2023年护理职员上半工作个人总结.docx

护理职员上半年工作个人总结 　　篇一： 　　2023年上半年全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着一切以病人为中心，一切为病人的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了2023年护理方案90%以上，现将工作情况总结如下： 　　一、认真落实各项规章制度 　　严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。 　　1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 　　2、坚持了查对制度： 　　(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录; 　　(2)护理操作时要求三查七对; 　　(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理过失。 　　3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 　　4、坚持床头交x制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 　　二、提高护士长管理水平 　　1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年方案、季安排、月方案重点进行催促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。 　　2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反响护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。 　　3、每月对护理质量进行检查，并及时反响，不断提高护士长的管理水平。 　　4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展x，学习结束后，向全体护士进行了汇报。 　　三、加强护理人员医德医风建设 　　1、继续落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语50句。 　　2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。 　　3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了护士。 　　四、提高护理人员业务素质 　　1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。 　　2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。 　　3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为根底理论知识和骨科知识。 　　4、三八妇女节举行了护理技术操作比赛(无菌操作)，并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。 　　五、加强了院内感染管理 　　1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。 　　2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。 　　3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。 　　六、护理人员较出色的完成护理工作 　　1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质效劳的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。 　　2、上半年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程效劳，包括护送病人去拍片，做B超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的效劳。 　　七、存在问题： 　　1、个别护士素质不高，无菌观念不强。 　　2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠标准。 　　3、由于护理人员较少，根底护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的效劳，仅次于日常工作。 　　4、病房管理尚不尽人意。 　　半年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩，但也存在一定缺点，有待进一步改善。 　　篇二： 　　我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，根本完成了半年的护理工作任务，现总结如下： 　　首先我把年初护理部制定工作方案中的要点与大家回忆： 　　1、逐步增加人员配比; 　　2、落实中医护理方案;增加适宜技术工程; 　　3、在内科开展优质护理效劳; 　　4、加大培训力度; 　　5、提高效劳质量; 　　6、加强平安管理; 　　根据年初咱们护理部制定的工作方案，我们护理工作完成情况向大家汇报如下： 　　1、按医院工作的总体规划，在逐步扩大护理队伍，上半年又招聘护理人员14人(其中有四人已上岗)10人在导诊。逐步提高床护比，比值由原来1：0.36提高到1:0.38(这个数值是按二甲医院实际开放床位算的，其中骨科病房增加一名护士，内科增加两名护士) 　　2、需要新开展的业务，已向院领导逐级申请，经院里定夺，中医护理方案、适宜技术、优护病房暂缓。 　　3、业务培训;咱们4月1日进行二甲验收工作后，按中医护理工作指南要求，重新调整了培训方案、内容。同时为尽快提高根底护理水平，每月增加护理根底考试一次。对于护士长讲课提高到课件教学。于六月初制定岗前护士、实习护士标准化培训手册。4、提高效劳质量，从效劳方面;年初增加了临时工作任务，开展护士语言、行为效劳标准，并通过科室培训、护理部集中培训等形式进行培训。从业务水平方面;加大培训、考核力度，按方案分层级考核真正落到实处。 　　5、针对平安管理;由咱们李副书记牵头，制定了科室财务台账，并按要求规定对物品、仪器、设备进行保养、维修。针对抢救车、常备药品进行清查，登记，由药剂科和护理部共同监管;人员薄弱环节要求科护士长有针对性的培训;定期组织平安隐患讨论。 　　6、完善和改进二甲验收工作中的缺乏。于六月末前完成护理应急预案预案及程序的整理工作。(共计重新调整、完善应急预案118项) 　　7、护理人员进修:血透护士一名、手术室护士四名。按预计入住新楼后培养一个新的梯队，大约6-8人，现已制定培养人员5人，还需3人左右，下一步工作按方案继续完成。 　　8、开展护理人员末位淘汰制度。方案已下发给相关科室护士长，并要求认真传到达每位护里人员知晓。 　　9、制定护理人员岗前标准化培训手册、实习生手册、护士手册。现在前两个手册已完成，护士手册在完善和整理中。 　　半年护理工作量完成情况 　　半年各科室累计共输液9810次，输血41次，肌肉注射1455人次，皮试980次，静脉采血748人次(不包括门诊)，一级、危重患者14人次，灌肠34人次，口腔护理41人次，导尿275人次，吸氧434人次，胃肠减压14人次，鼻饲7人次。 　　1)、根底护理合格率达94.5% 　　2)、特、一级(危重)患者护理合格率达92.3%3)、急救物品、药品完好率达100% 　　4)、护理文件书写合格率达91.7%，中医护理记录合格率93.5% 　　5)、护理人员三基考核，理论合格率达90.8%，技术操作合格率92% 　　6)、消毒隔离合格率达93%7)、病房管理88.9%存在问题： 　　1、护理管理水平偏低。护士长日常工作抓的不细，管理不严。 　　2、护理人员培训不够标准化，未能真正到达培训目的，科室培训流于形式，达不到实效。带教不标准。 　　3、护士沟通交流能力偏低，健康宣教不到位。 　　4、个别护理人员素质、业务水平偏低，中医知识严重匮乏。 　　5、护理文书书写内容缺乏内涵，中医护理记录缺乏中医辨证和施护。 　　6、工作制度落实不严。护理工作中护理文书书写、病房管理、消毒隔离、未达标。 　　6、中医适宜技术开展不好，流于形式。今后的工作思路： 　　1、按方案将为落实的护理工作落实。 　　2、真对缺乏和不完善的地方进行整改，采取有效措施。 　　3、继续加大培训考核力度。 　　4、做好上新楼的准备工作。 　　3、抓平安管理。提高大家的法律意识和自我保护意识。 　　4、抓护理质量。不断完善质量考核标准，通过考评了解护理中存在的薄弱环节，掌握各级护理人员的工作状况，有方案的进行相关知识和技能的培训。 　　在今后工作中，脚踏实地努力工作，落实好护理各项工作，带着我院护理队伍迈向新的台阶。