2023年吴起县公安局看守所监区.docx

吴起县公安局看守所监区 本人在202223年度里，遵照局党委的指示精神，带着全体监所民警扎实开展各项监所管理工作，与大家同心同德，共同奋斗，在监所关押量大、任务重的情况下，以高度的责任心、事业心维护了监所平安，保证了刑事诉讼的顺利进行，使监所实现了连续十年“零事故〞、“零违纪〞的好成绩。现就本人一年来的学习、工作情况汇报如下： 一、加 强政治、业务学习，努力提高自身素质。 为了履行好岗位职责，年内，我除了认真参加局以及有关部门组织的每一次集体学习、培训外，更注重平时的自学。根据有关要求，年内我主要学习了科学开展观学习读本、十六届六中全会精神、自治区第七次党代会会议内容、地委扩大会议、xx市六届三次全委（扩大）会议精神、202223理论热点面对面以及十七大精神和新党章等，认真撰写了读书笔记，通过学习，我进一步坚决了共产主义、中国特色社会主义的理想信念，在政治上能同党中央保持高度的一致，落实了科学开展观，并进一步增强了政治敏锐性及抵抗不正之风和腐败现象侵袭的能力，牢固树立了宗旨观念和“立警为公、执法为民〞的思想。工作中，我非常注重与班子成员之间的沟通，能吸纳每个成员的意见和建议，充分调动班子成员的工作积极性，使班子成员到达了思想上统一，步调上一致，工作上同心，共同承担起带一流队伍、创一流业绩的责任。一年来，我始终对自己高标准、严要求，切实加强自己的品德修养，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，团结同志，坚持“三个离不开〞的思想，恪守人民警察的职业道德，要求民警做到的，自己首先做到，要求民警不做的，自己坚决不做。时时刻刻用共产党员的标准标准自己的言行，把自己置于人民群众的监督之中，倾听群众意见，人民满意不满意作为我做好工作的出发点和归宿，作为检验自己工作成效的根本标准。服从党委安排，严格按照上级指示精神开展工作，圆满完成了局党委交给的各项任务。 二、开创性的做好各项监所管理工作。 为了做好新形势下的公安监管工作，在工作中，我作为监所班子的主要负责人，能够充分发挥作用，带着班子成员和全体民警，不断探索适合监所实际的新方法、新路子，提升了监所的管理水平，确保了监所平安。年内，主要做了以下几个方面的工作： （一）以“三基〞建设为契机，加强队伍正规化建设。 按照“三懂五会〞的具体要求，组织全体民警苦练根本功，进一步稳固和深化大练兵成果，切实提高监管民警的政治素质和业务素质。一是积极组织开展监所民警的教育培训。我向民警们反复传达公安部、区厅有关精神，切实把思想统一到“抓基层、打根底、苦练根本功〞的要求上来，通过开展集中学习、业务辅导、警示教育、民主生活会以及签订责任状等活动，让每一名民警明确监所全年目标任务，明确自己的岗位责任和要求，明确完成任务的措施。二是努力推进队伍的正规化建设。年内结合“三考〞工作要求，围绕根本知识、根本体能和根本业务能力等根本功开展实战训练和岗位练兵，教育训练工作。在思想、组织、人员、内容、质量等方面做到有方案、有监督、有考核，确保教育训练取得实效。三是通过以会代训的形式举办培训班。对民警就如何做好管教工作、深挖犯罪、谈话教育以及在工作中应注意的问题等进行集中学习、培训，使民警的综合素质得到普遍提高。四是推行绩效考核，取得明显效果。通过认真分析、仔细研究，针对新形势下监管工作的特点及等级化管理目标要求，结合实际制定了看守所民警岗位目标责任制考核方法，对民警进行定岗、定责，把工作量化到人，并采取日检查，月考核、奖惩的考评方法进行绩效考核，奖惩清楚，此举使全所焕发出前所未有的工作热情。 （二）圆满完成了勤务模式改革。年内，根据公安部关于进一步加强看守所工作的意见的相关精神和区厅、地局有关看守所勤务模式改革的推进意见，看守所深入推进勤务模式改革。特别是我参加了5月17日自治区公安厅在XX市召开的北疆片看守所勤务模式改革推进会议后，认真分析了看守所勤务模式改革的现状和勤务模式改革过程中存在的缺乏。并积极借鉴各兄弟看守所的先进经验，认真吸取发生事故看守所的沉痛教训，不断完善看守所勤务机制，不断探索勤务改革，进一步理清思路，合理配置，优化警力，形成了一套切合实际、较为实用的勤务模式。在组织全面落实管教民警面对面直接管理在押人员，实施人性化管理，推行管教民警包号和主、协管制等的同时，注重实效地开展分类管理，取得了很好的效果。 （三）强化针对性的开展教育工作，促进在押人员、在拘人员“新生〞。对在押人员、在拘人员实施教育转化工作，必须以“改造人、教育人〞为指导思想，年内，我教导民警对在押人员、在拘人员遵循因人施教、以理服人、表达政策的原那么，通过深入了解在押人员、拘留人员的新情况、新问题，随时掌握其思想动态，加强教育针对性，促其转变，重点抓好思想 第4页 共4页