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2023年医院物价工作总结.docx
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2023 医院 物价 工作总结
医院物价工作总结 篇一:医院物价信息科自查自纠报告 信息科“廉医廉政专项治理〞 自查自纠报告 在今年院内开展的“廉医廉政专项治理活动〞中,我科根据医院安排部署,积极参与、认真落实,按照“廉医廉政专项治理活动〞实施方案,根据本科室工作性质进行了自查自纠,报告如下: 1、充分认识此次院内开展“廉医廉政专项治理活动〞的重要性,在思想上确实重视起来,认真贯彻落实习近平总书记关于党风廉政建设重要讲话精神,按照“照镜子、正衣冠、洗洗脑、治治病〞的群众路线教育实践活动提出的要求,反思自身言行,接受精神洗礼,提高道德水准,强化法规意识,强化我院医德医风建设、行业作风建设、廉洁风险防控机制建设,提高我院社会满意度。 2、通过廉医廉政警示教育大会,进一步学习了法律知识、法律法规读本,通过以案说法,增强法纪意识,深刻认识到遵守法纪法规重要性。围绕人民群众最关心、最直接、最现实的问题,重点对药品、医疗收费、医疗器械、耗材、医保农合等进行一次全面梳理检查,坚决纠正医院、医药购销、医疗效劳、外事行为中的不正之风,使人民群众就医负担有所减轻,营造风清气正的工作气氛,打造清正廉洁的医护队伍。 3、对照医院及本科室工作情况,通过自查自纠存在以下问题: (1)物价政策、标准学习不到位,个别工程掌握不准确;审计工作政策、法规、审计技巧掌握不全面;(2)沟通方法、技巧不够;(3)重事务,轻学习。认为主要是抓好工作落实,不要求有多高的理论水 平,缺乏学习的压力感和紧迫感。从客观上总是强调工作忙、任务重,没有处理好工作与学习之间的关系;(4)信息化工作重安排,轻实践。自身存在的工作作风不够扎实、工作不够深入等问题,认为工作有专门的同志去做,没能做到每项工作都亲力亲为,缺乏深入实践,专业技术水平有待进一步提高等缺乏之处。 4、针对自查缺乏之处,进一步改进。(1)加强物价政策、标准学习,准确掌握物价政策、效劳价格标准;审计工作加强政策、法规、专业知识方法、技巧等方面的业务学习;(2)工作过程中,注意沟通方法和技巧,克服工作方法简单;(3)加强理论学习,不断提高自身素质。严格遵守法律法规,提高法律意识,严格执行廉洁自律规定,自觉抵抗各种腐朽思想的侵蚀,正确对待地位、名利、权力,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,在思想上筑起反腐廉政的长城,真正做到清清白白做事,老老实实做人;(4)加强业务学习,提高专业技术水平,切实深入到一线中去,了解、解决工作中存在的实际问题,积极效劳于一线,为医院建设奉献自己的一份力量,在廉洁自律的道路上把工作做得更好。 篇二:医院物价科工作总结3 【医院物价科工作总结】xxx医院经管科2023年工作总结根据医院设置的相应职能,完成以下工作 1、认真履行经济核算功能,根据医院绩效考核制度,及时准确核发科室奖金。全年共发放奖金xxx万元,其中,临床医生发放xxx万元,人均xxx元;护士发放xxx万元,人均xxx元;医技科室发放xxx万元,人均xxx元;行政后勤发放xxx万元,人均xxx元。 2、根据医院管理需求,按月从信息系统提取数据,进一步分析得出药占比、均次住院费用、检查费比、耗材费比、抗菌药物使用率、日均药费、人员经费比等各项管理指标。并提供各科室人均奖金情况,便于医院宏观调控。 3、下半年医院开始引进新绩效考核系统,在院领导指挥下,提取根底数据、约谈各科室负责人,进行模拟测试,现场解答各科室关于绩效方面的疑问。 4、根据物价管理部门的文件,在院领导指示下,及时设置、调整系统内的物价。并做好药品、医疗效劳价格的公示。 5、保障医院信息系统的正常运转,保障医院与外部医保正常运转。 根据各部门需要,在院领导指示下,做好科室需要与开发公司之间的有效沟通,与软件公司积极协调,及时开发系统新功能(合理用药系统、)或更新系统功能模块。 6、通过严格授权、安装防病毒软件、内外网隔离等措施来保障信息系统平安。 7、做好信息系统应急准备工作。启用新机房,实现系统运转与备份存储不在同一地点,实现效劳器双机热切换。在网络出现故障时,人员及时到达现场,及时启用备用网络布线,保证抢修与使用互不干扰。 8、做好院内网、外网管理,通过对医院内网分段化管理,保障网络通畅性、平安性。对外网实行审核制度,根据需要开通外网,与内网隔离,并实现单机ip地址与网卡mac地址绑定,保证了外网的平安性和稳定性。 9、做好计算机硬件、网络硬件、耗材的备用储藏,以满足日常和突发情况的需要,并根据实际使用情况,及时调整备用数量。 2023、做好信息设备维修维护,通过部件更换维修计算机设备为医院节约资金。定期清理中心机房各设备浮尘,及时响应各科室在软件、硬件及系统退费方面的需求。 11、根据省卫生厅信息中心安排,派员参加信息化培训。并催促本科新来人员积极参加各自专业职称考试。 篇三:2023年物价科工作方案 2023年物价科工作方案 2023年1月15日 为了加快医改步伐,加大医院物价管理力度,促进医疗收费工程及标准的标准化、制度化、程序化,特制定本方案。 一、指导思想 以党的十八大精神为指导,以贯彻落实科学开展观为统领,以省医疗卫生收费标准为准那么,牢固树立把患者的利益放在首位的理念,创新工作,加快医改,为我院的提档升级做出奉献。 二、工作方向 全院上下迅速行动,努力打造“一二三〞工程,即一个中心:以加快医改为中心;两个加强:加强作风建设,加强医院管理;三个重点:狠抓平安工作,狠抓医疗质量,狠抓人才培养。 三、工作指标 1、贯彻执行上级有关物价规定,物价标准执行率20230%;及时按要求调整收费,更新比例20230%。 2、指导管理本院医疗收费,定期开展培训,物价员培训率20230%。 3、深入科室检查病历,核查三单一致,疏漏比例在0.1%以内,出现问题及时纠错,纠错率20230%。 四、具体工作 1、建立健全物价管理机制,成立监管委员会,落实落靠责任到人。物价科及各科室物价员要严格执行上级文件,确保医疗物价准确到位,控制各项收费,确保不留死角。 2、收费系统、显示屏、公示栏要随时调整。及时更新医疗效劳工程,新增局部和各种材料要按照省文件标准精准录入。 3、医疗保险系统要准确操作,尤其是铁保系统各项名称及价格要严格录入,力保无过失。 4、每月不定期到各科室检查收费情况,查阅病历五份以上。出现问题下达整改意见通知书,相应科室立行整改,下个月抽查落实情况。 5、定期对全院物价员、复核员和跑方护士进行知识培训,确保相关知识普及到位并融会贯穿。 6、各科室要定时进行自查,按照省级收费标准逐一核查,把问题消灭在萌芽状态。 7、设立投诉举报 ,耐心接待物价方面投诉,解答患者的疑问。确实有乱收费的要马上合理退费,让患者满意而归,努力消除各种医患矛盾。 五、合理建议 1、建立联合大检查制度。每季度院方牵头纪检、财会、护理站、物价科等部门,对各科室物价工作进行联合检查, 出现问题追究当事人责任,情节严重的要找科室领导谈话。 2、严格执行收费标准,对分解工程、比照工程、重复工程、变相多收费等情况坚决予以查处。 3、经常与市物价局等部门沟通,帮助并指导我院的物价工作。 4、彻底清理整顿物价,下大力气狠抓收费。针对目前个别科室收费混乱,甚至出现患者医保报销后自费局部超过其他医院的总体费用的现象,患者意见很大,社会影响很不好。院方要下决心狠抓乱收费,必要时限定病种最高结算费用,严格控制收费。 5、提高平安意识,减少医患纠纷的发生,杜绝在物价收费中出现责任事故。 第7页 共7页

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