2023年市环卫处相关管理制度.docx

市环卫处相关管理制度 一、公厕清洗日常管理制度 1、公厕清洗管理要做到“三无六洁〞。即无孳生地、无暴露虫蛆、根本无臭；厕所地面、糟沟、天花、墙壁、尿槽及厕所四周清洁。在当班作业中未做到“三无六洁〞的，每项每次扣5元。 2、公厕管理人员每天要对所管辖公厕的内外设施进行巡视检查，发现厕所内外瓷片、墙壁门窗、水电有损坏及化粪池满溢等情况及时汇报。发现问题不上报的，每次扣5元。 3、要定期喷药，控制蚊、蝇孳生。不按规定实施的，每次扣2元。 4、每年扫灰水一次，每2个月洗盐酸不少于一次。特殊情况除外，不按规定实施的，每次扣2元。 5、每年对各公厕的化粪池清渣不少于一次。长期保证粪池无粪水溢出池外，发现所辖公厕有非因堵塞而导致粪水溢流的，每次扣20元。 6、粪管清理工作中做到池口净、粪池周围、运输经过路面净，处理后倒粪周围净。有一项不干净每次扣2023元。 7、发现不出勤又不请假的，作旷工处理。 8、公厕清洗、粪管清理作业必须穿着环卫工作服，违反的每人每次扣5元。 9、每天上午9点之前、下午5点半之前将所管辖的厕所洗净，粪管凌晨5点前要将所辖的厕所清净。 二、生产卫监日常管理制度 一、清扫保洁及卫监工作管理制度 1、必须按时上下班，不迟到、不早退，在规定时间内完成清扫和保洁任务。上班期间不准骑自行车拉双轮车。 2、清扫保洁人员必须在作业中压低扫把，做到不扬尘、不溅污行人衣物，凌晨作业不得大声喧哗，不得用力丢铲，以免影响市民休息，下午5至8点要吹响哨子通知市民倒垃圾。工作完毕后要把工具清扫干净、洗净、保管好。 3、保洁作业要保障路面干净清洁，车道、人行道干净，走廊、花带周围干净，明渠无污染、无积水、无杂草。 4、卫监队员上班时必须佩戴各类标志及携带有关证件，做到文明收费、文明执法。队员在执法时要做到：（1）说明执法人员身份；（2）提出违法违章行为证据；（3）出示执法依据；（4）作出处理决定。违反该项规定的给予批评教育，屡教不改的调离岗位，情节严重的追究相关责任。 5、严格按标准收费，收费罚款要有二人以上在场。统一使用收罚票据，每月的5号前缴交上月的收罚款。在收费过程中发生冲突事件时，个人回避的，所出现的问题全由回避者承担。 6、卫监队员不服从工作安排的，第一次扣20230元，第二次扣200元，第三次作调离岗位处理。 7、职工如不服从休假安排的，所安排的假期作废，如有特殊情况的，由队长协商解决。 二、清扫生产、市容监管检查考核制度 （一）检查评比方法 由班子确定检查评比人员进行定期或不定期检查，每月明检一次，暗检2次，同时每月组织队长自检2次。 （ 二、）检查内容及标准 检查内容涵括清扫、保洁、收费、市容监管、工作作风等方面，以“工作行为检查〞和“工作质量分〞两大项进行综合检查。该检查制度综合总分值为20230分，93分以上（含93分）为合格。标准如下： （1）工作行为检查 1、为防止发生事故，在工作期间（不管正班或顶班）均要穿着环卫工作服，违反的每人每次扣5元。 2、保洁人员应将垃圾拉到指定收集点进行收集，在街道上乱倒乱卸的每发现一次扣5元，特殊情况除外。。 3、不文明作业，在工作期间与市民无理取闹争吵，或不让市民倒垃圾上车的，经投诉核实每人每次扣2元。 4、下午普扫时间不按规定吹响哨子通知市民倾倒垃圾的，每经发现或核实一次扣2元。 5、在工作期间翻捡垃圾或潲水、窜岗离岗或干私活的，每发现一次属职工的扣3元，属临时工的扣2元，属日工的扣1元。 6、在路段或双轮车上燃烧垃圾的，每发现一次扣2023元，烧坏双轮车按价赔偿。 7、为平安起见，作业时双轮车应停放在路边，距边不得超过0.5米，违者每发现一次扣1元。 8、卫监队员对辖区内损环卫设施、车辆运输散落、乱丢乱倒等行为，现场发现而不制止、不处理的，处以在场每人每次扣2元。 9、卫监队员对辖区内已发生的车辆运输散落物体、建筑、装修、 下水道等余泥，每堆于3天内不作处理的每人扣2023元。并要自行清理干净，出勤不出力的每人每次扣5元。 2023、卫监队员上班不佩戴工作证的每次扣5元。 11、骑自行车拉双轮车的每次扣5元。 12、将沙石垃圾扫落沙井、下水道或铲上花圃的，每人每次扣2元。 （2）工作质量扣分标准 1、属于清扫保洁的街道，路面有污泥沙石、积臭污水、杂草的，每项超过5平方米的扣该队0.5分，个人扣1元；超过2023平方米以上的扣该队1分，个人扣2元。 2、属于清扫保洁的主街道，清扫或保洁不彻底，路面有较多纸屑、果皮、塑胶袋等杂物的5平方米内扣该队0.5分，20平方米内扣该队1分，20平方米以上的扣该队1.5分。（队内扣1分那么个人扣2元）。 3、属于收集垃圾的路段、垃圾屋（点），垃圾不日产日清的，扣该队1分，个人扣2元。 4、属于收集垃圾的路段、垃圾屋（点）旁边垃圾散落严重的，扣该队1分，个人扣2元。 5、主街道的堆状垃圾（超过3塑胶袋以上为堆状）每百米内超过3堆的，每超一堆扣该队3分，个人扣3元。 6、主街道、小街道小巷每堆垃圾有5包（平时装垃圾的塑胶袋）以上的，每超一包扣该队0.5分，个人扣0.5元。 7、所辖区域卫生状况恶劣，或存在卫生死角严重，被电视台、报纸曝光，经核查为该队工作责任的，每次扣该队2023分。 （三）检查责任奖罚 1、连续3次检查评比都被扣分的个人，作停工1至3天处理。 2、每季度两队根据检查评分和职工平时实际工作情况，各评选出8名先进清扫工人给予表扬，并给予一定的实物奖励；同时根据实际评选出假设干名最差的清洁工人进行批评教育。 第二篇。市环卫处工作总结x202x年我处在市委市政府的正确领导下，以新机制、新模式、新开展应对新形势、新任务、新要求，积极开拓环卫工作新局面，团结和带着全体环卫职工，真抓实干、狠抓落实，围绕五个建设，实现四个创新。在全处干部职工的共同努力下，我市XX县区日清扫保洁面积到达了790万m2，日冲洒水面积289万m2，日机械化清扫面积84.9万m2，市区 繁华区域已实行24小时保洁，大局部街道实行16小时的保洁，生活垃圾收运、无害化处理率20230%，圆满完成了省政府八件实事、创立迎检、迎湘商会等工作任务。 一、加快环卫工程建设、根底建设水平呈现新局面 我们按照市委市政府为民办实事的工作要求，认真落实民生工程工程，加快环卫根底设施建设。为解决置换企业和老旧社区居民上厕难题，投入资金400万元，新建和改造无障碍公厕53座，同时对所有公厕进行全面维护，配备完善各类附属设施。为推行垃圾分类收集，我们在XX县区主要社区严格按标准设置分类回收垃圾桶1500个，市XX县区的垃圾收运根本做到了密闭运输。增加了5台洗扫车，扩大了机械化清扫面积。对所有主次干道的果皮箱的广告进行了更换，共计2700张；修复了坏损果皮箱786个，更换了步行城及主干道公交站点果皮箱148个。 二、加快重点工程建设、一体化工作有了新突破 生活垃圾一体化处理工程是我市的重点工程，我们积极协调，坚持高标准、高质量的推动了工作进程。 1、全面加快工程建设。我市生活垃圾处理一体化的重点建设工程德山生活垃圾燃烧发电工程经过近一年的努力，前期工作已根本完成，明年可投入生产。生活垃圾无害化处理配套设施建设工程，已完成转运站规划选址、环评、可研批复及设备选型等工作，即将转入征地和初步设计等工作。桃树岗生活垃圾填埋场三期工程填埋区建设和渗滤液升级改造技术方案设计已完成，正处于施工阶段。 2、扩大了一体化处理范围。按照市政府的要求，我市沅水片生活垃圾处理已开展到市郊各乡镇、西洞庭祝丰镇、西湖西湖镇、XX县区灌溪镇、蒿子港镇、石门桥镇，不仅取得市场化收运模式的成功经验，发挥了辐射带动作用，而且很好地解决了当地垃圾污染问题，收到了较好的经济和社会效益。 三、加快长效机制建设，环卫管理模式实现新开展 我们以环境综合整治为切入点，以创文明城市、迎湘商会为契机，不断标准作业标准，加强作业监督和管理，完善长效机制。 一是强化工作标准，提升效劳水平。实施了处所两级领导带班巡查制度，添置更新洗扫车5台、洒水车4台、小型收集车3台，实行“机械清扫、人工清扫、洒水降尘〞三位一体作业模式，对XX县区主次干道坚持机械化清扫与人工清扫相结合，对主干道进行夜间冲洗；坚持“垃圾不落地〞，落实临街门店上门收集垃圾效劳；优化作业组织，落实主要商业大街的24小时保洁长效管理机制，延长了其他主要干道及夜市摊点、居民聚居地人流量大的地段、开放式小区的保洁时间；组织清理整治活动，对市区各建设工地周边道路安排专人专车负责冲洗降尘，保证清洗降尘质量；协助社区清理垃圾死角及楼道杂物6000多方；公厕实行一人一厕的管理，坚持每天对公厕进行两次全面冲洗；对中转站坚持每天两次集中保洁除臭；XX县区垃圾坚持了密闭运输、日产日清。 二是强化监督考核机制的完善，健全考核监控体系。实行行业主管和基层组织双重管理，检查考核实行日巡查、周检查、月结算、年总评，今年及时整改了管理效劳中出现的问题近200个。我们还催促各区域管理所健全完善节假日及夜间巡查制度，增加检查的机动性，提升检查的权威性，确保市XX县区环境卫生白天晚上一个样，上班和节假日一个样，大街和小巷一个样，促进了XX县区环境卫生精细化管理水平稳步提高。 三是强化渣土管理，严堵污染源头。今年来我处加大渣土管理力度，标准了施工工地和沿街门店装修文明施工。3月份市容监察大队、城东、城南、城西环卫所各抽调一名监察人员和三岔路所全体监察队员一起对落路口沙卵场实行全天候监控管理。3月份联合市住建局、市城管局、市交警支队开展了渣土整治百日行动，查处违章工地2023多个，处理违章车辆20230多台，根本遏制了渣土车辆违章行为上升的势头。 四、加快队伍建设、推进环卫事业的新开展 职工队伍是事业开展的根底，我们不断加强环卫职工队伍建设，抓稳定、提素质，加强作业管理，实现环卫队伍“迎合新形势、适应新需求〞这一目标。一是按照抓学习强素质、抓纪律促作风、抓管理树形象的思路，全面加强队伍建设。开展驾驶员平安教育培训、环卫监察执法、环卫有偿收费等一系列业务培训活动，使员工的效劳意识和业务水平与时俱进。二是修定了市环卫目标管理量化考核细那么，将具体工作落实到具体人，大家感到了压力也有了动力，个个发挥自己主观能动性，为做好工作献策献力。三是制订了XX市卫生管理处 第三篇：市环卫处工作总结立足新起点全力打造整洁靓丽城市环境 202223年是XX市创立国家卫生城市的关键年，在省环卫协会的精心指导和市城管执法局的正确领导下，XX市环卫处以新机制、新模式、新开展应对新形势、新任务、新要求，积极建设现代型环卫，团结和带着全体环卫职工，真抓实干、狠抓落实，围绕“两迎一创〞，加快四项建设，实现四个创新，圆满完成了环境综合整治、“创卫〞工程建设等任务，保证了第四届太阳能大会召开期间的市区净化水平。 一、加快职工队伍建设，环卫作业水平实现新提升职工队伍是事业开展的根底，我们不断加强环卫职工队伍建设，抓稳定、提素质，充实新鲜血液、加强作业管理，实现环卫队伍“迎合新形势、适应新需求〞这一目标。 （一）稳定队伍，提高临时工工资。随着“创卫