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2023年县医院管理年活动阶段性总结.docx
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2023 医院 管理 活动 阶段性 总结
县医院管理年活动阶段性总结 一、增加了法制观念1、通过开展医院管理年活动进一步强化了准入管理,把好“五关〞,把好医疗机构名称、诊疗科目、医师护士上岗准入关;把好医学美容、性病诊疗机构的准入关;把好采供血机构和人员准入关;把好大型设备准入关;把好血液冶法等临床应用准入关。 2、强化行业监管,进一步整顿标准医疗效劳市场秩序,同时开展了医药乱收费专项治理工作,加强财务监管、标准医药收费秩序,并严格执行医疗机构检验制、评价制、公示制、淘汰制,建立健全了医疗机构管理制度,清理整顿“租包科室〞、“院中院〞、性病诊疗机构等违规行为。 二、强化了行风建设1、强化行风建设,严格落实“十不准〞,通过强化教育,通过建立健全制度,严禁乱收费、私收费,完善三项制度,即:公开收费制度、信息公示制度、投诉查处制度等。 2、改善效劳态度,转变效劳作风。改善医院环境,优化效劳流程,特别是旗人民医院,在改善医院环境上,让患者享受了清洁、温馨、舒适,门诊办公室让出做为疗区为病人提供了良好的环境,使患者享受放心、安心、优质、高效的医疗效劳,并采取了便民措施,积极推行文明效劳用语,杜绝了生、冷、硬、顶现象,实施了便捷的人性化效劳。 三、找准切入点,扎实开展医院管理年活动为解决群众“看病难〞、“看病贵〞的问题,让老百姓真正从医院管理年活动中得到实惠,我旗旗人民医院唱响了“真情助困送万家〞活动口号,爱心进万家,真情助弱势,于2023年8月27日组织人员乘专车,携带药品面粉到西太本特困家庭毕力根代来家。该患者患高血压、脑血栓送医送药,对照日格图等人治病。“假设我是病人〞为载体,以病人为中心,提高效劳质量,改善效劳态度,开展新颖生动,内容丰富形式多样的“管理年〞活动,取得显著成效。旗蒙医院、中医院分别从沈阳、北京做为协作医院,方便了群众就医,从而拓宽了医疗技术效劳领域,为百姓效劳,解决了患者疾病痛苦。总之,开展医院管理年活动以来我旗标准管理,抓出实效,目前又掀起了“以病人为中心,以质量为核心〞的医院管理年活动高潮。 第2页 共2页

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