2023年采油厂年终工作总结.docx

采油厂年终工作总结 2023年是“十一五〞的开局之年，也是xxx采油厂机构调整后按股份制运行的第一年。一年来采油一分厂在采油厂党政领导班子的正确领导下，围绕全年工作目标，树立和落实科学开展观，坚持以平安生产为前提，以原油生产为中心，以改革创新为动力，狠抓队伍素质建设，突出管理创新和管理增效，较好的完了各项工作任务。 一、主要经济指标完成情况 截止12月9日共有生产井xxx口，累计采油xxxx吨，累计泵油xxxx吨。全年投产新井xx口，压裂xx井次，成功xx井次，成功率为xx，其中新井xx井次，成功xx井次，成功率为xx。修井1785井次，修抽油机xx台次，挖潜改造旧井xx口。打焊各种罐xx个，修电机xxx台，架设输变电线路xx档，换变压器xx台，安装4台。 二、主要工作 采油一分厂今年的任务是新打井xx口，原油产量xx万吨。为确保生产任务的顺利完成，一年来一分厂具体做了以下几方面的工作： （一）精心组织、合理调度，走科技兴油、管理增效之路 一分厂虽然有xx口生产井，但是平均单井日产只有xx公斤，每年的新井又较少，产能建设相对缺乏，面对年产2023万吨的生产任务，困难不可谓不大。为确保完成生产任务，一分厂紧紧围绕采油厂的生产方案，从产能建设、旧井的挖潜改造以及油井的科学管护三方面着手，以采油厂油井全面普查为契机，强化生产管理，加大生产的安排、协调、监督、检查力度，工作突出一个“快〞字，表达一个“活〞字。根据不同的天气情况，适时调度。不断加强各生产单位的建设工作，以采区为重点，定期检查与临时抽查相结合，搞好现场配合工作，发现问题及时纠正处理，保障生产的正常运转。切实搞活各生产单位的协调工作，本着“先高产，后低产，先易后难〞的原那么，科学合理的安排生产。提高生产工作的质量，注重人力资源、设备资源的合理安排调配，不断提高设备利用率和工作效率。强化职工的技术培训工作和排查问题的能力，严把质量关，对因质量问题造成返工及延时的人和事给予严罚。利用每天的生产调度会及时总结当天工作中的缺乏，做好总体部署工作，解决工作中存在的问题。 今年以来，为提高原油采收率，一分厂紧紧抓住新井安装、旧井维护这一重要环节，不断加大科技投入力度，强化设备的管理和维护保养。今年4月抽调技术力量组织成立了一分厂qc小组，以旧井改造为中心，以提高油井的产量为目的，以加强旧井生产质量管理为突破口，今年进行第一个pdca循环，经过大量细致的研究和实践工作，提出了采用控水稳油工艺，提高旧井单井产量的旧井改造方案，受到采油厂的好评。在设备管理方面，一分厂通过加大教育宣传工作，使广阔职工明白设备维护保养的重要性，号召全体职工保护设备，精心操作使用和维护好设备。一分厂的很多设备运行时间长，老化易出故障，所以我们不但抓设备维护还抓了检修质量。各单位负责人定期进行设备维护检查，在设备检修过程中严把检修质量关，明确验收质量标准，各单位设备专责人定期深入生产现场了解设备状况，检查设备检修质量。各单位一把手负总责，明确责任，层层落实责任，层层把关。坚持每月三次的设备检查，对于设备保养突出的给予奖励，较差的及时予以处分，严格兑现，做到奖罚清楚，经过全体干部职工的努力，我们的设备完好率保证在98以上，有力地确保了全年生产工作的顺利进行。 为使采油厂的各项制度严格贯彻落实下去，从而确保生产工作顺畅进行，一分厂2023年继续加大管理力度，抓管理、促生产，向管理要效益。首先从加大人员管理和生产监督力度着手。个别职工制度观念淡薄，时间观念差，组织纪律性不高，消极怠工思想突出，构成了生产中的不安定因素。我们将人员的管理与各单位领导的考核挂钩，出现问题，不但处分当事人，还追究领导责任。各单位领导定期深入现场，靠前指挥，现场解决生产中的矛盾，严格劳动纪律和考勤制度，对各种违纪人员进行及时处理，确保了生产秩序的稳定和顺畅。在内部管理上，坚决执行采油厂“五统一〞制度，进一步细化、量化各项指标，全面认真的落实经济责任制，材料核算制度和工资制度。层层落实、层层分解，实行专人专管，明确分工，千斤重担众人挑，人人都算经济账，各单位严格考核和奖罚兑现。为了强化根底管理，切实将经济责任制落实到实处，一分厂管理制度执行情况检查领导小组于今年4月份和2023月份分别对2023年7月至2023年3月，2023年7月至9月的分厂管理制度执行情况进行了检查。在检查过程中对局部单位在管理制度执行上出现的偏差及时进行了纠正。并根据各单位的人员、设备变化适时地调整了内部定额，到达了节支降耗、堵塞漏洞、降低本钱、提高效益的目的。在2023至2023年度采油厂管理制度检查中一分厂获得通报表扬，一些单位和个人受到表彰奖励。 （二）狠抓平安不放松，重视环保求开展 1.2023年在平安方面我们经历了重要的考验，给我们留下了沉痛的教采油厂年终工作总结第2页 训，也带给了我们深深的思索。 一分厂全年共发生平安事故3起（其中2起为非工作原因）死亡3人，伤1人。通过对这些平安事故的认真分析总结，我们切实认识到，平安工作的监管失察和职工平安意识冷淡是事故发生的主要原因。因而九月份以后，一分厂将平安工作的重心放在平安措施的落实和职工平安意识的教育培养上来。按照采油厂指示，要求各单位在安排生产期间，首要保障平安。天气、路况不好时，各单位领导必须深入现场，靠前指挥。同时对各单位人员加强管理，禁止职工随意离开工作区域；采油工在巡井时必须两人同行，巡井回来后由班长向区长汇报；晚上遇停电情况，采区不得安排拉闸，电工也不得查电。要求职工骑摩托车上班的必须戴头盔，严格限速；生产车辆上路时也必须严格限速；各有车单位领导在车辆未全部收回之前，不得休息，不得离开工作岗位；工作期间和工作间隙不得饮酒。驾驶员饮酒之后，立即将车钥匙收回。通过各生产单位、生产科、分厂领导逐级检查，逐级落实，对检查出的平安隐患及时进行处理。每月召开三次以上平安工作专题会议，对当月平安检查工作予以通报，总结得失。 今年的冬季预热平安培训工作不仅仅针对新工，同时也包括老职工。对培训不合格的不允许单独预热。在预热工作开始之前组织采油工对井场周边（不少于3m）杂草进行去除，确保山林不失火。同时不断增强对职工平安教育和管理，使广阔职工能够自觉执行平安生产有关章程，严格按照操作规程作业，从源头上抓好平安防范工作。坚持加强现场平安管理，及时发现、消除隐患；按照“逐级管理、逐级负责，一级抓一级、一级向一级负责；不同岗位签订内容不同的责任书〞的方法，一级抓一级，层层签订平安生产目标责任书，层层职责明确，个个责任清楚，人人关心平安，真正形成了平安生产的责任链，强化了全员平安意识。将平安目标层层分解，落实到人，形成了“人人关注平安，平安责任众人挑〞的局面。一分厂平安检查领导小组，坚持每月2023、20、30日作为平安检查日，坚持经常化、制度化、标准化，做到有险必改、有漏必补、有错必纠、有违必罚，及时将平安隐患消灭在萌芽状态，完善了一分厂内部平安生产体系，杜绝了重大平安事故的发生。 2.保护环境是我国的一项根本国策，我们坚持在保护环境的前提下，再进行石油开采，严格贯彻生产工作坚决不能以牺牲环境为代价的宗旨。全年着重对一些污水排量大的油井进行了堵水处理，减少了污水外排量，降低了环境污染程度。加强了对泵油和修井工作的全程监管，要求泵油车驾驶员提高环保意识，做好车辆维护，杜绝了乱排、乱放和原油运输途中的跑、冒、滴、漏现象的发生。在修井过程中，严格按要求铺塑料布，做好防污准备，把污染程度减到最低。对致使环境污染的人和事进行严惩，切实把责任落实到实处。同时在春秋两季开展了油区道路、井场的绿化工作和文明井场的建设工作。及时清理井场及周遍杂草、油污等。加强对钻井队井液、泥浆的排放管理和野外用餐的餐具处理工作。通过加强对职工的宣传教育，以及制定切实可行的措施，不断增强职工的环保意识。积极配合采油厂整体规划和要求，开展采区道路、井场的绿化工作，切实抓好生产环境的保护工作，坚持走一条绿色平安的新型工业化道路。 （三）、深入学习，强化队伍建设 企业要开展，一支思想素质过硬、工作能力强的管理队伍和一支技术合格、作风硬朗的职工队伍是必不可少的。只有职工队伍素质提高了，各项工作的开展落实才有可靠的保证，所以加强学习，强化队伍建设就显得尤为重要。一年来，一分厂紧紧围绕原油生产工作，有针对性地组织干部职工认真学习思想政治理论和各种国家法规、政策，以及岗位相关技术资料等，旨在进一步提高干部职工的政治素质和业务水平。认真组织干部职工学习了“三个代表〞重要思想，十六届四中、五中全会精神和胡锦涛总书记“七一讲话〞精神。回忆了“十五〞以来我党、我国在党的建设、经济建设等领域取得的巨大成就。认真学习了“十一五〞总体要求和路线、方针、政策，以及中、省、市、区和采油厂有关会议精神。国家平安法、交通法、环境法等相关法律知识和采油厂各种管理制度等。在业务学习方面贯彻“加强理论学习，注重实践，理论联系实际〞的培训原那么，制订具有针对性的职工岗位培训方案，通过组织各岗位职工集体学习培训和工作中以老带新、共同研究实践等形式，使干部职工的政治思想素质和业务水平明显提高。 （四）、注重企业文化建设，推动“三个文明〞健康开展 企业的文化建设是企业开展的催化剂，更是企业健康开展的根底。2023年，我们紧紧围绕原油生产工作，针对一分厂地处偏僻，职工业余文化生活单调的情况，一方面从改善和提高职工生活水平着手，做好职工的后勤保障工作。对职工灶房进行了翻修，进一步提高饭菜质量，搞好厂区及职工宿舍的清洁卫生，使职工有一个整洁舒适的生活环境。同时号召党员干部深入职工之中，关心体贴职工的生活，解决职工的后顾之忧，做好职工的思想工作。另一方面积极联系工会购回一批体育健身器材，开放了职工娱乐活动室，使职工在工作之余能够有健身娱乐的场所。同时，充分利用业余时间，开展了羽毛球赛、排球赛等一系列丰富多彩、寓教于乐，职工喜闻乐见的文化、体育、娱乐活动。积极组织参加采油厂庆‘七一’党在我心中歌咏比赛、男子五人足球赛、篮球赛，女子排球赛，廉政书画比赛等活动并取得了较好的成绩。不但大大地丰富了职工的业余文化生活，而且广泛地调动了干部职工的工作热情，在分厂内形成了一股心齐、气顺、劲足的良好气氛，极大地促进了生产工作的顺利进行。经过全体职工的一致努力，一分厂不仅物质文明建设取得了好成绩，而且政治文明、精神文明建设也成绩斐然。2023年一分厂团支部荣获xxx市五四红旗团支部称号，xx采区xxx同志被评为xx区优秀青年岗位能手，xx采区xxx同志荣获股份公司岗位能手称号，井下队xxx绞车班、机修车间电工班被采油厂评为“青年文明号〞班组，电工班xxx同志荣获采油厂党委颁发的“党员先锋岗〞称号。他们是一分厂众多集体和个人的典型代表，他们为一分厂全面完成二0xx年的目标任务作出了卓越的奉献，是一分厂快速健康开展的重要基石。 （五）、强化社会综合治理，营造良好环境 平安稳定也是企业开展的重要因素。2023年一分厂全面贯彻“抓综治就是抓开展〞的宗旨，不断加强对全厂职工的管理教育疏导工作，组织职工学习国家法律法规，增强广阔党员职工的法制观念和执行国家法律法规的自觉性。并与各单位签订社会综合治理目标责任书，明确第一责任人，严格考核兑现。认真落实平安及社会综合治理工作措施。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防〞的原那么，认真扎实地开展社会治安综合治理工作。今年以来分厂组织机关干部进行夜查，建立起保卫科、分厂机关干部和采区三支队伍夜间巡查制度。在增强自身夜查力量的同时，积极与公安部门协调配合，不断加大对犯罪分子的打击力度。坚持打击与防范相结合，充分调动职工群众的平安意识和集体观念，鼓励干部群众勇于同偷盗分子作斗争，做到群防群治。全年共破获各类案件46起，追回被盗原油155吨、电