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2023
年中
小企业
存货
内部
控制
探讨
提纲
中小企业存货内部控制探讨
——以杭州HD服装企业为例
一、引言
二、存货内部控制根本理论
〔一〕存货内部控制的含义
〔二〕存货内部控制的目的
〔三〕存货内部控制的重要性
三、中小企业存货内部控制的现状分析
〔一〕中小企业存货内部控制的现状
〔二〕中小企业存货内部控制存在的问题及原因
1、存货采购环节
2、存货保管环节
3、存货盘点环节
4、存货发出环节
四、中小企业存货内部控制的相关措施
〔一〕完善存货采购环节控制
〔二〕加强存货保管环节控制
〔三〕完善存货盘点环节控制
〔四〕加强存货出库环节控制
五、杭州HD服装企业存货内部控制分析
〔一〕HD服装企业公司简介
〔二〕HD服装企业存货内部控制环节现状
1、存货的验收、保管、储存及销售的管理机制不健全
2、企业内部控制制度不健全
〔三〕HD服装企业存货内部控制环节存在的问题及原因
1、物资验收入库
2、物资保管保养
3、物资盘点及记录
4、物资出库发放
〔四〕HD服装企业存货内部控制的改良措施
1、物资验收入库
2、物资保管保养
3、物资盘点及记录
4、物资出库发放
六、结论
七、参考文献