2023年机关单位考核建议.docx

2023年机关单位考核建议 为全面落实科学进展观和正确政绩观，围绕县委县政府确定的目标任务，深化实施“三县并举〞进展战略，着力改善民生，促进社会和谐，推动我县“两区〞建设和城乡统筹进展，经县委、县政府争辩确定，制定本考核意见。 一、考核单位和分组 纳入考核的县直机关单位共82个，分党群部门〔25个单位，分两组〕、政府工作部门〔34个单位，分三组〕和垂直管理部门〔23个单位，分两组〕三个序列进行考核。〔见附件1〕 二、考核内容和分值 考核内容设目标责任制等10项共100分，另设加分项目和扣分项目假设干项。〔见附件2〕 三、考核程序和方法 1、各考核项目分别由相关组织单位牵头制定考核细那么并实施考核，考核意见下发后20日内，各考核牵头组织单位拟订考核细那么，送分管县领导批阅后报县考核领导小组办公室。 2、各考核责任单位要经常性开展催促检查和指导，准时把握被考核单位的工作目标落实状况，建立台帐，进行动态管理，以此作为全年考核的重要依据。年终综合考核组由县府办、县纪委、组织部、宣扬部、政法委、计生局组成，其它考核项目确需赴部门考核的，需报县考核领导小组办公室批准。 四、奖惩方法 〔一〕设综合考核先进单位18名，其中：党群部门5名，政府工作部门8名，垂直管理部门5名。党群部门和垂直管理部门各设一等奖1名，二等奖1名，三等奖3名，政府工作部门设一等奖1名，二等奖3名，三等奖4名，产生方法：党群部门和垂直管理部门各分两组考核，各序列各组第一名按得分凹凸取一等奖1名，二等奖1名，各组其次名直接进入三等奖，各组第三名得分高者进入三等奖；政府工作部门分三组考核，各组第一名按得分凹凸取一等奖1名，二等奖2名，各组其次名按得分凹凸取二等奖1名，三等奖2名，各组第三名按考核分从高分到低分取2名进入三等奖。其它单位〔受到黄牌警告、年度效能排行末位的除外〕为达标单位。 〔二〕对获一、二、三等奖的单位，由县委、县政府授予“县直部门综合考核先进单位〞荣誉称号，分别嘉奖班子成员〔年度在该单位任职须满半年以上〕人均工作经费3500元、3000元、2500元〔副县级领导除外〕，同时，干部年度考核评定优秀等次的比例可按20%把握，并作为领导干部使用的重要依据；对获得一等奖的单位，再嘉奖党政正职工作经费各3000元〔副县级领导除外〕，对获得二、三等奖的单位，再嘉奖党政正职工作经费各2023元、1500元〔副县级领导除外〕。获得一、二、三等奖的单位，依据部门财力，可自筹资金嘉奖除班子成员以外的干部人均工作经费1500元。达标单位，可自筹资金嘉奖班子成员和干部人均工作经费1000元。 (三)本职工作完成差，工作中消逝重大问题或失误的，列为考核不合格单位。计生、综治工作实行一票拒绝；对党风廉政建设责任制考核不合格〔得分75分以下〕的单位实行一票拒绝；县环保局如未通过生态县创立验收，对其实行一票拒绝。 (四)对各序列考核排名末位的单位，赐予黄牌警告；连续两年黄牌警告的单位，对领导班子正职予以诫勉或降级使用；考核不合格的垂直管理单位，建议其主管部门予以相应惩办。 (五)对被一票拒绝、受黄牌警告、各序列年度效能排行末位的单位，取消单位及班子成员的综合评先资格及年度考核评定优秀等次。 五、组织实施 考核工作在县委、县政府的统一部署下，由县机关工作督查考核领导小组负责组织实施。 本方法由县机关工作督查考核领导小组办公室负责解释。 3