2023年交管所双建活动工作总结.docx

交管所双建活开工作总结 202223年，交通管理所在市交通局和地方党委、政府的的正确领导下，在相关部门的关心支持下，面对“费改税〞后的新形势，全所人员认清形势，认识困难、提升能力，在认识上、效劳上、思想观念上、工作方法上、处理问题上做好能力提升，围绕“双建〞活动，践行科学开展观，努力推进“双建活动〞和交通综合执法工作，全面完成了上级布置的各项工作，现总结如下。 一、开展学习和实践科学开展观活动 按照局党组关于在全系统认真开展深入学习实践科学开展观活动的工作方案的总体部署和要求，我所结合工作实际，积极发动，精心组织，统筹安排，全面完成了学习调研、分析检查、整改落实三个阶段的各项工作，根本到达了“党员干部受教育、科学开展上水平、人民群众得实惠〞的总要求和“提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学开展〞的总目标，并结合工作实际，把交通综合执法工作与效劳地方经济开展工作扎实有效地开展。 二、推进综合执法和效劳管理年工作 为确保综合执法工作和运输管理效劳年在辖区内顺利开展，我所成立了以所长为组长，副所长为副组长，全所执法人员分成两组进行综合执法和效劳年活动。要求全所人员紧密团结，精诚合作，全员参与，全所负责人必须深入执法现场第一线，有问题有情况必须在第一时间相互沟通、相互协作，以确保综合执法和效劳年工作顺利进行。 （一）加强宣传、提高认识，认清交通综合执法和运输管理效劳年工作的内涵和意义 随着国家费改税政策的实施，社会上包括交通人自已，认为以后无事可干了，在辖区内，经常有镇村两级干部、车主、老百姓等向我们咨询，你们交管所不收费了，现在没事了，以后怎么办。面对这种状况，我所按市局布署，随即召开全所人员会议，所班子成员通过研究相关法律法规，解读有关政策文件，认为交管所是交通局授权的执法单位，规费征收只是交通局授权执法的一个组成局部，其他赋予交管所的执法职能并未改变，只是以前工作重心在收费上，而不是在管理和效劳上，因此全所人员统一思想，统一口径，在执法过程中，在工作上与相关领导、老百姓接触过程中统一解释和宣传，让广阔业主、相关领导、老百姓了解到交管所不仅仅是收费执法部门，而且对辖区内不标准经营的运输经营行为、驾培市场、汽车维修、码头装卸及路政管理等也有参与管理和效劳的权限。让社会知道交管所是在交通局领导下的一个具有综合职能执法的部门。同时所里要求全所人员要弄清弄懂综合执法和效劳年的内涵，实质就是在交通局的领导下，在相关部门的指导和兄弟单位的配合下，实行的一种多部门联动，全面参与运政、路政管理的全方位执法概念，认识到综合执法工作对于维护运输市场秩序、效劳人民百姓和广阔业主、保护公平竞争、维护群众利益、促进地方经济开展的重要意义。 （二）做好调研、深化管理，在辖区内有序推进交通综合执法和运输管理效劳年工作 1、围绕效劳年，开展“三走进、三效劳〞活动。全所开展“三走进、三效劳〞活动，先后对辖区内的两家货运企业、一家客运企业、两家港口码头、三家汽车维修企业、二家驾培单位、三家危险品运输企业等近十五家单位进行了走访沟通，同时借践行科学开展观之机对四个基层单位、相关党员、老百姓进行测评调查，向他们宣传交通综合执法方面的相关法律法规，加强沟通，方便效劳，解决困难，了解最根本的行业状况。 2、加强执法人员业务培训，提高执法人员综合执法素质，提升效劳水平。面对“费改税〞后，执法人员一时难以从以前的收费执法状态中转变过来，所里要求全体人员必须学习交通行业管理业务知识，全体所长要带头学习相关法律法规，要言传身教，相互讨论研究，全面掌握交通行业管理的相关知识，为交通综合执法和提升管理效劳水平打下理论根底。同时所里要求全体人员在进行综合执法过程中，对违章事实，对被处分对象的法律适用条款，必须做到百分之一万把握，对吃不准的要问，对无把握的该放行的要放行，通过学中干、干中学的反复磨练，极大地提高了全所人员的综合执法和效劳素质。 3、加强市场监管，深化行业管理。在综合执法方面，今年以来我所主要是对辖区内无证经营的车辆、无从业资格证从事经营的人员、黑驾校、抛洒滴漏影响路面行车平安、损坏路面、黑点修理、危险品运输、黑车载客等违章经营行为进行查纠，重教轻罚，共办理违章案件数约262起，出动执法人员3000人次左右，完成罚没款31万元，同时对辖区内查获的一家无证经营的修理厂、两家无证经营的码头给予了行政警告处分，要求其限期办好相关证件，依法经营，促进了辖区内运输市场有序运行，维护合法经营者的合法权益。 4、重点突出、先易后难、循序渐进地进行综合执法和效劳年工作。针对今年暑期，境内学生参加驾培人数激增，导致扬州、刊江、高邮的一些黑驾校在辖区违规经营，一些正规驾校反响强烈，对此我们重点进行了整治，并对查获的违章行为进行了处分，净化了辖区驾培市场，保护了合法经营者的权益。同时对辖区内严重抛洒滴漏，影响行车平安、损坏路面的情况，我们也作为重点工作，进行了专项整治，并进行了相应处分，取得了较好效果。对一些因历史原因，多年未办证经营的运输单位，我们屡次上门效劳，要求其办证，整改，循序前进，逐步引导。例如送桥向阳桥码头，多年来一直无证经营，我们屡次上门宣传教育，要求其整改落实。 5、与兄弟部门联动，进行综合执法和效劳年活动，调处辖区内运输市场矛盾。在开展综合执法和效劳年活动中，我所非常注重与兄弟部门的互开工作。与运管处、客管办调处了辖区内中巴车与出租车、农公班与仪征班为争客源相互打架斗殴，堵塞路面的客运矛盾，标准其经营行为，要求他们开文明车，做文明车主；与运管处配合，帮助四乡镇进行农公班车候车亭选址建设工作；与汽维行业管理处合作，深入修理一线，对相关业主进行宣传讲解；与稽查队、运管处配合调处送桥扬州班进站管理经营矛盾，对不进站车辆采取扣证等处分措施，要求车主必须进站经营，确保了辖区运输市场的有序、标准进行；与稽查队联合执法，对损坏道路的相关车辆进行整治，有效遏制了损坏道路的违章行为的发生。 三、与市路政大队相互联动，推进辖区路政综合执法工作不断深入 按照市路政大队综合执法工作要求，省道、县道专项整治工作的主体为市公路路政大队和辖区交管所，各乡镇专项整治工作由路政大队与辖区交管所负责业务指导，必要时联合整治精神，我所对辖区内包干的南茶线、扬菱线定期进行巡查。在农忙季节，与市路政大队相互配合协作，日夜巡查，采取多种方法，及时去除打谷晒场及占道堆放，保证了辖区内道路的整洁通场。同时我所于今年7月3日紧密配合辖区内乡镇府，对天山镇殷河村村民未办理公路边堆放手续，在公路两边堆放大量砂石的经营行为，进行了清理，确保了该路段的平安、通畅，为地方经济开展做好效劳工作。 四、深入基层，为新农村建设效劳 为响应市政府关于开展新农村建设的号召，我所安排专职人员、车辆，在市农公部的指导下，对四乡镇涉及到交通部门的有关事项进行专门跟踪效劳，对四乡镇新农村建设中有关农村公路整治达标、候车亭建设、河道清理等情况做了大量工作，完成了上级下达的各项任务。 五、做好表率，配合镇党委、政府做好各项中心工作 我所在认真做好本职工作同时，积极响应地方党委、政府号召，服从领导，不折不扣做好党委、政府交办的各项中心工作。 1、抓好菱塘产业园区征地执迁工作； 2、做好秸杆禁烧巡查工作，并被政府评为优质效劳奖； 3、对进入菱塘产业园区的车辆实施重教育零处分； 4、做好菱塘灯节交通等维稳工作。 5、做好地方党委、政府交办的其他中心工作 存在的问题及2023年工作打算 1、推进交通行政综合执法的宣传力度还不够。目前主要是依靠我所自人员力量进行宣传，社会上还有许多人不知道交管所的综合执法职能。因此下一步我所将通过多种渠道进一步加大宣传力度，让更多人知道交通综合执法工作，知道交管所的工作职能。 2、执法队伍稳定和执法人员素质还有待进一步加强。在综合执法过程中，我们发现少数执法人员，由于受“费改税〞影响，综合执法的激情不高，观望情绪，等、靠、要思想还大有人在。同时少数执法人员在综合执法过程中，对相关法律条款、文书的制作、矛盾的调处、沟通协调等综合业务能力还需进一步加强，因此下一步我所将组织相关业务培训，交流执法等措施来提高执法人员综合执法素质。 3、交管所综合执法手段相对落后。主要表现在网上稽查、取证设备的配置，对屡犯违章经营业主无制约措施。下一步将建议市局牵头部门对违章经营业主的年审、许可等制约措施能让交管所参与配合，同时上级牵头部门对交管所查获的重大违章经营业主，拒不服从管理，而交管所又无力处分的，建议上级部门能组织力量，重点打击，以便更好地推进交通综合执法工作。 4、继续对辖区的运输市场进行排查调研，对已调研出的无证经营的货运、维修、码头等经营单位，继续催促限期办证，合法经营，并屡教不改的给予相应处分。对未排查出的，我们下一步将继续进行走访登记调查，弄清情况，以做到心中有数，争取在2023年对相关单位管理到位。 5、执法思路不够开阔，相关考核制度不够健全。2023年，我所将进一步调整思路，转变职能，强化一系列考核制度，管理到人，责任到人，全力推进交通行政执法工作，使交通行政执法工作常态化、标准化、制度化、责任化。 总之，202223年是不平凡的一年，交管所在市局领导下较好地完成了上级下达的各项工作任务，但也存在缺乏之处，我所力争在2023年，在市局领导下，踏实工作，务实进取，争取再上台阶。 第8页 共8页