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2023
创新
思想政治工作
营造
和谐
企业
氛围
创新思想政治工作营造和谐企业气氛
创新思想政治工作营造和谐企业气氛
过去的二年,公司党委牢牢把握开展第一要务,紧贴企业经营实际,加强领导班子建设,不断增强贯彻“三个代表〞的自觉性和坚决性,强化政治理论学习,努力改造主观世界,增强党性修养,改进工作作风,把思想政治工作创新作为贯彻十六大建党方针的重要任务,加强制度
建设,强化开展责任、激发工作热情,为企业经营开展提供强有力的组织保证和思想保证;以学习型企业创立和企业文化建设为载体,积极拓展新时期党务工作途径,转变思维观念,培育良好习惯,形成价值观体系,创新文化传播方式,不断提升企业的竞争能力、队伍素质和文化品质,增强了党组织的学习力、创新力、凝聚力和战斗力。
一、以培训工作为载体,提高思想政治工作的教育作用
1、创新学习方式,探索特色培训模式。公司结合岗位和人员实际,创新性地尝试“值班学习式〞、“在线学习式〞、“自学笔记式〞、“模拟运行式〞、“导学示范式〞、“步步伴随式〞、“问题研讨式〞等七维学习方式,有效激发了员工的参培积极性,不仅促进了相关工作的顺利开展,而且提高了学习培训效果。如,利用局域网,建立开放的学习系统,实施了“领导在线学习〞、“员工网上培训〞、“网上交流〞,既向员工全方位展示企业培训管理方法、内外培训资讯,学习图书、光盘等资源信息,又为员工搭建了自主学习、交流共享的平台。广阔干部员工积极参与网上学习交流,并已成为大家必不可少的学习途径。2022年以来,公司运用七维培训方式,实施了“质量综合治理〞、“精益生产与现场5s〞、“干部经营管理素养能力〞、“市场人员产品技术培训〞、“职业道德与职业素养〞、“工段长管理意识及能力〞及“一线直产技术工人识图〞等九大系列培训。在各项专题性培训中,公司始终将理念宣贯、方法导入、操作指导贯穿其中,将各种培训方式交叉运用,充分发挥了“学习培训〞对各项工作的促进作用。同时注重开展群众性荐读好书活动,将学习型企业20230问、成功的源泉、把信送给加西亚、细节决定成败、自动自发等好书推荐给职工,各单位纷纷建立员工读书室,不断为员工提供良好的读书条件。2022年,共实施239个培训工程,参培人员达8241人次,参培率20230;2022年以来,开展各种群众性的小改小革、质量攻关、创新创效团队活动143项,为企业创效120230多万元。各种“工作学习化、学习工作化〞的实践探索,有力地促进了员工素质能力的全面提高。
2、围绕市场,着力强化世界级意识。根据市场变化,公司党委持续深入宣传质量文化理念,强化员工的世界级品质品牌意识教育,使员工深刻理解“品质是企业的生命线〞、“品牌是企业的形象和尊严〞的含义,共同用“道道工序、件件零件合格〞来保证产品可靠性和工作质量的提升。去年三季度以来,党委针对员工工作习惯粗放、世界级意识淡薄、管理革命意识模糊的现状,筹划推出了从任务型意识到质量型意识还有多远、夯实两个开展根底、从激情世界级到理性世界级、管理革命从“人人都是经营者〞开始、谈遵循四个工作准那么的传播攻势,采取了部长日记、管理人员手记、白描、声音、点将台、大家谈等多种新颖的传播手法,将员工在品质素养、意识观念、行为习惯等方面的弊端充分暴露出来,用先进的思想理念教育职工,用世界级企业成功案例鼓励员工,用客观存在的弊端问题警示员工,从而切实给员工以深度震撼和影响,促使员工自觉实现意识转型、价值调整、行为跟进,适应了企业战略转型的新要求。
3、从养成良好习惯起步,强化干部学习意识。推行干部学习交流共享制度,在干部中建立个人学习制度,先后给干部订购了学习型企业、第五项修炼与导读、执行力、学习型组织“金典〞故事、管理从学习开始、从优秀走向卓越、职业经理人、财务素养、现化企业标准化管理、生产主管职业化训练、精益化生产、管理学、管理经济学等学习书籍材料。实施干部学习笔记簿考核,倡导交流沟通、反思共享的工作学习模式,形成干部自觉学习、定期交流、反思缺乏、改进工作的良好习惯,每季度对干部学习笔记簿进行检查,对注重学习、学习效果较好的干部给予奖励,对放松学习及学习效果不佳的干部给予相应处分。通过奖励16名干部,处分14名干部,有效激发干部自觉学习的热情。
2、提升境界,干部培训持续全年。党委始终将干部队伍素质提升看作整个人才工作的重中之重,年内对干部的培训与成长,倾注了更多的心血。一是重思维创新。重点加强新理念、新方法学习,先后给干部订购了执行力、从优秀走向卓越、细节决定成败、没有任何借口、自动自发等十余本学习书籍,举办了经营战略与市场策略、成功经理人、精益化生产等20多场专题讲座,全面向干部灌输新的