强协调，将征地拆迁工作做细做实，为园区建设提供可靠保障。今年园区必须确保完成征地1200亩，平整土地202300亩。国土局要积极向上争取用地指标，做好土地收储工作；发改委、工信委要做好土地的报批工作。二是根底设施建设。凤凰工业新城、园区区间道、供水供电等工程，要加快推进，不能因为我们根底设施跟不上影响企业的建设和开展速度。三是重点工程推进。现在雨水季节已近，时间非常紧。对于在建重点工程，要倒算投资帐，倒排时间表，每一个步骤、每一个环节都不能放松。特别是对飞达钢业、联益电子、卓成纺织等战略支撑工程，要抓好督导调度，及时协调解决问题，确保工程早日竣工投产，形成新的经济增长点。 三、要勇于作为，以更过硬的举措推进招商引资、跑项争资和平台建设 作为领导干部，组织上给了你这样一个位置，你就有义务、有责任对得起这个位置，在这个岗位上担当重任。 首先，要静下来操作。当前，我们干部作风总体上是务实、扎实的，但也有的干部急功近利，当了副科级干部没几天，就想提正科；提拔了正科级干部，到一个单位连局面还没翻开，工作还没开展，就想有更好的位置，更大的地盘，甚至想当副县级干部，这种一天到晚争名夺利、天天想着提拔的官本位思想，必然会导致心浮气躁，私欲膨胀，谈何开展。要实现招商引资、跑项争资和平台建设等重点工作的年度目标，需要大家静下心来，在执行中比精神，在操作上比速度，在落实上见上下，以各个季度目标任务的完成来保证全年目标任务的完成。希望各大家以事业为重，保持平常心态，抓好每一天，干好每一月，扎扎实实做好本职工作。只要干好了工作，群众自有公论，组织自有结论。今年，县委、县政府将进一步加大在招商引资、跑项争资、平台建设等“三大战役〞一线发现干部、选用干部力度，积极营造以开展论英雄、凭实绩用干部的用人导向，让那些肯干事、会干事、干成事、不出事的干部享有人生出彩的时机。 其次，要沉下去落实。喊破噪子不如甩开膀子。县领导要率先垂范，带头落实。要通过定时调度、及时跟踪、现场办公等方式，对工程落户和建设等重要问题进行全程督导，强势推进，确保领导在一线指挥，情况在一线了解，问题在一线解决，矛盾纠纷在一线处理。各乡（镇）、各部门主要领导对自己承担的任务，要挂出“作战图〞、列出“时间表〞、立下“军令状〞，形成倒逼机制，切实把每一项工作落到实处。同时，要加大督查力度。“两办〞督查室要针对招商引资、跑项争资和平台建设进展情况进行跟踪督查，定期通报。县委、县政府将根据实际情况，对限期内没有完成任务，或推进速度缓慢的单位和部门，采取表态发言、限期改进、诫勉约谈直至调整班子等组织措施，实行问责。 再次，要融进去效劳。上次市委龚书记视察时表扬我们，说客商普遍反映，南城不管是县级领导还是一般干部，为企业效劳都非常尽心尽力。这说明我们总体效劳环境比较好。但自己审视一下，难道我们的效劳就尽善尽美吗。我看未必。据我了解，现在园区企业对供水、供电问题反映非常强烈，当然，这里有客观因素，但肯定也有主观原因。所以，我们要继续在改善效劳上下功夫，提高办事效率，以优越的投资环境吸引更多客商。特别是工程建设推进小组、执法管理部门和窗口效劳单位的干部，是代表政府在客商心中的第一形象，更要强化“保姆〞精神，提升效劳水平。各乡镇、各部门要加强对工作人员的教育和管理，对损害客商利益、影响开展环境的行为要坚决处理。在这方面，从县级领导到各单位“一把手〞，都要统一思想，对下属的违规行为，要不遮丑、不护短，必须严肃查处，决不手软。 同志们，“三大战役〞攻坚战的集结号已经吹响，各乡镇、各单位和各级领导干部一定要紧紧围绕全县工作大局，自觉把招商引资、跑项争资和平台建设作为第一位的大事、第一位的工作紧抓不放，迅速掀起打好“三大战役〞攻坚战的新高潮，为迎接新一轮大考打下坚实根底。 12 同志们： 为了提高工作效率，经县委县政府研究决定，我们今天把全县信访、平安生产和招商引资三个会放在一起开。此次会议是继全县党政工作会之后，县委、县政府召开的又一次非常重要的会议。刚刚，会议通报了20xx年全县平安、信访和招商引资工作，表彰了先进。在此，首先我代表县委县政府，向今天受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺和诚挚的谢意。感谢大家为饶河稳定和开展做出的卓越奉献，希望受到表彰的同志们在各自的岗位上再创辉煌，再立新功。 同志们，一年之计在于春。我们在感受近日温度上升的同时，也应该感到时间的紧迫和今年工作任务的繁重。我们表彰先进，就是为了再鼓士气，更加努力地创造未来。下面，我就今年的平安、信访和招商工作谈几点意见。 一、以人为本，严防严治，确保平安生产无事故 科学开展，必须坚持“以人为本〞，把人的生命放在第一位。离开保护好人民群众的生命财产平安这个基点去搞开展，开展就失去意义；不顾人民群众的生命财产平安去追求政绩，无疑就是罪人。全县党员干部必须充分认识搞好平安生产的极端重要性，把这项工作摆在更加突出的位置。有的同志认为我们xx县没有大的厂矿企业，平安工作压力不大，其实不然。我县虽没有大型煤矿，但是非煤矿山的作业同样存在危险，同时危险化学品、烟花爆竹、人员密集场所、建筑施工、道路交通、农机及水上交通等领域的平安隐患在我们的排查中大量存在。特别是道路交通平安，更是易发频发，形势严峻。群众平安无小事，人命关天，大家务必绷紧弦，塌下心，严格按照严防严治的工作原那么，一丝不苟地做好全县平安生产工作。各乡镇、各单位要着力以下工作重点：一是健全和落实平安生产责任制。这是加强平安生产工作的关键。首先，要强化行政首长负责制。这里再次强调，各乡镇、各单位的主要负责人，是本单位平安生产工作第一责任人，必须亲自抓、负总责，把平安与生产放到同等重要的位置。同时，要强化企业法定代表人负责制。企业法定代表人要切实履行企业平安生产