2023年危险源及安全隐患排查治理1.docx

危险源及平安隐患排查治理1 一总那么 1、为了落实“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安生产方针，实现对危险部位、场所、设施等不平安因素的危险预知预控，确保平安生产，特制定本制度。 2、实现危险控制点分级控制管理，以控制危险因素（源）为核心，针对生产过程中每个危险因素（源）的设备、环境、人的行为和平安管理等因素，实施有效的控制管理，并分级负责和监督检查。 3、本制度适用于本施工单位的工程范围施工场所、所有施工人员、设备、施工过程、施工效劳等。二职责 1、平安部、工程部、机务部负责实施过程中的管理与控制，负责辨识和评价各自管段内和施工过程中的危险源，确定危险源清单，制定平安预防及控制措施，并报高驻办。 三危险源辨识与评价 1、危险源辨识和危险评价过程确定施工过程→识别危险源→登记、评价、汇总。 2、危险源辨识①辨识范围： 危险源辨识覆盖工程建设范围内的施工、产品及效劳活动的全过程，包括所涉及的作业场所内的设备、设施、施工过程、工作环境、人员活动、临时构筑物、辅助设施等。考虑七种危害因素： 化学危害：各种有毒有害化学品的挥发、泄露所造成的人员伤害、火灾。物理危害：造成人体辐射损伤、冻伤、烧伤、中毒等。机械危害：造成人体扎伤、压伤、倒塌压伤、割伤、刺伤、擦伤、骨折、扭伤、冲击伤、切断伤。 电气危害。设备设施平安装置缺乏或损坏造成的火灾、人员触电、设备损坏等。 人机工程危害。不适宜的作业方式、作息时间、作业环境等引起的人体过度疲劳危害。 生物危害。病毒、有害细菌、真菌等造成的发病感染。施工过程中的设施危害等。 ②辨识方法 平安检查表。将工程建设的过程分成假设干个系统、设备和工种，确定检查工程，按单位工程、分部工程、分项工程、每项工序、不同工种的组成顺序逐层分解，每一项再从人、机、料、法、环五大因素分别作用时的危险源，然后编制表格，列出系统、设备、工种的危险源危险源清单。工程负责人召集现场经验丰富的平安管理人员、专业技术人员、机械管理人员、操作人员，讨论分析危险源清单，对其进行补充和确认。 3、危险评价 危险评价方法 危险分级：危险评价结果分为不可容许危险、重大危险和一般危险三级。评价准那么如下：导致十万元及以上重大财产损失的事故结果评价为不可容许风险。反法律、法规，预计可能导致事故结果在重伤或重伤以上的评价为不可容许危险。经发生过且无良好控制措施的事故或危险事件，评价为不可容许危险。紧急状态下的危险事件，评价为重大危险。反法律、法规，预计可能导致的事故结果在重伤以下的，评价为重大危险。曾经发生过，已制定良好的控制措施的事故或危险事件，评价为一般危险。 4、危险源辨识、危害评价的更新①定期更新 按照施工阶段及评价方法，负责组织危险源的更新工作，并重新评价重大危险及不可容许危险，并按规定上报。 ②不定期更新 根据工程进展情况，不同的单位工程、分部工程开工前，施工单位按程序进行危险源辨识和评价。施工季节发生变化前，施工单位按程序进行危险源辨识和评价。当发生以下情况时，应及时更新。研究、开发、引进新技术、新工艺、新设备及其他特殊情况时。四危险源控制 1、危险源控制方案 ①施工单位根据确认后的危险清单，制定针对性强的专项危险源控制措施（或专项施工方案），控制措施应以消除危险因素为准那么，其次考虑危险降低措施（降低危险概率、降低危险伤害或财产损失），措施制定完成后报高驻办审批后执行。②施工单位对其它不同级别的危险，制定相应的危险源控制措施，这些措施必须满足降低或使危险处于有效控制中，而且不会带来新的不可容许或重大危险。 2023、教育、培训 危险源辨识、评价及专项危险源控制措施（或专项施工方案）完成后，各单位应组织参建员工学习、培训，必要时应组织模拟发生危险情况时的演练。 11、实施、检查、记录 施工单位根据制定的危险源控制措施或专项平安方案，认真配备资源并组织实施；施工单位负责危险源辨识和危险评价，制定平安控制措施，按要求保管各项记录；五隐患排查的登记、监督、验收、销号管理 1、目标要求。应建立平安生产隐患排查登记制，对平安生产实施动态监控、排查出的事故隐患进行挂牌管理、跟踪治理、验收合格后逐项销号。整改要落实到部门、区队、班组、明确责任人。 2、事故隐患分级。特别重大隐患以死伤30人（含30人）以上为判据，重大隐患以死伤2023-29人为判据，较大隐患以死伤3-9人为判据，一般隐患以死伤2人以下为判据。对升级或降级的事故隐患均应向工程办、高驻办报告。 3、排查登记。应按重点部位和内容对各施工工序及设备、危险物品、现场环境和驻地等进行月度排查、专项排查。将排查出的事故隐患分级建档，登记编号，并报高驻办、工程办，对重大及特别重大事故隐患由工程办报交通运输队厅。 4、公示公告。应当如实向作业班组、作业人员祥细告知作业场所和工作岗位存在的危险因素，危险特征及防范措施，由双方签字确认并在作业场所明显位置进行公示，以告知路人和社会车辆，必要时应组织避险救援演练。 5、防范及整改。对处在危险区域或潜在危险的驻地要坚决搬迁，对有危险的作业点要进行有效防范，对施工机具登记管理并加强检查，对所在隐患的防范措施，严格审核其操作性和有效性。 6、验收销号。事故隐患的销号标准为XX省重点公路水运工程“平安工地“建设活动达标标准，事故隐患治理到达标准的可验收，但应确保无隐患或施工完工方可销号，验收销号须经监理确认。 7、隐患排查治理实行动态管理，逐月将隐患排查治理情况报高驻办。 第二篇：危险源及平安隐患排查治理制度危险源及平安隐患排查治理制度 1目的 为认真贯彻“平安第 一、预防为主、综合治理〞的方针，建立平安生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监控管理，及时消除平安隐患，防止重大事故的发生，确保实现平安生产，制定本制度。 2范围 适用于各部门各级平安隐患（检）排查、整改治理、建档监控及公示挂牌的管理。 3引用文件 3.1中华人民共和国平安生产法3.2XX省平安生产条例4职责 4.1各部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查和整改治理。 4.2安保部负责隐患排查的建档和监控，并监督各部门隐患的整改治理。5管理内容 5.1总那么 5.1.1平安生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指不符合平安生产法律、法规、规章、标准和平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不平安行为和管理上的缺陷。 5.1.2事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。 5.1.3公司成立由工程经理和有关职能人员参加的平安检查（事故隐患排查）组织，除进行经常性的检查外，还应进行综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查，做到认真检查、落实整改、及时总结和推广先进经验。 5.1.3平安检查（事故隐患排查）必须有明确的目的、要求、内容和具体方案，将检查内容编制成平安检查表进行逐项检查并不断对检查表进行完善补充。 5.1.4平安检查（事故隐患排查）的主要任务是进行危险源识别，排查事故隐患，对所查出的隐患进行原因分析，提出整改措施，并对整改情况进行验证。 5.1.5任何人发现事故隐患都应立即进行处理，并向本单位领导报告，均有权向安保部和有关职能部门报告。 5.2平安检查（事故隐患排查）形式与内容 平安检查（隐患排查）形式有综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查等形式。具体执行平安检查管理制度要求。 5.3平安检查（事故隐患排查）报告和隐患建档监控 5.3.1平安检查（事故隐患排查）应认真填写检查记录，发现事故隐患的，立即报告上级领导和相关职能部门。 5.3.2各级领导和相关职能部门接到事故隐患报告后，应立即组织处理。 5.3.3公司级综合检查、专业检查、季节性检查、管理人员检查发现的隐患和问题，应以情况简报或平安检查隐患问题整改通知单形式通知被检单位，严重威胁平安生产的隐患工程，应下达隐患整改通知书，被检单位应签字确认。 5.3.4公司级（包括各专业部门）均应建立隐患整改台帐，对事故隐患进行有效监控，落实责任人。台帐内容包括隐患名称、检查日期、原因分析、整改措施、方案完成日期、实际完成日期、整改负责人、整改确认人、确认日期、备注等工程内容，并在备注工程中注明发现隐患的个人或组织。 5.3.5各级单位应当定期对平安检查和隐患治理情况进行统计分析，并向上级领导和有关部门报告。 5.3.5.1工段（班组）每周对本单位事故隐患排查理情况进行统计分析，并报告领导。 5.3.5.2各部门每月、每年对本专业部门事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下月初或次年初向领导、安保部和有关职能部门报送书面统计分析表。统计分析表由部门主要负责人签字。 5.3.5.3对于重大事故隐患，除依照上述规定报送外，应当及时向领导、安保部和相关部门报告，安保部汇总并存档。重大事故隐患报告内容应当包括： 1）隐患的现状及其产生原因； 2）隐患的危害程度和整改难易程度分析；3）隐患的治理方案。 5.3.5.4安保部每季、每年对企业事故隐患排查治理情况进行统计分析，统计分析表报工程经理签字确认。 5.3.5.5对于重大事故隐患，除依照上述规定报送外，应当及时向平安生产监督管理部门报告。 5.4隐患整改及验收 5.4.1对于检查中发现的所有问题，责任单位对查出的隐患和问题都要逐项分析研究，及时拿出落实措施，落实整改措施。 5.4.2对于一般事故隐患，部门、工段（班组）负责人或者有关人员立即组织整改。 5.4.3对严重威胁平安生产，有整改条件的隐患工程，应下达隐患整改通知书，做到“四定〞、“三不推〞。即定工程措施、定时间、定人员、定资金来源；凡班组能整改的不推给工段，凡工段能整改的不推给工程部，凡工程部能整改的不推给公司或其他部门，限期整改。 隐患整改通知单要存档备查。 5.4.4各专业检查的隐患整改通知单由安保部下达，经主管领导签署意见后发出；隐患所在部门负责人签收，不按期整改或由于不抓紧整改而酿成事故的要追究有关领导的责任。 5.4.5对于重大事故隐患，工程经理组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案包括以下内容： 1）治理的目标和任务；2）采取的方法和措施；3）经费和物资的落实；4）负责治理的机构和人员；5）治理的期限和要求；6）平安措施和应急预案。 5.4.6各单位在事故隐患治理过程中，应当采取相应的平安防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证平安的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。 5.4.6对因物质、技术所限暂时不具备整改条件的重大隐患，必须在期限前2天将原因书面报安保部，同时必须采取应急的防范措施。工