2023年城投公司治理计划范文.doc

城投公司治理方案 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表〞为指导思想，认真学习贯彻落实十九大精神，树立科学开展观。在县综治委的领导下，全面落实维稳、综治、信访工作各项措施，强化责任意识，提高工作水平，积极营造一个平安和谐的社会环境，以维护社会稳定为主线，以基层平安创立、矛盾纠纷排查调处、打击防范整治为重点，牢固树立稳定压倒一切的思想，为单位全面开展创造良好的社会环境。 二、组织机构 1、成立县城市建设投资开发治安综合治理办公室。 2、年初，公司与各科室签定综合治理目标责任书，明确各单位股室主要负责人是综合治理工作第一责任人，一级抓一级，层层落实，明确分工，责任到人。 三、工作要点 1、广泛深入地开展平安单位创立工作。更新观念，丰富内涵，进一步健全制度，落实保卫、调解、等各项措施，加强对重点要害部位人防、物防的控管，确保我公司内部治安秩序良好，实现“五无〞目标，即：无集体越级上访、无群体性事件、无刑事治安案件、无重大治安事故、无干部职工违法犯罪。 2、做好维护社会稳定工作，杜绝群体性事件，做好群众来信来访工作，定期开展矛盾纠纷排查调处工作，防止因拆迁、征地等工作原因引起的纠纷发生上越级上访现象。加强对本单位干部职工的法制教育，防止本单位干部职工违法违纪行为的发生。 3、积极参加县综治委组织的会议和其它活动，执行有关社会治安综合治理的重要决策、部署，对社会治安综合治理中的重大工作、重大活动，影响社会稳定的重大事件的处理，采取有效措施的情况及时报告和汇报。 4、加强法制宣传教育和思想道德教育。积极开展“五五〞普法工作，不断提高全公司干部法制观念和道德素质，在全公司形成干部职工遵纪守法、严于律己风气，杜绝黄、赌、毒和邪教、封建迷信现象。 5、把车辆管理纳入综合治理工作中，做好驾驶员培训教育工作，保证车辆安全行驶。 6、健全制度，加强公司机关根底工作。严格执行情况报告、信息反应等制度，完善各类工作台帐。积极开展调查研究和综合治理宣传工作，交流推广基层综合治理工作经验。认真落实并积极完成上级安排我局的社会治安综合治理工作。 7、落实“谁主管、谁负责〞的原那么，单位一把手负首要责任，分管领导具体负责，各科室负责人负责本科室的综治工作。实行动态督查，建立标准的综治工作责任制度，开展不定期工作督查，每月上报一次，对工作不落实、责任不到位的及时下发整改通知，对发生影响稳定事件的责任人给予严肃处理。 3