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2023年中控培训计划5篇范文.doc
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2023 年中 培训 计划 范文
中控培训方案[5篇范文] 第一篇:中控培训方案中控培训方案 一、平安及环保培训 培训老师:安环科 1.煤磨co灭火装置介绍,由哪几局部组成。co2储存装置介绍。co灭火装置如何使用,掌握其操作方法; 2.电气灭火知识培训; 3.在线监测知识培训。粉尘及废气排放国标,在线监测工作原理。 二、机械设备方面知识培训 培训老师:装备部 1.设备润滑方面知识; 2.磨机及大型电机油站工作原理; 3.磨机液压系统工作原理; 4.篦冷机液压站工作原理; 5.煤磨防爆袋收尘工作原理,脉冲阀及提升阀作用介绍; 6.电收尘工作原理。 三、电气知识培训 培训老师:装备部1〕强电知识培训 1.我公司供电网络结构,电压等级介绍; 2.公司柴油发电机容量介绍,临时供电可对哪些设备供电。 3.何为有功、无功功率。进相机有什么作用。 4.电机启动方面知识,何为软启动。 5.高压变频器工作原理介绍。 6.何为绕线式电动机。碳刷起什么作用。 7.大型电机为何不能频繁启动。2〕弱电知识培训 1.dcs的网络结构介绍; 2.我公司dcs站点介绍; 3.何为dcs系统的开关量、模拟量。 4.何为备妥,运行信号。备妥及运行信号从何而来。 5.dcs通讯信号丧失怎么办。 6.电子皮带秤工作原理; 7.何为pid调节。 四、配料方面知识 培训老师:质检中心 1.煤的工业分析知识介绍; 2.原材料方面知识介绍; 3.荧光仪工作原理介绍; 4.何为kh、n、p及计算公式; 5.细度、水分及烧失量、fcao检验方法简介。 五、操作预案 1.突然停电如何应对。 2.高温风机跳电的处理; 3.如何防止篦冷机篦床压死。 4.如何补挂窑皮; 5.如何平衡窑内和炉内用风; 6.生料磨和煤磨操作员如何降低电耗。 7.在尾煤出现故障时,如何烧sp窑。 二0一二年水泥粉磨系统中控培训方案 一、平安及环保培训: 培训老师:安环科 1.co2灭火装置介绍,由哪几局部组成。co2储存装置介绍。co2灭火装置 如何使用,掌握其操作方法; 2.电气灭火知识培训; 二、机械设备方面知识培训: 培训老师:装备部1.设备润滑方面知识; 2.磨机及大型电机油站工作原理; 3.辊压机系统工作原理; 4.选粉机油站及其工作原理; 5.袋收尘工作原理,脉冲阀及提升阀作用介绍; 三、电气知识培训: 培训老师:装备部1〕强电知识培训 1.我公司供电网络结构,电压等级介绍; 2.公司柴油发电机容量介绍,临时供电可对哪些设备供电。 3.何为有功、无功功率。进相机有什么作用。 4.电机启动方面知识,何为软启动。 5.高压变频器工作原理介绍。 6.何为绕线式电动机。碳刷起什么作用。 7.大型电机为何不能频繁启动。2〕弱电知识培训 8.dcs的网络结构介绍; 9.我公司dcs站点介绍; 10.何为dcs系统的开关量、模拟量。 11.何为备妥,运行信号。备妥及运行信号从何而来。 12.dcs通讯信号丧失怎么办。 13.电子皮带秤工作原理; 四、配料方面知识: 培训老师:质检中心1.混合材方面知识介绍; 2.比外表积工作原理介绍; 3.何为kh、n、p及计算公式; 4.细度、水分及比外表积检验方法简介。 五、操作预案: 1.突然停电如何应对。 2.局部跳停如何处置。 3.如何平衡辊压机和磨机系统能力。 4.如何降低电耗。 粉磨线 二〇一二年元月二十日 第二篇:中控工作方案2023年个人年度工作方案 不觉间又到了moma第一物业效劳公司下一年度2023,2023旧的一年刚刚结束也预示着新的工作日程即将开始,这又将是一个充满挑战、机遇与压力的一年。回首以前我来物业公司已有两年的历程,2023年是个人转型开展、稳定开展的起步之年,要坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项工作目标落到实处,在回忆过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的根底上,为了圆满完成公司下达的2023年各项工作任务,结合我个人的实际情况,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。为此,特制定出2023年度我个人的工作方案。 一、指导思想 全面以落实科学开展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐开展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生平安无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化管理的战略目标而努力奋斗。 认真完成上级领导对中控室2023年下达的各项工作指标,为不发生特重大事故,杜绝误失操作事故,消除责任事故。在新的一年里,我们要继续贯彻落实“平安第一,预防为主〞的工作目标,加强平安消防知识的学习,扎实做好提高平安警惕、大胆管理监控消防设备,下大气力把消防预防工作抓实、抓细。把事故隐患消灭在萌芽状态,杜绝平安消防各类事故的发生,彻底消除消防设备在物业公司管理中暴露的各种不平安因素。在保证设备平安运行的前题下,要狠抓个人的消防平安素质,提高个人消防业务知识水平,来带动秩序员学习的积极性,让秩序员不但知其然也要知其所以然,从而到达秩序员综合素质的提高。 二、工作目标 1.严格准守各项工作制度和岗位职责 做为一名中控值机员,认识到本身岗位的重要性和责任感。严格执行对进入非中控室人员填写访客登记制度。认真做好交接班记录,完成上级领导交给的工作和上一班交接未完成的工作,完成后回复给上级领导汇报完成的情况。同时还做为一名消防值机员,首先要保护中控室内消防设备,严禁私自改动设备系统,从而造成设备系统瘫痪;再次要对监控值班所看到的一切范围对外保密,不得私自向外传播介绍值班情况。如值班期间发生紧急火灾、水流指示、感烟、故障等报警信号,严格执行突发事件应急处理流程处理,处理完后并详细登记。值班期间不得干与上班无关的事,不得擅离岗位、嬉笑打闹、吸烟、饮酒、不得迟到早退,提前10分钟准时接班。 2.注重礼节,礼貌用语 每天早班接班后主动清扫中控室的卫生,认真擦拭机器设备保障机器设备外表整洁,不留死角。值班期间在接听 、门禁对讲和梯控对讲时,严格注意自己的说话用语,谈吐文雅大方、言辞清晰,以便给工作带来不必要的事情发生,从而损坏公司形象和荣誉。 3.严格落实钥匙登记制度 中控钥匙主要分地下空间钥匙和业主推扛锁钥匙、及楼顶天台钥匙这三局部。地下空间也是物业公司的重要组成局部,因此要对借出地下空间的每一把钥匙登记清楚,及时收回并上报给领导,防止出租后出现火灾、水灾等特殊事件发生;核对登记园区业主托管的每一把推扛锁钥匙,在前台物业效劳中心通知允许下,方可让秩序员登记拿钥匙使用,送完业主后及时送回并做好登记记录;在没有物业前台效劳中心和领导的同意下严禁私自外借业主任何一把推扛锁钥匙,防止意外丧失物品等特殊事件发生。楼顶天台钥匙只有在发生特殊天气时使用或者秩序员每月去楼顶检查时经领导同意前方可使用并登记。 4.监控消防系统设备 监控系统设备就像园区的眼睛一样重要,所以要保护维护设备系统,每班岗值班期间认真擦拭机器设备,并且每周五晚零点定时的关机重启设备;认真观察监控画面的动态,如有发现可疑事件通知秩序员及时到达现场,认清事态的严重性灵活处理,做好登记上报给值班领导;如有发现监控设备画面黑屏蓝屏等其它设备故障时,通知秩序 员到现场观看确认后,上报给前台效劳中心及时维修,维修期间认真配合工程部师傅,维修完设备正常做好记录并上报给值班领导。消防系统设备也是中控一项重要设备,就像小区的心脏一样连接到小区的每一个角落,此设备如园区某一个角落一旦发生火灾报警、水灾报警和故障报警等信号,值机员及时做出判断让秩序员到达现场观察处理,按照相应的突发事件流程作业标准处理做好警戒,并上报给值班领导,启动消防喷淋、消防播送、电梯迫降、排风送风补风等相应的消防设备程序,并做好登记记录。 三、勤奋工作,积极回报企业。 立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式,而且也是员工责任意识的重要表达。moma第一物业是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要对得起社会,对得起企业,更要对得起自己的良心。moma第一物业是一个开展中的企业,它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏实工作,才能创造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不管什么时候都应以饱满的热情,充分的干劲投入到工作中,切切实实的履行好职责,踏踏实实的干好本职,常怀感恩之心,这样才能推动企业和个人实现和谐开展。 四、拓展领域,实现个人价值。 自我价值与企业价值相结合,是人类的社会本质的必然要求。只有个人为企业多做奉献,才能更多获得企业的尊重和满足,才能更好的实现自我价值。目前,moma第一物业的深化改革和强劲开展为个人实现人生价值创造了难得的开展机遇,创立现代化精品管理的热潮为员工施展个人平台提供了广阔的开展平台,我们要本着对岗位高度负责的态度,紧紧抓住开展机遇,充分施展个人才华,真正以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的本质工作。因此,首先要密切关注moma第一物业开展、及时了解moma第一物业信息,通过网络、报刊等新闻媒介,敏锐把握各项方针政筹划向,保持工作的主动性。其次是要树立高尚的品格,做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原那么,努力展现“人人代表moma物业形象,处处表达moma物业风采〞当代moma物业的良好风貌。再次要充分挖掘个人特长,积极参与企业文化宣传工作,并在方针政策、规章法纪、制度程序范围内,为提高工作效率、工作质量,工作方法等方面积极作出新的探索,在自己的工作岗位上创造性地开展工作,积极参与物业管理的各项历史进程,不断丰富自己的知识结构和才干,努力实现个人价值和企业价值的完美统一。 平凡的事业承载新的希望,宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信:有moma第一物业各级领导的正确领导,有主管领导的教育和帮助外加自己的不懈努力,我一定会成为一名优秀的moma物业员工,moma第一物业效劳也一定会在建设精品化管理的伟大进程中不断开创辉篇二:20230420生产科中控本周工作方案 生产科中控本周工作方案 〔04.27-05.03〕 本周方案: 1.厂外企业仍然存在偷排的现象,本周

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