优先开展现代效劳业:广州创新开展模式的战略选择——宝供物流企业集团的调研与启示现代效劳业是指在工业化高度开展阶段产生的,主要依托电子信息等高技术和现代管理理念、经营方式和组织形式而开展起来的效劳产业。现代效劳业已成为一个国家或地区经济开展的重要动力和经济兴旺程度、生活水平上下的重要标志。党的十六大明确提出要“加快开展现代效劳业,提高第三产业在国民经济中的比重,〞在“十一五规划建议中更进一步强调“大城市要把开展效劳业放〞在优先位置,有条件的要逐步形成效劳经济为主的产业结构。广〞州作为区域性中心城市,如何加速开展现代效劳业,尽快形成效劳经济为主的产业结构,是摆在我们面前的一项十分重要而又紧迫的战略任务,也是一个需要认真研究的重大课题。根据市委领导的指示,我们于今年上半年对宝供物流企业集团进行了深入的调研与解剖,希望通过研究其成长与开展之路,总结经验和启示,把握生产效劳业的根本特征、开展规律及作用,探索新形势下广州开展现代效劳业的方向和途径,提出广州开展现代效劳业的对策与建议。一、宝供物流企业集团的做法与经验宝供物流企业集团(以下简称“宝供集团〞)创立于1994年,总部设于广州,1999年经国家工商局批准,成为国内第一家以物流名称注册的企业集团。目前该集团已在全国40多个城市建立了7家分公司、56个办事处,形成了一个覆盖全国,同时向美国、澳大利亚、泰国、香港等地延伸的物流运作网络,为全球500强中40多家大型跨国企业及国内一批大型制造企业提供物流效劳,是当今国内领先的第三方物流企业,并被摩根斯坦利评估为中国最具价值的第三方物流企业。总结十几年来宝供集团成长与开展的根本做法与经验,主要有以下几方面:l、经营理念现代化。现代物流业是一门新兴产业,它脱胎于传统的仓储运输业,又有别于传统的仓储运输业,在中国其开展既无成熟的实践经验、典型引路、示范效应,也缺乏符合国情的系统理论。为了走出一条真正在作业模式中体现国际先进水准的第三方物流效劳的开展之路,宝供集团经历了创新理念、大胆实践的过程。基于对市场的敏锐分析和判断,宝供集团自成立之日起,就认真吸取国外先进物流理念,破除传统的思维定势,改变头脑中对物流“就是简单地把货物从甲地运送到乙地的旧的业态认识,积极推〞动企业向现代物流企业转变。按照“更新、更高、更全面的目标〞要求,顺应经济国际化、一体化的趋势,瞄准国内外大型企业和跨国公司,主动与其合作,在合作...