第1页共9页区发改局XX年上半年工作总结和下半年工作思路2023年是全面深化改革的关键之年，是全面完成“十二五〞规划的收官之年，也是“十三五〞规划的谋划之年。今年以来，我局紧紧围绕区委区政府和局党委中心工作，深入贯彻落实“两强两品〞战略，坚持务虚与务实两手抓，保增长与促转型并举，较好地完成了各项工作任务，确保了全区经济社会平稳较快开展。现将主要工作情况总结如下：一、2023年上半年工作情况（一）在推动区域谋划上有新进展。加快推进“十三五〞规划前期工作，按照全国、省、市“十三五〞规划编制工作会议精神，倒排时间进度，做深做实前期研究，引入第三方科研机构参与我区“十三五〞规划思路编制，组成课题小组赴相关部门、街道进行实地调研，邀请市发改委等部门专家为xx开展建言献策。目前，经过十余稿修改，“十三五〞规划根本思路初稿已经根本完成，已两次向区委主要领导作汇报。有序推进专项规划，两次召开“十三五〞规划工作会议，布署“十三五〞规划前期工作任务，要求各部门充分把握规划的宏观背景，并及时上报“十三五〞规划前期重大课题研究初步成果，为规划建议和纲要编制打下扎实根底。目前，专项规划编制正在有条不紊推进，局部专规已形成框架或初步成果。（二）在推进经济开展上有新奉献。一是分解方案指标。下达2023年度国民经济和社会开展主要预期目标，分解年度开展指标，要求区相关部门负责指标任务的监测，各街道负责相关指标任务的完成，确保区域经济按照时间节点稳步可持续开展。二是开展经济运行分析。按照中央经济工作会议等重要会议的精神，深入企业、部门开展调研，根据日益复杂严峻的国内外形势，及时预警我区经济运行可能遇到的风险和问题，深入剖析经济运行中显现的特征和可能存在的问题，提出建议措施，为区委区政府开展下阶段经济工作做好参谋。三是监测经济指标完成情况。为应对形势变化带来的挑战，在充分调研的根底第2页共9页上，屡次组织召开经济预警分析会议，传达市对区主要经济指标“亮灯〞和双底线管理制度，以6项主要指标12盏灯为重点，针对实际经济运行与经济增长目标之间的差距，会同有关部门逐项指标提出应对举措，力求实现指标任务双过半的目标。（三）在加快产业扶持上有新举措。一是培育龙头骨干企业开展2023年骨干企业评定，由街道初审上报，会同有关部门汇总审查，经区委区政府审核，共认定2023年度星级骨干企业20236家。全面跟踪区骨干企业经济运行情况，建立系统信息报送制度...
