分享
2023年乡招商引资实施方案 6.doc
下载文档

ID:1419969

大小:19KB

页数:11页

格式:DOC

时间:2023-04-20

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023年乡招商引资实施方案 2023 招商引资 实施方案
乡招商引资实施方案 为进一步提升全乡对外开放招商引资水平,促进产业转移、激活资本市场、加速结构调整、壮大综合实力、推进全乡经济社会持续快速健康开展,现就加强全乡招商引资工作提出如下意见。 一、总体思路和目标 (一)总体思路 围绕建设“现代畜牧强乡、安定团结名乡、劳务输出特色乡〞目标,突出抓好产业培育、工程推进、根底设施、平安稳定、民生改善,加快农业产业化、农村集镇化进程,奋力推动新街科学开展和谐开展跨越开展。 (二)工作目标 以2023年全乡实际到位乡外国内资金为基数,保持年均递增不低于25%的速度,自2023年起,至2023年,全乡引进县外资金总量到达万元以上,每年招商引资占全社会固定资产投资比重保持在30%以上。全乡大幅增多签约工程,提高签约工程履约率,外协、外宣、外游、外联、外智等工作进一步加强,全乡经济根底进一步夯实,经济结构进一步优化,经济运行质量进一步提高,对外开放力度进一步加大,招商引资工作实现新的突破。 二、产业重点 (一)第一产业 依托“畜牧、核桃、马铃薯、水产、花卉、中药材〞等农产品优势,重点引进肉类食品加工、核桃深加工、马铃薯加工、渔业养殖加工,引进科技含量高、市场前景好的特色保健食品生产、生物制药等工程,提高农产品附加值,延伸农业产业链,推动农业产业结构调整,提高土地利用效率,促进农民增收、农业增效。 (二)第二产业 抓选场平安、提升机制木炭厂效率。针对我乡选场、机制木炭厂实际抓平安生产,强责任制度落实,确保我乡境内生产平安,产业产值稳步提升。 (三)第三产业 1.旅游业。发挥生态乡优势重点引进有资金实力、有开发经验的旅游开发企业,对新街生态旅游资源进行开发,加强旅游根底谩施和效劳设施建设,景区景点设施建设,提升品质和档次,加快旅游业开展。 2.效劳业。引进商贸、物流、餐饮、酒店、房地产开发等工程,加快新街城镇化建设步伐。 三、目标区域及企业 (一)目标区域 从全乡的区位、经济开展情况来定位,全乡招商引资的重点目标区域为昆明和曲靖,以我乡外出经商的民营企业聚集区为重点,针对重点目标区域,跟踪相关产业和工程,搞好工程对接,形成多层次、多领域、多形式、多元化对外开放和招商引资格局。 (二)目标企业 充分发挥新街的自然资源、区域等优势,以省内500强、省大型企业及省外大企业、大集团为重点,加强跟踪联系,吸引其到新街投资兴业。紧盯省内信誉好、实力强的国有及民营企业,加快引进战略投资者和有利于促进畜牧、生态旅游等工程。 四、工作措施 (一)狠抓工程储藏 1.落实工程储藏责任。把工程储藏作为招商引资工作的根底和前提,认真落实行业主管部门的工程储藏责任,分别下达各工程储藏任务,由各主管部门负责完成。严把工程储藏质量关,对上报的储藏工程,必须经招商引资领导小组办公室审核论证后,方可列为储藏工程。 2.着力包装大工程。招商引资领导小组办公室要在畜牧、生态蔬菜种植、食品加工、旅游资源开发等方面,切实加强与科研院校合作,精心包装好产业关联度大、产业链长、市场前景好、工程回报率高的大工程,前期工作力争到达工程建议书或可研深度,切实把最好的工程推介给投资者,提高招商引资的成功率。 3.建立招商引资工程库。各部门上报的工程,由招商引资领导小组办公室负责做好筛选、论证,建立门类齐全、大小兼有的招商引资工程库。到2023年,力争全乡储藏10个以上可行性强、成熟度高的招商工程。充分利用网络等媒介,做好本地、本行业招商引资储藏工程的信息发布工作。 (二)创新招商方式 1.领导带头招商,实行乡四班子实职领导“一岗双责〞制,把招商引资工作列为分管联系部门的重要工作任务,认真研究、安排、布置、催促、检查,做到既对分管联系部门的工作负责,又对分管联系部门的招商引资工作负责。充分友挥乡四班子实职领导招商引资的带头作用,每年下达一定的招商引资任务至四班子领导,并进行考核奖惩。 2.强化以商招商。以本乡企业为重点,切实为企业提供全方位、高品质的效劳,创优新街投资效劳环境,使企业主动,以情招商,介绍更多的商界友人到会泽考察投资,引进关联工程和产业。借助本乡企业的信息渠道、商务渠道和人脉资源优势,充分发挥合作社、商会的桥梁纽带作用,定期组织本乡企业、合作社、外地客商开展招商推介活动,进一步增强互信、加深了解,谋求合作开展商机。 3.组团外出招商。乡招商引乡招商引资实施方案第2页 资领导小组办公室要加强日 常信息的搜集、整理、研判、对接,认真做好组团外出招商筹备工作,确保外出招商有重点、有目标、有任务。筹备工作就绪后,乡领导担任团长,乡有关部门为成员,组成招商团外出招商。招商团外出招商每季度开展1次,全年不少于4次。 4.条块联动招商。实行招商引资机制,乡各实体部门为招商引资工作的主力军。乡党委、政府根据部门实际,分别下达招商引资任务,并对目标任务完成情况进行严格考核,严格奖惩。 5.外派挂职招商,从全乡范围内选派1至2名干部,组成小组,明确招商引资任务,有选择有重点地到昆明、曲靖等经济兴旺地医有针对性、实效性地开展驻点招商工作。 (三)优化投资环境 1.出台优惠政策。充分立足全乡的资源、交通、区位实际,本着其他同类地区有的优惠政策、新街创造条件也要有的原那么,并参照省市县出台的优惠政策,分工程类别、分投资规模、分投资强度,在土地供给、税收奖励、行政事业性收费减免、“三通〞配套工程建设、名牌产品奖励、星级创评扶持、引进人才帮助等方面,抓紧制定出台本乡招商引资优惠方法,切实增强招商引资的吸引力。对于全国500强企业,以及对全乡经济建设和社会开展具有长远影响的高新技术、工业生产、农业产业化重大工程,要按照“特事特办〞、“一事一议〞、“一企一策’’的原那么确定优惠扶持标准。 2.提升行政效能。抓住行政审批、部门效劳等关键环节,采取限时办结、联合报批、挂职效劳措施,着力提升行政效能。在行政审批方面,涉殁审批的部门,书面向企业提供审批流程、报件清单、责任人员、办结时限。在效劳方面,对进入本乡区域的工程,行政审批手续实行“一站式〞办公,“一条龙〞效劳,最大限度实现手续办理与行政审批部门“零接触〞。在部门效劳方面,对投资规模在200万元以上的工程,按照“一名乡级领导牵头、一个部门协调、一名人员挂职、一套措施落实〞的“四个一〞工作方法抓好推进,从负责协调的部门选派1名工作人员到企业挂职,负责协助企业做好开工前、建设中、竣工投产后的协调效劳工作。 3.破解瓶颈因素。集中精力破解立项、环评、供地、融资四个制约工程落地的瓶颈因素,加快工程落地进度。在立项方面,只要手续齐全,在15个工作日内完成立项;属于上级立项的工程,派出专人配合企业做好上报立项工作。在环评方面,只要是符合国家产业政策、已经立项的工程,在满足环境保护规划要求的前提下,超前谋划,主动介入,提供全程效劳,叉好又快地解决环评问题。在供地方面,采取搭建融资平台、企业垫资等方式,加大土地收储力度:实行专人跟踪办理土地审批手续制度,确保工程开工不因供地而延误。在融资方面,要推进银企合作,健全完善金融机构存贷款考核鼓励机制,提高银行放贷积极性。 4.打造宽松环境。除处理突发性事件和治安、刑事案件,以及进行平安生产、环境保护外,未经乡政府同意,任何部门、单位和组织不得擅自进入企业检查或乱收费,不得向企业拉赞助、乱摊派。政法部门为投资者和企业营造良好的生产经营环境,依法依规保障其正常生产经营。投资者对政府工作部门及人员的效劳质量、工作作风、收费等方面不满意或合法权益受到侵犯时,可向纪检监察部门投诉或反映,纪检监察部门在5个工作日内作出是否受理决定,对符合受理条件的,在20个工作日内进行处理,并将处理结果答复投诉人。凡被投诉的单位和人员,一经查实,按照有关规定实施问责。实行企业评价综合效劳部门制度,每年邀请外来投资企业、非公企业等效劳对象,对综合效劳部门进行无记名评议,并将评议结果向社会公布,认真整改落实。 (四)健全鼓励机制 1.实行中介奖励。鼓励中介机构和个人引进工程落户新街开展,建立中介机构和个人引进工程奖励制度。对中介机构或个人引进符合产业导向的工程,根据工程类别、投资数额,在工程主体工程开工和工程建成投产后,分别给予相应奖励,提高中介或个人招商引资的积极性。 2.严格责任奖惩。实行招商引资工作目标责任制,制定严格的考核奖惩方法。对圆满完成任务的单位,其工程储藏及招商经费投入,以“以奖代补〞的形式,给予相应奖励;对招商引资工作考核结果排名末两位的部门,对其主要负贵人实行诫勉谈话,连续两年排名末两位的部门,责成其主要负责人辞职。 3.注重干部选拔。以工程论英雄,凭实绩用干部。对连续两年圆满完成招商引资工作任务的单位,在全乡范围内给予通报表扬,颁发“招商引资工作突出奉献奖〞奖牌及证书,对在一线挂职招商、挂职效劳企业的干部,保存挂职前的职级和待遇,工作成绩显著的,优先给予提拔重用。 五、保障措施 (一)加强组织领导 乡党委、政府成立由书记任组长,乡长、副书记、乡人大主任及相关领导任副组长,经济实体部门主要领导为成员的招商引资工作领导小组,负责领导、筹划、审查、协调招商引资工程,督查落实招商引资工作责任制。领导小组下设办公室在乡经济开展办公室,高顺文同志任办公室主任,张冉兼任办公室副主任,工作人员从相关单位抽调,负责做好日常的招商引资工作。 (二)强化资金保障 充分发挥财政资金的引导作用,乡财政每年预算安排2万元招商引资专项经费,专项用于重点工程包装、领导干部责任制考核、招商引资团外出招商、展会招商、干部驻点招商、招商从业人员业务培训等经费支出。 根据招商引资工作需要,适当加大财政预算安排力度,保障优惠政策兑现及招商引资工作的正常开展。 (三)营造浓厚气氛 乡党委、政府每年召开一次招商引资工作总结表彰会,总结经验,兑现奖惩,找准问题,研究措施,安排布置下年工作,切实抓好有关招商引资工作决策部署的贯彻落实。宣传部门要加大外宣力度,大力宣传新街的优势资源、产业导向、投资环境和招商引资优惠政策、效劳措施,让外界深入了解新街的投资优势,增强投资者对新街投资的信心和愿望。要大力挖掘、宣传招商引资工作中的先进单位和个人,树立正确的舆论导向,在全乡形成“扶商、亲商、安商〞的浓厚气氛,以招商促进新街开展。 内容总结 (1)乡招商引资实施方案 为进一步提升全乡对外开放招商引资水平,促进产业转移、激活资本市场、加速结构调整、壮大综合实力、推进全乡经济社会持续快速健康开展,现就加强全乡招商引资工作提出如下意见 (2)在环评方面,只要是符合国家产业政策、已经立项的工程,在满足环境保护规划要求的前提下,超前谋划,主动介入,提供全程效劳,叉好又快地解决环评问题

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开