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2023年《安全管理》之三级危险点管理办法.docx
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安全管理 2023 三级 危险 管理办法
三级危险点管理方法 第一章 总 那么   第一条 为加强公司平安生产管理,提高公司本质平安,使三级危险点管理标准化,制度化,依据上级有关管理规定,结合公司具体情况,特制定本方法。   第二条 本方法适用于公司对危险点的管理。   第三条 危险点定点原那么   (一)高压管道、锅炉、压力容器等储存和使用场所;   (二)存在易燃易爆化学危险品的场所;   (三)其他可能发生易燃易爆事故的场所; (四)发生事故对公司生产经营活动可能造成重大影响的重要场所。  第二章 管理职责   第四条 技术质量平安部负责三级危险点的管理与考核工作。   第五条 各相关部门负责本部门各级危险点的日常平安管理工作。  第三章 危险点确实定与分级   第六条 依据上级有关规定,技术质量平安部结合公司具体情况进行危险、危害辨识,确定危险点部位,划分危险点等级,提交公司平安生产委员会批准后,上报上级主管部门备案。   第七条 危险点分级是根据对发生事故的可能性大小,致因条件的上下,致害物逸散能量的大小,事故对人、物的影响程度和公司的具体情况等因素,将危险点设定为三个级别:   (一)Ⅰ级危险点是易发生重大事故,导致人员伤亡或造成重大经济损失,对公司有全局性影响的场所; 公司Ⅰ级危险点:LNG储罐区、制冷剂储罐区 (二)Ⅱ级危险点是易发生事故,导致人员伤亡或造成较大经济损失,对公司局部有较大影响的场所; 公司Ⅱ级危险点:压缩厂房、液化厂房及装置区、脱硫工段装置区、合成工段装置区、锅炉、中控楼一楼配电室、压缩厂房配电室、锅炉中控楼配电室 (三)Ⅲ级危险点是可能发生事故,导致人员受到伤害,但造成经济损失和影响不大的场所。 公司Ⅲ级危险点:联合动力厂房、循环水、脱盐水站、化学管理中心   第八条 危险点确定后,假设因生产条件或产品结构发生变化,需变更或撤销时,按本方法第六条执行。  第四章 三级危险点管理   第九条 人员素质要求   (一)岗位工作人员和班组长   1、掌握该危险点相应的平安生产知识,了解该危险点所有设备、设施性能和平安使用、贮存物质的物理、化学性质;   2、熟悉该危险点生产工艺、平安操作规程,能及时发现和排除各类事故隐患。   (二)其他检查责任人   必须了解该危险点设备、设施性能和工艺要求,以及使用、贮存物质的危险性质和平安技术条件状况,掌握发生事故的预防措施和应急措施。   第十条 为控制危险、危害因素,预防生产平安事故的发生,对不同等级按不同要求实施相应管理。   (一)Ⅰ级、Ⅱ级危险点由公司领导、部门领导、班组长、当班岗位责任人负责检查。   (二)Ⅲ级危险点由部门领导、班组长、当班岗位责任人负责检查;   (三)平安管理人员负责提醒并监督检查考核。 第十一条 三级危险点管理程序   (一)张挂危险警示标志,明确各级责任人;   (二)编制平安检查表;   (三)规定检查周期和内容;   (四)各级责任人按检查表内容进行检查;   (五)反响隐患信息,落实整改措施;   (六)检查考核;   (七)资料归档。   第十二条 使用易燃易爆物质的场所实行定员定量管理,严格控制操作人员和易燃易爆物质的使用量。 第十三条 平安管理人员编制各级危险点检查表,提出平安管理要求和检查内容。   第十四条 监督检查周期   (一)Ⅰ级危险点总经理至少每季度检查一次;公司;主管领导每月检查一次;部门领导每周检查一次。   (二)Ⅱ级危险点公司主管领导每月检查一次;部门领导每周检查一次;班组长每天检查一次;   (三)Ⅲ级危险点部门领导每周检查一次、班组长每天检查一次。   (四)各级危险点岗位作业人员应当做好当班检查工作,并有记录。   第十五条 整改措施落实   (一)对检查发现的隐患,应按“三定、四不推〞原那么落实整改;   (二)对本级不能解决的问题,应及时采取临时平安措施,并及时向上一级责任人报告,以确保危险点的平安生产。   第十六条 检查与考核   各级人员按规定不定期巡回检查Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级危险点,并做好检查记录和考核工作。巡回检查内容包括:   (一)检查危险点日常管理和各级责任人职责履行情况;   (二)检查发现问题是否真正得到落实;   (三)重大隐患是否及时反响、处理;   (四)危险点管理制度执行情况;   (五)有无其他事故隐患。  第五章 附 那么   第十七条 本方法以下用语的含义:   危险点是指在生产、贮存、使用过程中潜在的危险、危害因素,易发生生产平安事故造成人员伤害和财产损失的场所。   第十八条 三级危险点资料由平安管理人员归档。   第十九条 本方法由技术质量平安部负责解释。   第二十条 本方法自发布之日起执行。  

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