温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
敬老院
文明
窗口
单位
材料
敬老院文明窗口单位材料
2022年6月份,XX县区实施了乡镇区划调整,将原来的安平乡、胥坝乡撤并成胥坝乡,在202223年2月份将两所敬老院正式撤并。现有集中供养五保老人69人,工作人员7人。我院坚持“以人为本,为民解困〞的民政宗旨,把老人的切身利益和需求作为全院工作的出发点和归宿。狠抓内部管理和行风建设,为老年人提供一个颐养天年、温馨欢乐的夕阳之家。
一、根底设施齐全,院内生活环境优美、舒适敬老院院址占地面积6600㎡,有一幢主楼和两幢附属楼。建设面积1750㎡,绿化面积3880㎡,硬化活动场所650㎡,院办经济占地2.8亩,现有成套住房50间,共有床位20230张,每间适用面积20㎡,生活区与生产区分设,并有80㎡的活动室,40㎡的康复室。给每位老人配备了呼叫系统、彩电、吊扇、纱门、纱窗、小八仙桌、柏枝椅、衣柜、脸盒架等用具及床上用品。文娱室配备了彩电、报架、象棋、扑克、麻将、书籍等;还给生活不便的院民配备了轮椅、拐杖;建设了浴室、卫生间,安装了太阳能;厨房配备了洗衣机、冰柜、冰箱、抽烟机、消毒柜等,极大地方便了院民的日常生活,使孤寡老人安心、舒心。
二、始终把优质效劳放在首位,采取有力措施不断提高效劳质量
1、成立组织,加强领导。乡政府成立了敬老院创立文明窗口单位工作领导小组,由分管乡长任组长,财政、民政、敬老院等单位负责人员任成员,领导小组下设办公室,敬老院院长兼任办公室主任,并作为农村敬老院创立文明窗口单位工作的常设机构。
2、加强队伍建设,建立健全敬老院工作人员聘用制度,乡镇敬老院实行院长负责制,采取分开招聘、民主推荐、考试录用相结合的方法,选聘敬老院院长、副院长和一般工作人员。加强敬老院管理和从业人员培训,切实提高效劳质量和水平。
3、按照国家五保供养规定,结合本院,制定了效劳工作程序,针对生活自理、半自理、完全不能自理及临终期老人的不同情况,确定护理效劳实施细那么和岗位责任制,定期检查规章制度执行情况,广泛征求院民意见,积极改进行风行德。
4、建立完善医疗、康复、心理、临终关心效劳特色,院里给每位院民建立了个人健康档案,同时,并根据老人们的个人情况制定康复方案,对老人的心理抚慰、情感照料和精神慰籍,最大限度地使老人愉快、安祥、健康的心理境界。
5、提高效劳质量,每周制订食谱,按照食谱做好饭菜,给院民过生日,并积极开展适合院民特点的文体和康复活动,敬老院与乡老龄委经常取得联系,每年为院民出演节目(小品、黄梅戏)不少于4场,丰富了业余生活。
三、健全制度,切实保障院民的切身利益
1、建立院规院约、章程、工作守那么、收支预算一系列管理制度,做到有章可循,依据明确,责任清晰。
2、坚持制度公开,让院民参与监督和管理。组织工作人员和院民认真学习和了解各项规章制度,与院民党员一起过组织生活,让他们知道享有的规定和权利,遵守应尽的职责和义务。
第二篇:敬老院文明窗口单位材料胥坝乡敬老院文明窗口单位材料
2022年6月份,XX县区实施了乡镇区划调整,将原来的安平乡、胥坝乡撤并成胥坝乡,在202223年2月份将两所敬老院正式撤并。现有集中供养五保老人69人,工作人员7人。我院坚持“以人为本,为民解困〞的民政宗旨,把老人的切身利益和需求作为全院工作的出发点和归宿。狠抓内部管理和行风建设,为老年人提供一个颐养天年、温馨欢乐的夕阳之家。
一、根底设施齐全,院内生活环境优美、舒适
敬老院院址占地面积6600㎡,有一幢主楼和两幢附属楼。建设面积1750㎡,绿化面积3880㎡,硬化活动场所650㎡,院办经济占地2.8亩,现有成套住房50间,共有床位20230张,每间适用面积20㎡,生活区与生产区分设,并有80㎡的活动室,40㎡的康复室。给每位老人配备了呼叫系统、彩电、吊扇、纱门、纱窗、小八仙桌、柏枝椅、衣柜、脸盒架等用具及床上用品。文娱室配备了彩电、报架、象棋、扑克、麻将、书籍等;还给生活不便的院民配备了轮椅、拐杖;建设了浴室、卫生间,安装了太阳能;厨房配备了洗衣机、冰柜、冰箱、抽烟机、消毒柜等,极大地方便了院民的日常生活,使孤寡老人安心、舒心。
二、始终把优质效劳放在首位,采取有力措施不断提高
效劳质量
1、成立组织,加强领导。乡政府成立了敬老院创立文明窗口单位工作领导小组,由分管乡长任组长,财政、民政、敬老院等单位负责人员任成员,领导小组下设办公室,敬老院院长兼任办公室主任,并作为农村敬老院创立文明窗口单位工作的常设机构。
2、加强队伍建设,建立健全敬老院工作人员聘用制度,乡镇敬老院实行院长负责制,采取分开招聘、民主推荐、考试录用相结合的方法,选聘敬老院院长、副院长和一般工作人员。加强敬老院管理和从业人员培训,切实提高效劳质量和水平。
3、按照国家五保供养规定,结合本院,制定了效劳工作程序,针对生活自理、半自理、完全不能自理及临终期老人的不同情况,确定护理效劳实施细那么和岗位责任制,定期检查规章制度执行情况,广泛征求院民意见,积极改进行风行德。
4、建立完善医疗、康复、心理、临终关心效劳特色,院里给每位院民建立了个人健康档案,同时,并根据老人们的个人情况制定康复方案,对老人的心理抚慰、情感照料和精神慰籍,最大限度地使老人愉快、安祥、健康的心理境界。
5、提高效劳质量,每周制订食谱,按照食谱做好饭菜,给院民过生日,并积极开展适合院民特点的文体和康复活
动,敬老院与乡老龄委经常取得联系,每年为院民出演节目(小品、黄梅戏)不少于4场,丰富了业余生活。
三、健全制度,切实保障院民的切身利益
1、建立院规院约、章程、工作守那么、收支预算一系列管理制度,做到有章可循,依据明确,责任清晰。
2、坚持制度公开,让院民参与监督和管理。组织工作人员和院民认真学习和了解各项规章制度,与院民党员一起过组织生活,让他们知道享有的规定和权利,遵守应尽的职责和义务。
第三篇:文明窗口单位申报材料创州级“群众满意窗口〞申报材料
奏好效劳主旋亮化文明窗口
——xxxxx局办税效劳中心
xxxxx局办税效劳厅现有干部8人,其中。男同志2名,女同志6名,平均年龄32岁,正式党员4名,入党积极分子1名,团员2名,本科文化8人。始终坚持按照“创一流团队、创一流管理、创一流环境、创一流效劳、创一流业绩〞的工作思路,内强素质,外塑形象,努力打造一支“政治强、业务精、作风硬〞的地税文明之师,以严格的管理和优质的效劳赢得了地方党委、政府和纳税人的肯定和赞誉。
一、强基固本求开展,创优秀团队
按照争先创优活动的总体要求,加强政治学习、强化业务技能培训,努力打造一支高素质的干部队伍。
(一)抓政治理论学习,提升思想素质。xxxxx局按照
打造学习型机关的要求采取专题授课、座谈讨论等形式,抓好十六届五中、六中全会及十七大精神和“三个代表〞重要思想的引导教育;认真贯彻公民道德建设实施纲要,使干部牢固树立爱岗敬业、奉献税收、效劳社会的思想。开展读收活动,每年要求干部精读一本书籍,不断提高工作人员政治思想素质和业务工作能力。202223年组织开展奥运知识、团知识、十七大知识的能力挑战赛,5月举办了一次“贯彻
十七大,开启新征程〞的演讲比赛;202223年举行“关注留守儿童,捐助课外书籍〞和“艰苦奋斗教育故事会〞活动;2023年举行“精读一本书,提升执行力〞网上征文和演讲比赛。在此期间,屡次与县直各单位开展篮球、钓鱼比赛等活动,培养全体干部积极向上的精神情操和健康文明的生活情趣,进一步激发学习和工作热情,增强单位的凝聚力和战斗力。
(二)抓业务技能培训,提高效劳水平。采取“请进来,走出去,关起门〞等各种行之有效的方法,拓宽知识面,改善知识结构,提高业务能力和处理复杂问题的能力。一是请进来学,聘请专业教师针对效劳礼仪进行专门授课,通过形象生动的讲解、演示和实际操作,对干部站、行、走、说等各个环节进行训练,为树立xxxx“标准、高效、诚信、效劳〞的良好形象打下坚实根底。二是走出去学,近年来积极选送新录用的公务员、业务骨干、办税能手等参加省、市局组织的各项业务培训达40余人次。三是关起门来学,制定学习方案,每月抽出一定的时间进行业务知识培训,近3年,共组织12期培训,分别就税收业务、计算机操作、征管软件等方面的内容进行培训。
二、建章立制保开展,创优化管理
从制度建设入手,标准程序,健全制度,强化监督,全面提高工作效率和效劳质量,实现了管理的标准化、制度化,有力地促进了地税事业的健康开展。
(一)建立健全内部管理制度。在日常管理上,从强化内部机制入手,充实完善了政务公开制度、经费管理方法、财务采购使用管理制度、公文处理制度、党风廉政建设责任制度、财务管理制度等规章制度,做到了按制度办事,靠制度管人。
(二)标准完善纳税效劳制度。对办税员严格着装挂牌上岗制度,执行“首问责任制〞、“效劳承诺制〞、“限时效劳制〞、“延时效劳制〞、“预约效劳制〞的效劳方式。标准工作流程,简化办事手续,提高工作效率,以优质的效劳和高效的工作取信于民。
(三)严格落实绩效管理制度。坚持一季一考评,一年一兑现,采取工作绩效加360度民主测评相结合的方法,科学评价干部工作业绩,真正实现奖勤罚懒,奖优罚劣。激发干部的工作热情,营造出一种人人想干事、能干事、干好事的良好气氛。
三、改善设施促开展,创优美环境
为创立一流的办税环境,克服重重困难,多方筹措资金,加强根底设施建设。
(一)改善办税场所。针对原办税效劳厅过于狭小的不利局面,为方便纳税人、效劳纳税人,多方筹措资金20余万元,把办税效劳大厅从二楼搬迁到一楼临街门,每年损失门面房租费十多万元。
(二)加强效劳设施。购置计算机、速印机、扫描机等先进办公设备,设置了休息座椅、饮水机、写字台等效劳设施,摆放绿色盆景和花卉,力争做到绿化、亮化、净化、美化,努力为纳税人提供一个便捷的、人性化的办税环境。
(三)标准纳税标识。在办税场地公开业务工作办理程序和监督投诉 ,统一制作桌牌、胸牌,实行亮牌、挂牌、持牌上岗。
(四)公开办事流程。凡进入办税效劳厅办理业务的纳税人,均能在政务公开栏、电子触摸屏、电子显示器浏览到纳税相关事宜的办事流程,节省时间和精力。
四、务实创新谋开展,创优质效劳
坚持“标准执法就是最好的效劳〞的行为理念,按照“走近矛盾,破解难题〞的要求,着重抓好三方面工作,提升了文明窗口形象。
(一)完善全程效劳,让纳税人省心。一是简化和优化业务流程。归并代开发票、申报纳税、税务登记、税务咨询等专业化窗口,设置6个综合性办税窗口,纳税人在一个窗口便可办妥所有纳税事宜。二是全面推行“一窗式〞效劳方式,划分全程效劳工程,即时办理或者受理限时办结纳税人申请的各种办税事项,对超时办结的窗口工作人员进行严格的行政和经济责任追究。三是开通网上办税。为纳税人提供网上申报等网上办税业务,帮助纳税人足不出户办理涉税
事项。
(二)创新效劳形式,让纳税人满意。一是创新了税法宣传形式。开通12366办税效劳平台,综合业务、政策咨询、全程效劳、信息技术随时在线辅导,被企业会计亲切地称为“全天候、不下班的办税效劳厅〞。二是推行延时效劳。上班时间结束时,如果有纳税人来办理纳税事宜,必须受理完毕才可下班,不准以任何理由推脱。三是开展预约效劳。无论是双休日还是节假日只要纳税人有预约,都必须及时受理。
(三)兑现行风承诺,让纳税人放心。坚持向社会公
开廉政承诺,要求