2023年安全保卫工作心得汇编.docx

平安保卫工作心得汇编 心得体会参考范文 平安保卫工作心得汇编 温馨提示：参考范文只是提供应大家参考学习之用，可根据需要任意编辑，文本内容仅供参考，切勿对号入座，感谢您的阅读下载！ 一、加强全员平安防范意识教育和技能培训，夯实人防根底。 人是做好平安防范工作的第一要素，今年以来，我行把重视和加强对员工的平安教育，全面提高防范意识，增强防范技能，作为平安防范工作的根底工作来抓。支行党组织支始终坚持“防范胜于治理〞的法那么，不管形势如何变化，始终绷紧教育这根弦，做到了警钟长鸣。因为无论多么完善的制度、多么稳固的防护设施、多么先进的技防设备，都是要靠人去遵守、去操作、去维护，只有把全行员工调动起来，夯实人防根底，制度、设施、设备才能发挥的效用。今年以来，我们把增强员工的防范意识放在十分突出的地位，重点围绕防抢、防盗、防诈骗等内容对网点员工进行预案教育和防范技能教育，收到了较好的效果。预案教育，就是对员工进行案例教育，组织员工熟悉“四防预案〞，增强防范意识，提高防范能力。针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面，我们及时收集整理转发相关案例，认真组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析，组织员工进行分析，针对我行自身的防范工作查找隐患，完善防范措施。对前台网点的防范技能教育，主要侧重学习相关规章制度和根本防范技能，掌握正确的操作标准和程序以及发生紧急情况的应急处置措施分工、动作要领，各种自卫武器、报警监控装置的操作使用等。使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法,有效地提高了全员平安防范的能力。 二、加强防护设施建设，夯实技防物防根底防护设施建设对抵御盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替代的作用。 因此，我行在注重抓全员防范意识教育培训的同时，十分注重抓好防护设施建设，保证所有营业场所有灵敏可靠、严密完善的技防、物防设施。近年来，我行对网点防护设施的建设，按照“未达标的网点限期整改，已达标的网点稳固完善〞的要求，在市分行的大力支持下，克服多方面的困难，逐步对多个营业场所进行了加固改造，保证了监控录像图像的清晰和正常运转，以及对各个网点全部与公安部门110报警系统实现联网。目前，所有网点防护设施都到达了规定的标准，根本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系，为做好平安保卫工作打下了坚实的根底. 三、加强规章制度建设，夯实标准管理根底加强规章制度建设，是一项保障平安防范工作步入标准和有序轨道的根底性工作，其目的是通过标准管理和操作程序来抵御犯罪行为。 今年以来，我行根据总分行的会议精神，本着在开展中完善，在需要中充实，在变化中调整，在实践中创新的原那么，联系我行实际，建立健全了平安防范工作规章制度。一是建立了“平安保卫岗位责任制〞，修订和完善了各项管理制度和规定。针对营业网点、金库守护、运钞车、办公楼消防等制订了防突发事件处置预案和消防应急处置预案。二是注重内部管理的标准化。建立了营业网点、运钞车、监控等平安防范设施档案资料，逐步建立健全了各类台帐。三是把加强检查监督作为落实各项规章制度，及时发现问题，堵塞漏洞，防范各类案件和事故发生的最根本的手段。突出抓好了对“重点部位、重点人员、重点岗位〞和“早、中、晚〞三个时段的平安检查，针对网点营业期间员工安防制度是否落实、对在平安检查中发现的问题，做到不放过、不迁就、重整改、严处分。 同时加强了网点日常的自查工作。明确网点负责人是该网点平安防范工作的第一责任人。在平安管理方面推行“一把手〞工程，实行一票否决。把“谁主管、谁负责〞当作平安保卫工作的责任制度。目前，全行所有网点都设有平安员协助网点责任人进行平安检查，网点每日进行例行平安检查，并作详细记录。通过建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作，及时发现了薄弱环节，使一些潜在的事故苗头得到整改，消除了隐患，促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实，有效地防止了案件和事故。 四、加强了平安生产管理.根据20__年总行和区分行平安保卫工作会议精神，我行提高了对平安保卫工作职能和任务的重新认识： 明确了平安保卫部门是全行治安保卫和平安生产管理的职能部门。我们按照总分行党委的部署，在做好治安保卫工作的前提下，认真履行平安生产管理职能部门的职责，加强了平安生产、突发事件处置等方面的工作。根本上做到了治安保卫和平安生产一肩挑，没有出现顾此失彼，偏废任何一方面工作的情况。对平安生产管理，支行平安保卫职能部门在进行指导、检查和监督的同时，坚持了“谁主管，谁负责〞和“谁使用，谁管理，谁负责〞的原那么，并成立了平安保卫小组，建立、健全了平安生产管理责任制度，坚持了平安第一、预防为主的方针，主要立足于日常管理和事故预防，加强经常性的教育、检查、监督及隐患整改。 五、总结近段时间的平安保卫工作，还存在以下问题： (一)平安保卫部门对履行治安保卫和平安生产管理的双重职能，因主观或客观的原因，认识上还有差距，对平安生产重视不够，需要在今后更加认真地把这项工作抓起来。 (二)平安保卫部门工作人员，特别是部门负责人要摒弃怕得罪人的思想，各项检查要认真负责，敢于“挑毛脖;对平安检查中发现的问题，要敢于处分，不能心慈手软，搞“下不为例〞。 (三)在平安检查时要注意采取更加有效的方式，将常规检查、突击检查、抽查录像等多种形式结合起来。 六、20__年我行平安保卫工作，将按照总行和市分行工作会议和平安保卫工作会议的部署，围绕全行中心工作，以确保全行无重大案件和事故为目标，以维护支行网点和办公大楼营业秩序、保障我行资金和员工生命平安、防范和减少内部操作及外部事件风险给我行造成的损失为主要任务，认真贯彻执行“预防为主、综合治理〞方针，进一步完善落实平安责任制，不断增强全行员工的平安保卫意识，提高全行治安防范能力，为我行的改革和各项业务健康开展提供强有力的平安保障。初步工作设想是： (一)加强治安防范机制建设，进一步增强我行应对和处置外部侵害突发事件能力。要结合今年机构人员变化情况，调整充实我行社会治安综合治理领导小组;调整落实各网点、部室平安责任人和平安员;按照“谁主管，谁负责〞的原那么，完善和落实网点、部室平安保卫工作责任制;充分利用支行网站加强员工平安防范意识教育，认真抓好中华人民共和国平安生产法的学习贯彻;继续抓好支行网点应急预案演练，帮助员工掌握和提高处置突发事件的技能;加强四大节日平安大检查和专项检查以及对支行网点营业终了平安检查等制度的落实。 (二)加大打击利用银行卡和自动柜员机诈骗资金犯罪活动的力度，确保银行和客户资金平安。要联系分析当前不法分子利用ATM机和自动存款机作案的新情况，加大防范和打击诈骗活动的力度，加强日常值班巡查和夜间应急处警等工作，为营造平安优良的营业环境作出努力。 (三)加强支行网点和办公大楼技防、消防、物防建设和管理，构筑防御外部侵害的牢固阵地。要进一步严格执行我行办公大楼平安管理方法，严格进出大楼人员验证登记制度;要适应高新技术开展需要，逐步在所有网点柜台采用数字监控产品;要加强网点报警设施的管理，减少和杜绝人为误报现象发生;要标准网点消防物防设施管理，加强监控、报警、消防和物防设施建设和管理的平安检查，及时发现问题，消除隐患。 (四)加强队伍建设和管理，提高保卫人员综合素质。认真细致做好思想行为排查工作，防止个别员工违法违纪事件发生。认真履行平安生产管理职能部门的职责，加强了平安生产、突发事件处置等方面的工作。对平安生产管理，支行平安保卫职能部门在进行指导、检查和监督的同时，坚持了“谁主管，谁负责〞和“谁使用，谁管理，谁负责〞的原那么，建立、健全了平安生产管理责任制度，坚持了平安第一、预防为主的方针，主要立足于日常管理和事故预防，加强经常性的教育、检查、监督及隐患整改。 平安保卫工作责任重于泰山，我们一直在路上! 我作为一名建设银行平安保卫工作的新兵，有幸第一次参加举办的全省平安保卫首期培训，感触颇深，这是省分行平安保卫部新班子上任后在全省平安保卫条线进行的一次“内强素质，外树形象〞的具体行动。其规模之大(举办五期)、人员之多(500人)、范围之广(基层分管领导)，都尚属首次。通过这次培训，使我不仅系统地学习了有关平安保卫工作的相关法规和制度，也掌握了业务领域平安检查的重点和方法，学到了有关技防、物防设施的根底知识和消防常识，尤其是通过实地观摩一日操作演练和防抢劫演练及护卫队的实战表演，看到了自身工作中的缺乏，从而使自己进一步提高了对平安保卫工作重要性的认识，增强了工作的责任感和紧迫感。这对我今后更好地开展工作有着积极的指导意义。 一、提高对平安保卫工作的认识是做好平安保卫工作的重要前提 首先，平安保卫工作说起来容易，看起来简单，但真正干起来是非常不容易的，过去自己在基层行当领导，对保卫工作的认识比拟单一，认为不出问题，不出事件，平安保卫工作就做好了，来到保卫部后，起初也觉得只要枪支弹药不出问题，押运不出问题，也就没有什么了，一年的工作实践和这次培训使自己真正认识了平安保卫工作的内容很丰实，任务很艰巨，责任很重大，尤其是当前我行顺利完成了金库管理和押运工作的社会化后，平安保卫工作发生了很大的变化。如何适应新的变化，工作目标如何定位，是摆在我们面前的一个重要课题。 其次，做好平安保卫工作，不仅是我们创立“平安建行〞的根本要求，也是为确保社会稳定与和谐的一项重要根底。同时，随着公民民主和平安意识的提高，客户和员工的平安需求不断增长，要求我们要针对不同客户、不同交易方式提供相适应的平安效劳，银行平安保卫工作的质量和水平，将成为银行竞争力和客户选择的一个因素。更重要的是股份制商业银行的平安防范水平、刑事治安案件和平安事故、员工违法犯罪状况等受到有关监管部门、投资者和公众更多的关注，平安保卫工作好坏，不但影响到银行的经营状况，更重要的是影响到银行的声誉，影响到投资者对银行的信心，影响到银行股票价格的波动。从这个意义上讲“平安责任大于天〞一点也不过分。从我们自身的经营和管理看，平安保卫工作也是确保我行各项业务健康稳定开展的前提和保障。一个健康、平安、稳定的经营环境，有利于我们集中精力开展业务，壮大自己，从而争取更大的经营业绩。反过来讲，不管我们业务开展的再好，一个案件、一起事故所造成的资金、名誉损失来看，总是得不偿失的。这一方面我们有着无数惨痛的案例。 二、强化平安防范意识是做好平安保卫工作的重要保证从当前我行平安保卫工作面临的内 外部形势看，我们的压力还是很大的。从内部看，全行的风险防范水平还有待进一步提高，对风险点的监控能力还有待进一步加强，由不得我们有丝毫马虎和松懈;从外部看，全省金融系统近期频频发案，转移库款、虚存实取、私自放贷、票据诈骗等等，案件形态多种多样。毫不夸张地讲，放松平安保卫无异于是将自己放在了火山口上。因而，我们有必要进一步强调以下意识： 一是“一把手〞负总责的意识。行长在省分行平安保卫座谈会上讲到：“做好平安保卫工作首先是‘一把手’工程，„„要认真贯彻落实“谁主管，谁负责〞的原那么，切实履行“一把手〞作为平安保卫工作“第一责任人〞的职责。不管是行处“一把手〞，还是部门“一把手〞，都要把“为官一任，保一方平安〞作为自己工作的第一要求，确保本单位的人员、财产、业务平安。 二是全员讲平安的意识。平安保卫工作不是哪个人或者哪个部门的任务，而是我们每一位员工的任务。任何一个岗位的员工，对本岗位和本单位的平安负有天然的责任。不仅业务岗位的人员要讲平安，就是在我们看来一些非业务岗位也同样有其相应的职责。比方，门卫就要守好大门，防止可疑人员随意进出单位;司机就要保证行车平安，不仅要注意自己不出以外，还要防止他人给你造成的伤害;食堂管理，要注意食品平安，不仅要使大家吃得营养、吃得满意，还要吃得健康、吃得平安。可以说，平安隐患有可能发生在任何角落、任何时间，我们全行上下每一名员工都应该成为自觉防范平安事故、案件的坚强堡垒。三是“防患于未然〞的意识。平安保卫工作必须要“防患于未然〞，而不是充当“事后诸葛〞。要坚持“平安第一、预防为主〞的原那么