2023年软件测试度工作总结.docx

软件测试年度工作总结范文 　　软件测试是保证软件质量的重要手段，本文系统地介绍了软件测试的目的、方法、策略、步骤以及软件测试管理流程，今天办公室小编给大家找来了软件测试年度工作总结，希望能够帮助到大家。 软件测试年度工作总结篇一　　一、 本年度工作完成情况 　　时光飞逝，在这年里本人独立负责测试的工程10个，与其他测试人员联合测试的工程9个以及GIS应用虚拟工程(2个版本)。 　　其中独立负责的工程对工程的开发周期做全程跟踪测试，联合测试的工程协助其他测试人员完成工程测试工作。繁忙的工作使自己在过去的一年里学到了很多，同时也提高了自己各方面的能力。感谢领导的支持和指教，现总结如下： 　　独立负责的工程列表： 　　1) 湖南xx空调进销存系统 　　2) 湖南xx空调售后效劳系统 　　3) 长沙统计局数据管理平台 　　4) 长沙统计局数据展示系统 　　5) 长沙统计局GIS应用系统 　　6) xx电网 WEB GIS系统 　　7) xx电网 移动电子化移交系统 　　8) xx电网 东莞局单线图绘制系统 　　9) 电信号百-掌上同学圈 　　10)长沙城市林业生态圈资源信息集成系统 　　与其他同事联合测试的工程列表： 　　1) xx市规划局办公系统 　　2) xxx_地理公共效劳平台 　　3) xxx市规划局自动化办公系统 　　4) xxx县城建档案馆著录系统 　　5) xxx市统计地里信息系统 　　6) xxx市社会平安联合救助系统 　　7) xx市施工图审查中心一体化办公平台 　　8) xxx控制性详细规划系统 　　9) xxxxx市地理信息系统 　　GIS 应用 虚拟工程 　　1)GIS 应用xx工程 B/S版本 　　2)GIS 应用 xx工程 C/S版本 　　其中格力工程的测试工作，屡次与开发组人员一同参与在客户处讨论需求与细节要求，对客户的习惯和要求有了清晰明确的了解。与电信的验收测试中学到了很多专业的测试方法和测试经验，和他们成为了好朋友。在后续的合作与交流中，将更进一步提高自己的专业技能，保持良好的沟通与联系做好测试工作。 　　南网的工程在通过开发组的培训后，对南网1.0环境与功能，数据库的结构有了比较清楚的了解，对测试南网2.0很有帮助，主要是对电力这块的业务有了深入的了解，对测试电力行业的系统打下了业务认知根底。参加专业的测试方法，使测试工作更好的效劳于工程。 　　很开心在公司的QC与SVN上，留下了我对以上19个工程测试工作的痕迹，我将不断努力工作，为测试团队在公司中更有价值积极进取。 　　二、 个人取得哪些进步 　　繁忙的测试工作虽然很辛苦，但得到了领导的支持与指导，通过自身学习，使自己各方面都得到了提高。现总结如下： 　　1) 对性能测试比之前更加专业熟悉。 通过使用 LR性能测试工具以及其他辅助工具，对格力两个工程和南网的WEBGIS 工程进行了几次压力测试。通过深入了解业务，设计有针对性的性能测试方案，得到了电信与格力客户的认可。这其中主要是与电信测试人员的合作与交流中，学到了很多专业的测试 端程序压力与 客户端性能的方法。对文档的要求与制作也更加严格、专业。 　　2) 通过了解电信测试对开发文档的要求，认识到文档的重要性与测试文档的重要性，因此格力进销存后期开始研发后，就不断给工程组灌输客户对文档的要求与格式，以及电信验收中的习惯与要求，防止了类似格力售后在摸索中，痛苦加班赶制文档的经历，在张经理的严格督导下工程组更新文档都很及时。目前工程已经通过了第一期验收合格。 　　3) 参加了公司培训的GIS应用开发，对GIS的应用有了初步的了解，第一个工程是测试湖南天地网系统，在测试过程中，对GIS应用有了实践。并产生了浓厚的兴趣，对配图、图层切图等ARCGIS相关有了实际操作，在考核中得到了稳固。 　　4) 在前期做配置管理的学习中，学会了SVN的环境配置与管理，感谢谢敏在我学习SVN过程中的指教和帮助，使我对独立搭建SVN环境更加熟悉。 　　5) 对软件测试工作有了新的认识：在测试工作中，仅对测试的工具和测试方法熟悉只是测试工作的根底，需要深入了解业务以及软件需求的趋势，才能更好的做好测试工作。 对于性能测试更需要在这个根底上对计算机原理、网路、行业有全面的了解和经验，才能对测试的数据做出精准、详细的分析。 给出参考价值高的测试报告。 　　三、 遇到的问题及解决方案 　　1)工程紧急、开发人员少、测试时间少，客户更新需求超级频繁，开发方案刚做好，需求又变更了。 比方格力售后工程，前期测试方案根本上每天都在变动。因此前期测试过程中，是连接正在使用开发的环境在测试，测试起来难以把握。处于婴儿期的工程，加上没有开发 端的经验，因此BUG特别多，测试工作比较辛苦。进入格力进销存开发初期，在与客户沟通，先画出UI界面再开发后，工程开发顺利了很多，测试工作也没有前期那么紧张了，虽然还是经常要加班，但是明显比最开始开发 端要好很多。 　　2)测试环境硬件比较缺乏： 格力工程测试期间初期，公司未申请空间，但是测试必须用到外网，客户借用了效劳器，但是有客户的其他软件正在使用，因此不能重启，资源也无法准确的预估，对开展测试工作有很大的局限。格力工程完成根底功能，准备完善功能细节时期，得到了许总和张经理的支持，公司申请了自己的空间，也办了 测试卡，使测试硬件得到了彻底的改善。使我的测试工作有了很好的开展，也因此为客户提供了大量测试数据和测试文档，并最终得到了认可。 　　3)中途介入的工程，由于工程开发前期对业务没有了解，加上自身负责的工程工作也比较忙，因此经常有对业务不熟悉，无法测试整个系统的流程的情况，我目前使用的方法是：平时对规划行业和测绘行业的业务加以关注和学习，加上对GIS应用的培训与自身的经验，要短时间对系统进行彻底测试也不是可以的。 　　总结：只要有归零的心态，时刻更新自己的专业技能，并累积经验，做到时刻学习，不学习就会退后、认真的做一件事总是会找到做好事情的方法。 　　四、 工作感悟及建议 　　1) 感受到了积极主动，富有激情的团队气氛。 格力的工程时间特别紧、需求变更特别频繁的特点，加上没有 端的开发经验。因此前期特别辛苦，测试 端程序也是从这个时候开始的，在这个过程中，我对 端程序开始了积极探索与学习。了解 端程序的开发与测试方法，特别是 端性能测试与功能设计体验方面，我自己总结出了很多方法和经验，与大家一起分享，感到很开心。 　　2) 浓厚的培训特色，在进公司前我不太了解ARCGIS的应用，测试工程时感到有担忧，但是马上就有公司的ARCGIS相关培训，使我们学会了局部根本的操作、对GIS应用也有了引导入门的培训。这使后续我自行学习和稳固有了很大的帮助. 　　3) 开发在业务培训上花了很多心思，在参加规划办公，测绘、南网的业务培训过程中，使我对业务与系统有了相结合的对应熟悉与了解，对后续测试系统很有帮助。也缩短了我们测试系统流程花费的学习时间。 　　4) 建议： 能增加一套测试环境需要的硬件设备。专门用来测试，目前我们很大程度上依赖开发现组的环境进行测试。如果有了专属的测试设备：将组建更完整的测试环境，使测试工作有根底得到更全面专业的实施。 　　五、 下年度个人职业工作规划 　　本人希望在专业测试的根底上，多做管理方面的工作。在上述工作总结中，本人主要是设计测试用例(场景测试)，配置独立负责工程的环境，熟练使用测试工具，熟悉软件测试流程，进行BUG分析和预防，对配置管理这块比较熟悉，平时我有对管理类课程的学习和培训，自学了余世维的全套管理类网络教学，希望在新的一年里，继续在公司效劳，发挥自己对公司的热情、奉献自己的力量! 软件测试年度工作总结篇二　　总体来说，XX年我主要完成了以下几方面的工作： 　　l 工程测试工作 　　l 知识与经验分享 　　l 完成所需知识的积累 　　l 工具学习及研究 　　具体来说，如下： 　　1.工程测试工作 　　这段时间，我主要是协助c.y.x进行cmbp工程测试，主要工作内容有： 　　l 对测试用例的编写提供反响意见; 　　l 对测试过程及测试情况进行分析，并提供意见; 　　l 设计业务测试数据的例子; 　　l 绘制系统关键业务流程; 　　l 进行主要功能的界面测试、功能测试; 　　l 按照测试用例执行测试，并提交测试汇报; 　　l 进行需求验证工作。 　　2.知识与经验分享 　　这局部工作，主要表现在四方面： 　　l 完成工程测试经验总结 　　l 完成“测试经验交流与知识分享〞简报，包括简报材料的制作。该简报内容包括：工程测试经验介绍、测试度量、性能测试知识介绍、loadrunner使用经验交流。 　　l 对现有测试标准提供改进反响意见; 　　l 根据以往经验，在cmbp工程中提供帮助。 　　3.完成所需知识的积累 　　这局部工作，主要是为了更好的完成工作，学习所需的知识、工具及技能。我主要是根据新员工入职指引表的要求进行的。主要工作内容有： 　　l 学习金融行业业务知识 　　l 学习公司研发标准 　　l 学习研发部产品知识(保理工程、intelliworkflow、农行crm系统、工作流知识) 　　l 参加公司或业务部门组织的培训(新员工入职培训、基于uml的面向对象分析和设计、金融衍生工具介绍) 　　l 学习缺陷管理工具ttp 　　4.工具学习及研究 　　根据新员工入职指引表的要求，我了解rational 测试解决方案和工具，并进行rational performance tester的研究。完成对rational performance tester的研究后，我提交了研究成果，包括：rational performance tester 6 介绍.doc、使用rational performance tester进行性能测试的例子及学习参考资料。 　　二、XX年方案 　　XX年，我希望能通过参与具体工程的实践，到达以下目标： 　　1.能将测试过程在工程中真正的运用起来，并让工程的开发人员了解我们的测试过程 　　2.在工程中沉淀出一些部门成果 　　除了保质保量的完成工程测试工作外，我还将积极、主动的参与部门建设工作，和部门所有成员一起努力，在领导的指导下，将我们部门做成受到公司认可，有一定地位的部门。 　　三、对部门建设的建议 　　在部门建设上，我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作： 　　1.对人员进行分工，或者说是团队成员的侧重方向进行明确 　　例如，同一测试技术或测试工具，可以不需要多个人同时研究，这样可能造成资源的浪费。 　　2.强化制度建设 　　3.加大对测试过程的实施力度 　　现有测试过程，过程文件上存在不易操作的地方。所以在实施上也相应的存在一些问题。另外，争取能让开发人员了解测试过程。如果能让开发人员了解测试过程，可以让测试工作更好开展，以及获得更好的配合。 　　4.加强部门测试成果的积累与沉淀。 　　现在的测试成果保存在效劳器上，很容易发生测试成果丧失的情况。加上还有一些测试成果未提交效劳器，只是保存在个人机器上，很容易发生人走成果也不在的情况。另外，保存在个人机器上，也不利于知识的传播与分享，不利于部门成员技能的提升。 　　除了将已有测试成果进行有效管理外，还需要将已有的测试知识沉淀下来。例如，对工程的测试经验，性能测试的经验，测试用例设计经验等等。 软件测试年度工作总结篇三　　本人自2023年6月25日起进入梦龙移通公司从事 软件测试工程师一职，在不知不觉中已经经过了2个月的试用期。在这段时间里，我感悟颇多，虽然这并不是我的第一份工作，但是在此期间，我对于工作一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度，从来没有改变过。 　　在本部门工作中，我一直严格要求自己，认真及时地完成领导布置的每一项任务，并虚心向同事学习，不断改正工作中的缺乏;配合各部门负责人落实及完成公司各项工作， 　　在过去的2个月中，通过不断的学习和自我提高，已经适应了本职的工作，但对于一个初入公司的新人，要全面融入企业的方方面面，可能