2023年电厂度班组工作总结.docx

电厂2023年度班组工作总结范文 　　随着新年的到来，我们走过了XX年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。XX年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保平安生产的根底上圆满完成了各项生产任务。现将XX年度主要工作总结 　　一、平安生产方面： 　　1、全年出勤率98.xxxx。 　　2、对班组制度进行了修改和完善。 　　3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂平安多发多供电作出了奉献。 　　4、全年发现设备缺陷180项，其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的x1主变中性点过热达100度，均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。 　　5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项，工作票407张。 　　6、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率10xxxx，成绩优秀。 　　7、全年认真开展“青年平安生产示范岗〞活动并通过总厂团委复查。 　　8、全年实现了“五无〞和“零违章〞，未出现任何不平安现象。 　　9、认真开展班组平安活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关平安事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组平安生产。 　　10、至年底班组平安生产天数已达5936天。 　　11、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。 　　二、培训方面： 　　1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。 　　2、组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率10xxxx，成绩优秀。 　　3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能. 　　4、定期组织学习运规. 　　5、黄建获得总厂〞100mw及以下机组电气运行技术能手〞称号. 　　6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。 　　7、两名人员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行〞培训。 　　8、实现了年初的培训方案。 　　三、精神文明建设及民主管理方面： 　　1、完成了总厂下达的宣传任务，共投稿15篇。特别是“5.18事故〞征文及平安警 　　示语均有获总厂采纳的。 　　2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。 　　3、定期开展名主评议班长活动。 　　4、积极抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。 　　5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。 　　6、我班“青年平安示范岗〞顺利通过总厂团委复查。 　　7、积极争创总厂〞模范班组〞。 　　四、抓好班组建设 　　班组是企业的细胞，是企业的根底，班组建设的好坏直接关系到企业的开展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。 　　1、认真标准及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料实行定置管理。 　　2、认真搞好班组软件记录。 　　3、在“达标班组〞根底上严格按“模范班组〞要求，标准班内各项工作。 　　五、存在问题及采取措施： 　　1、班组制度执行力度不够。 　　2、班组新人员学习进度不够理想。 　　3、措施： 　　1)加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。 　　2)加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。