分享
2023年个人总结强项例文.docx
下载文档

ID:1420817

大小:18.97KB

页数:4页

格式:DOCX

时间:2023-04-20

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 个人 总结 强项 例文
天道酬勤 个人总结强项例文 2023年个人总结强项例文  我的优势与强项有那些?    答:1、能够独立完成门类产品的设计。    2、对市场的需求比拟了解,了解用户的习惯和国内同行的动态。    3、对同行业产品的优缺点较为了解,比拟喜欢走出去,随时关注行业新产品的动向。    4、有多年的生产管理和技术管理经验。    5、对产品的加工工艺及加工设备熟悉,善于引进新的工艺和设备。    6、善于学习新的东西,对不懂的行业内的知识有着强烈的学习欲望。    我习惯以什么方式做事?    答:1、先做人,后做事。    2、上班遵守游戏规那么,下班都是兄弟姐妹。    3、自身正无令那么服,自身不正有令那么不服。    4、说到做,做到位,位到佳。既说了就要做,做就要做到位,在做道位的根底上寻求最正确的效果。    我真的关心公司的事情吗?    答:企业兴忙,责任在我。    目前企业定单缺乏,不光朗亚是这样,整个行业都因国家对房地产的调控面临定单的缺乏。而人民币的升值也给公司外销带来了一定的困难。在这个时候我也正在方案设计出适应国内新产品,同时也将考虑公司的具体情况,为企业的开发带来效益,降低本钱,多为生产工艺着想。    我经常主动与同事和领导沟通吗?    答:作为技术部门,沟通是非常重要的,我们如何将设计部门的产品转换为生产部门的产成品,关键还是在沟通。在过去的工作中,我主要的工作还是对外的一些联系上,所以跟同事之间也只有部门内部和采购外协部门比拟多一点。在今后的工作中,我还需要多与生产部门之间的沟通,多了解生产部门有那些需要技术部门解决的问题,做好技术效劳的工作。多与分管领导沟通,对新产品的开创造确思路和个人工作的方向等。    我究竟为公司做出那些结果?    答:来公司将近8个月了,前期主要是清远厂的筹建工作,在这段时间里,我都是随部门领导大多时间都在外面跑,首先是联系喷涂设备的厂家,联系了几家认为可行的进行了考察。其次是电梯、机器人焊接、激光切割、行车、门框型材机等的考察和选定工作,虽然清远厂的建设放慢了,但我们都有充分的准备,随时都可以在产品不作大的改变情况下对生产设备及工艺流程的快速确定。    同时为应对目前客户的要求,需要做拆装式围栏,我也通过各种渠道了解围栏的制作和生产,对配件的采购和制作找供给商。但这些工作我认为还是做得不够好的,效率比拟低。在今后的工作中,我希望能够通过我的努力,改变这种状况。    技术部    朱泽明    201X-10-21      50%;color:rgb(0,0,0);font-size:14.0000pt;mso-font-kerning:0.0000pt;" >

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开