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2023年度公司员工个人工作总结优选2.docx
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2023 年度 公司员工 个人 工作总结 优选
2023年度公司员工个人工作总结优选   2023年度公司员工个人工作总结优选   总结一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的根底。2023年度公司员工个人工作总结优选是为大家准备的,希望对大家有帮助。   2023年度公司员工个人工作总结优选   本人所在岗位为法务专员,主要工作职责为合同评审、合同资料及数据收集、录入、归档,合同执行记录,工程对外结算资料制作,各类报表制作、更新,工程执行进度跟进,书面函件、协议起草,应收款催收及其他法务工作等。在职期间,工作态度端正,扎实肯干,谨从教诲,虚心好学,积极改良工作。具体工作总结如下:   一、工作根本成效   1、合同评审方面,良好运用法律相关知识、结合合同背景及公司立场,对公司合同从格式的标准、内容的合规性,以及公司利益的把握方面作出了质量保障。在入职以来接近200份合同的评审中,能按照公司标准、领导要求完成评审工作,对文本勘误、条款风险提出符合法规和公司利益的意见,期间并未出现重大合同质量及风险问题,为其他部门工作提供了配合,期间无投诉,得到了同事和领导的肯定。   2、日常报表制作、更新,结算资料制作。针对工程台账、合同明细表、合同用印登记表、质保金到期明细表、应收款两年诉讼时效表,业绩表等,每月能及时准确更新,有错漏能及时更正,为工程管理工作及其他部门工作提供了有效的数据支持、信息依据;在结算资料方面,根据合同约定及客户要求,准时为营业提供结算对账单、付款函件等书面资料,期间未接到投诉。绩效考核未出现严重扣分。   3、工程管理工作方面,首先能依据工程执行方案,跟进各部门的进度工作及相关文件归档,工程推进中部门间的配合,在特除情况时,能较好完成工程上对客户沟通协调方面的书面函件,重点工程,作出书面的风险评估或违约分析报告,为营业对客户沟通协调及谈判提供了参考,较好的完成了部门间的配合工作,因而得到了领导及同事的肯定。   4、应收款工程工作。主要职责为,对客户的沟通协调,发函、结算等工作。在此期间能完成领导交待任务,未出现本人岗位环节的拖延或失误造成收款推延。   二、个人突出业绩简述   1、应收款催收。xxxx到期应收款总额214680元,约占合同总价25%,自202x年验收以来,前期收款困难,期间经历客户公司被并购,结算拖延严重的情况,经过领导的带动及本人的努力,与各方沟通,目前工程已进入支付环节。有望提前完成考核指标。另外xxxx近18万的收款工作中,经与律师和甲方的沟通跟催,目前已收14万,最后4万多的也进入支付阶段。   2、工程的风险分析。针对重点工程能从合同约定和方案执行上作出风险点的识别和违约责任方面的分析,个人主要有xxxx风险评估报告、xxxx违约分析报告。   3、效力文件的取证归档。针对历史工程对客户的来往函件进行EMS妥投证明的办理,并将此取证建档管理。   4、各部门合同、协议、函件的起草。为提升常规合同评审效率及合同文本质量,起草了制造部常用两大类标准合同版本生产设备购销合同、车间工程类承包合同,另外还有各部门日常业务所需的协议起草、工程的联系函件如锦州绅公馆佳润上品轩等工程、对网点函件,制造部对客户索赔函件等较好得完成了书面文件支持和配合。   三、岗位专业性长处:   1、熟悉与掌握与公司业务相关的法律法规及强制性规定,如公司法合同法特种设备平安法建筑法仲裁法知识产权法民事诉讼法行政诉讼法及相关实施条例。在法务工作中能运用专业知识系统提出合理化意见。   2、熟悉诉讼相关工作,在公司诉讼案件中能与法律参谋单位顺畅对接,并根据律师诉讼所需办理司法程序业务,为公司业务执行的效力证据收集及诉讼防范方面作出有效辅助。   3、良好的口头沟通和书面表达能力。一方面,能在具备法务意识的根底上与客户及律师完成沟通,必要时起草书面函件实现沟通协调及公司意志表达;另一方面,能独立起草、修改公司部门业务所需的合同、协议等。   以上,为本人关于法务专员工作的个人报告。有成绩亦有缺乏,日后须努力贯彻领导要求并实现每一次工作都到达标准,望领导给予肯定和鼓励,催促成长进步。   2023年度公司员工个人工作总结优选   202x年是我人生的一次转折点,我有幸成为xx水业的一名员工,从7月到现在,半年很快过去了,在公司领导及部门同事的关心与协助下,我根本已经能够胜任这份工作岗位。将自己在这段时间的工作状况和感想,做总结如下:   一、熟悉水厂工艺流程和操作   通过半年来的日常工作和学习积累使我对制水工作岗位有了一定的认识。目前水厂采用的制水工艺流程,从水源地至集水池通过进水泵房进入水厂,再经过加药间消毒,平流池沉淀、过滤等环节,最后通过送水泵加压输送到城市管网。我们制水岗位运行工的主要职责是负责业主正常供水,保证水质,水压,各生产工艺设备的使用操作。协助维护机械设备以及生产区的平安、卫生工作等。   二、遵守各项规章制度,严于律己   在中水生产过程中,制水工作岗位虽然任务并不复杂,但责任重大,不允许出一点过失,因为关系用户用水平安,自从来到水厂制水岗位工作,我时时刻刻严格要求自己,认认真真地履行岗位职责,团结同事,听从领导安排,有大局意识和全局观念,有什么不懂就虚心向各位同事及领导请教,半年来,我的工作能力有了很大提高,根本具备了独立的操作能力。在工作中,我严格遵守交接班制度,及平安操作标准等制水岗位的规章制度,加强三勤,严守平安规程,工作中勤奋细心,遇到意外情况,及时向部门主管反映。   三、面临的缺乏和合理化建议   〔一〕存在的主要缺乏之处   1、理论学习的系统性和深度还不够,特别在本职工作中,对自己在理论提高方面要求的标准不够高;   2、更多的深入下去、深入到相关工艺细节中还不够,存在着坐靠的现象;   3、如何在本职岗位工作中坚持大胆创新做的有欠缺,意识还不够强。   〔二〕合理化建议   1、工作流程优化,从业务全过程的角度摸清现状、找出问题的关键点,对业务流程进行彻底的分析和改良,让生产环节更加标准化。   2、管理模式的的优化,一个好的管理模式能够提高生产效率、能够协调人际关系和调发开工的积极性,能是组织的资源得到有效整合,以到达组织的既定目标。   3、奖惩制度的优化。   四、规划自己今后的打算   1、继续坚持"爱岗敬业、讲求奉献"的工作作风。   2、深入学习"与时俱进、力求创新"的工作方法。   3、继续秉承"团结协作,善谋合力"的工作态度。   虽然我在半年的工作中取得了一定成绩,但离上级的要求和同事的期望还有一定的距离,主要表现在工作主动性还缺乏,专业知识以及实际操作还不够熟练。   对此,我将在今后的工作中努力学习,遇到问题多想方法,积极出点子,做好好厂区卫生,高标准严格要求自己,积极主动的学习制水工艺各个环节的原理和细节,各设备维护技术。202x年是我人生中重大的转折点,在今后的工作中,我还将不断总结与反省,不断鞭策与充实自己,提高自身素质,为水厂开展做出自己的奉献,努力工作与水厂共同进步,共同成长。   2023年度公司员工个人工作总结优选   时间一晃而过,转眼间到公司已经三个多月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历,在这段时间里领导及同事在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导“海纳百川〞的胸襟,感受到了“不经历风雨,怎能见彩虹〞的豪气。在肃然起敬的同时,也为我有时机成为公司的一份子而自豪。在这三个多月的时间里,在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下总结汇报。   一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。   在9月份,我拿到的_份资料就是公司简介,当时觉得企业规模较大,开展空间。经过了不太漫长的程序而入职,其间对公司有了一定的了解。通过了三个多月的亲身体会,对本职工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念我对这一文化理念非常认同,公司开展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是不断能开展壮大的重要原因。   二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。   爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并_终取得成功的保障。在这三个多月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团同事、不断提升自己的团队合作精神。一本细节决定成败让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份并按时完成竟是如此重要,并_终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。   三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。   根据目前工作分工,我的主要工作任务是历史审稿。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的_人员应当具有良好的专业根底、流畅的文字写作能力、灵活的处理问题能力。   四、缺乏和需改良方面。   虽然到公司来了三个多月,对公司还不够了解,审稿熟练程度也不够,问题还很多。随着对公司和工作的进一步熟悉,我觉得多做一些工作更能表达自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉〞,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的开展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力做好本职工作,把自己的工作创造性做好做扎实,为公司的开展奉献自己的力量。   五、几点建议。   公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立鼓励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以鼓励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培养工作。成立十五年了,当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永载史册。第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,_大限度发挥各类人才的作用。来到公司工作,我_大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与进步,也鼓励我在工作中不断前进与完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往创造,相信在全体员工的共同努力下,公司的美好明天更辉煌。  

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