2023年运管所上半年工作小结范文.doc

运管所上半年工作小结 一、强化道路运输市场效劳与管理，推进道路运输业快速开展。 〔一〕严格行政审批，抓好效劳与开展 2023年上半年，行政效劳中心交通窗口共受理各类办件6234件，承诺件53件，其余为即办件，均为驾驶员从业资格证考核。 〔二〕加强依法行政，强化市场监管 今年共查处异地经营的大客车2台次,查处不标准经营出租80余台次车，查处超限运输、非法改装的车辆10台次，查处其他违法经营30余起，实施行政处分一般程序800余起，罚没收入600余万元,无行政复议或行政诉讼案件。 〔三〕客运货运管理工作。 今年，一是继续做好农村客运市场开展，新增线路3条，更新客运车辆44台，增加413个座位；新建客运站一个〔三级〕。二是新增货运企业21家，新增货运车辆1039辆，12850吨位〔所有营运车辆17000多台〕。三是严格开展货运客运企业质量信誉考核工作和客运车辆的班线复核工作。 〔四〕源头治超工作 今年联合治超共查扣违法超限超载运输车辆45台，约谈8家道路运输企业；强制切割恢复6台车辆，自行恢复80余台车辆。 〔五〕维修驾培管理工作 1、维修行业管理。今年新增维修企业共1家，车辆二级维护和等级评定7800多辆次，达标车型核查车辆628辆，发出预警信息约2400条，对9家北斗安装公司的资质审查，对8000多辆车安装情况及是否录入全国货运平台进行了审核，完成了全县2023年度的维修企业质量信誉考核。 2、驾培行业管理。引入标准化管理，做大做强我县驾培市场，完成驾培行业质量信誉考核的初核。 〔六〕城市公交出租管理工作 今年上半年一是更新出租汽车25台。二是办理免费老年卡约300个。三是对两家出租车公司进行了2023年效劳质量信誉考核。四是成立一家出租车公司，新增200台出租车。 〔七〕安全生产管理工作 上半年共张贴标语300多张，悬挂横幅150余条，制作宣传展板20余块，发放宣传单10000余份，营造了良好的社会安全气氛；定期召开安全例会；在客运站的出站口设立了春运稽核处，加大稽核力度，确保旅客安全出行；配合客货运管理股维修驾培管理股做好上一年度客货运和维修驾培企业质量信誉考核工作；开展了道路运输企业安全生产隐患大排查活动。此次行动共排查安全隐患12处，现场整改6处，限期整改6处。 〔八〕燃油补贴发放工作 今年我所重点自查燃油补贴发放工作存在的问题，标准工作程序和职责，严格材料的申报和审核。今年发放2023年燃油补贴1220234131.41万元，其中公交车285万元，农村班线客车8150132.66元万元，出租汽车120233998.75万元。 二、加强精神文明、勤政廉政和效能建设，打造高素质的运管队伍 〔一〕培训学习8次，其中内部培训4次，外出培训4次学习培训的。 〔二〕今年全体职工参与1200多人次的创立和“三城同创〞等环境整治工作，重点整治了客运车辆乱停乱放、机动车占到维修和冲洗、公交站牌亭保洁、道路运输经营市场，参与了200人次的文明志愿者活动。 〔三〕坚持不懈抓好行风廉政建设，加强内部制度建设。 〔四〕加大行业宣传，我所今年共发布行业信息30多条。 三、认真落实投诉举报和信访，维护道路运输市场和社会的稳定 落实投诉查处和转办工作，做好行业信访稳定工作。今年我所受理96333投诉举报、省市县长热线等转办案件105件，全部在规定时间内给予了办理。 4