分享
2023年材料工作总结4篇新编.docx
下载文档

ID:1414631

大小:24.80KB

页数:13页

格式:DOCX

时间:2023-04-20

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 材料 工作总结 新编
材料工作总结4篇 做材料统计也有一段时间,虽然做统计这块不是什么很高的技术水平,也不要很高的本领,但能看出一个人的心有多细,刚开始做统计,出错的地方特别的多,当时觉得是自己没得用。那时很恢心,是何老师、陈老师、熊老师给了我信心,给了我勇气,也靠财务的工作人员,我今天走到这一步,我很感谢何老师、熊老师、陈老师,我受到了他们很大的影响,值得学习的地方太多啦。也是她们给我信心,让我走到这步。 刚到财务的我,财务的工作我一点都不懂,也不知道从何做起,怕什么事情都会做错,想想如果什么事情都不去做的话,将来不可能什么事情都不做吧,我知道自己的那种想法都是错误的,不管什么事情,只要做了第一次,第二次就不会怕做错,只有靠多学、多做、多问、多了解、多思考,知道的事情越多,出错的时机就会越少。 每个月盘成过后都要和库管员对帐,有时对帐对得人都快疯是的,一共七八个管-理-员,如果脑子不清醒的话,对错的时机是很大的,但是每一个月都必须对的,也必须坚持下去,认真负责的库管员,对帐都没得哪么老火,其实在对帐方面,库管员们还是做得很好。只是有时候,稍微可能出错,但是在对帐时都会表达出来的。每个人库管员可能都会犯同样的错误,单子做错,发货时可能发错厂家,厂家名称写错啊,这些都是有可能的。 在和同事之间,她们都是我学习典范,是她们给了我像家一样的温暖,与她们在一起共同学习,取她们的长处补自己短处。 做统计要细心,也要脚踏实地的,三心二意是做不好事情的。虽然刚工作没多久,但我还是知道的,在办公室工作繁杂,稍不注意就易出纰漏,有的甚至可能会影响公司大局。 因此,我时时刻刻都对自己说着工作要有责任心,更要细心、细致,要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处,都要认真、细致,谨言慎行,做到不让领导布置的工作在办公室延误,不让需要办理的报表、单子在办公室积压,不让到办公室联系工作的同事受到冷落,不让公司形象因办公室工作而受损。 财务工作是公司的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习财务制度,理清思路,分类整理好各类报表。 工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家效劳,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。 时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的奉献。 我会在新的一年再接再厉总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着缺乏。比方有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的开展做出更大更多的奉献把工作做的更好。 材料员年终工作总结材料工作总结(2)|返回目录现将xx年工作总结如下: 材料在建筑工程本钱中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过十几年的材料管理工作,我总结了以下管理经验: 1.优选管理人员,健全管理制度。企业领导要自始至终重视关心材料管理工作,对施工全过程加强管理,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估总结,及时发现和解决可能出现的问题,减少和防止损失。 2.要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质,较强事业心的人员参加材料管理工作。建立和完善材料人员的岗位责任制,明确责、权、利,充分调动他们的积极性和主观能动性,对外打好交道,对内当好家。 3.建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储藏、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。 4.加强材料方案管理。施工工程材料方案是对施工工程所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工工程材料的订货、采购、加工、储藏和供应的依据,是降低本钱、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料方案可根据其内容和作用分为:材料需要方案即供应方案、采购方案和节约方案。工程工程开工前或开工后15天内必须拿出整个工程的材料用量方案,并根据施工生产方案编制季度、月度材料方案。季度材料方案使工程材料方案具体化,是根据施工方案编制的,可对工程材料方案进行调整,它是用来核算工程季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料方案是以单项工程为对象,结合施工作业方案的要求而进行的施工前供料备料方案。它是直接供料、控制用料的依据,是工程材料方案中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。 5.把好材料采购关。要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行三比照的方法,即比材料质量、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原那么,增加材料管理的严肃性和透明度。采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。 6.严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单,报材料核算部门登记,材料到场后,由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,在一般情况下对以下材料不予验收:(1)呆滞积压、质量低劣的材料;(2)无使用对象的特殊材料;(3)超储藏定额悬殊的一般材料;(4)打短线物资应视生产施工的需要,不能超过3-12个月的用量,超出者不予验收;(5)成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。 7.做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,对于各种工料应采取随班组转移的方法,按定额配备,增强职工的责任感,减少丧失和防止混用,对失职丧失工、料具的当事人,均得赔偿损失金额的50-20230%,情节严重的要给予重罚款。门卫要认真履行职责,做好进、出场人员、车辆的有关台帐,严格履行门卫制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点。为了保证仓库平安和材料不致变形,按材料性能分门别类,按类分库,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。 8.现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,假设发现场地不清、余料不退,现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。 9.加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或工程部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丧失或保护不善给予照价赔偿。 2023.加强原始记录统计和分析,做好材料核算工作。健全库房帐卡管理,及时做好材料的入库,盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算,工地材料员要按月汇总,报工地材料消耗情况。一般按分部工程来分阶段,进行材料实用的分析和核算,这样可随时发现问题,防止材料超用,掌握材料的盈亏,通过核算总结材料管理的经验和弊病,通过改善加强材料管理,更好地提高企业的效益。社会主义市场经济体制的建立,加速了转换企业经营机制的步伐,随着我国参加世界贸易组织,社会主义市场经济中竞争剧烈、风云突变、充满风险肯定是不可防止的。因此,在今后的工作中,我一定要更加努力学习,增强自己的管理水平和业务素质,为建筑业的开展和提高企业的经济效益,做出应有的奉献。 市建设局建设机械材料设备管理工作总结和工作设想材料工作总结(3)|返回目录___市___年度建设机械材料设备管理工作情况和__年工作设想简要汇报如下: 一、___年度工作完成情况: ___年我市建设机械材料设备管理工作在省建设厅的指导下,在市建设局党组的正确领导下,有关管理人员认真学习建设行业法律、法规和各种规章制度,及时反响各种信息,全心全意地为企业效劳,高效务实地完成了各项工作,在建设机械材料设备管理方面取得了显著成效。 1、根据省建设厅统一部署,对全市建筑起重机械设备进行登记、备案,并对作业人员进行了岗位培训,有500余人换发了XX省建设厅颁发的起重机械作业人员岗位资格证书。11月初,我科与安监站配合省建设厅起重机械检查组对市区及局部县、区建筑起重机械设备安装使用和管理工作进行监督检查,对存在的突出问题,责令其制定措施加以整改,进而完善动态和长效监管机制,保障施工平安。为进一步做好我市起重机械设备登记、备案、岗位培训及监督管理工作,我局主管领导非常重视,特向市人事部门申请成立了___市起重机械设备管理站,专门配备5名工程技术和管理人员负责此项具体工作。目前,起重机械设备及岗位培训摸底工作已经完成,登记备案工作正在进行中。 2、为保证建设工程质量和平安,标准建设工程材料设备的使用管理,我科配合省建设厅检查组对全市在建工程建筑低压配电箱、电器开关、电线电缆及墙体材料进行了抽样检测,并及时将检测结果向全市进行了通报,极大地增强了建设工程各方责任主体对材料设备使用进行备案管理的意识,同时依据XX省建设工程材料设备使用备案管理方法对建设工程材料设备使用进行监督管理,随时向省建设厅申请办理建设工程材料设备使用备案证。 3、___年我局根据建设部、建设厅文件精神,对我市申请备案的6家pvc塑料门窗、铝合金门窗及1家新型外墙彩色保温材料企业,通过现场考察及技术资料初审合格后报省建设厅备案,其中有3家金属门窗企业取得了专业承包企业资质证书。 4、按照全省统一部署,组织催促我市11家金属门窗工程专业承包企业参加了___年资质年检工作,并对金属门窗专业承包企业资质年检文材料及网上材料进行了认真审核,使它们顺利通过___年度资质年检。 5、根据省建设厅通知要求,对我市建筑业材料装备企业工程经理进行了资质复查,我市金属门窗专业及电梯专业工程经理共有144人,其中二级66人,三级78人,参加资质复查,并全部通过复查。 二、xx年工作设想 今年,我局将继续在省建设厅的指导下,要更加深入学习贯彻党的十六届四中、五中

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开