2023年经管科工作制度.docx

经管科工作制度 一、负责调整、修订和完善绩效工资分配机制，逐步推进全本钱核算管理。 二、负责对科室经营状况进行分析，完成定岗、定薪、定酬的核算工作，经常深入科室调查研究，了解情况，提出整改方案，为医院经营管理提供参考意见。 三、负责制订和完善not医院经营管理和绩效工资分配方案和其他责任制管理方案。 四、负责审核检查收入、本钱核算数据，按医院经营管 理和绩效工资分配方案核算绩效工资，做到公正、公平、合理，充分调动全员职工的积极性。 五、负责监督检查各科室二次分配。 六、负责定期进行各项经济活动数据统计并进行分析，为医院领导决策提供信息。 第二篇：经管科工作制度经管科工作制度 一、负责调整、修订和完善绩效工资分配机制，逐步推进全本钱核算管理。 二、负责对科室经营状况进行分析，完成定岗、定薪、定酬的核算工作，经常深入科室调查研究，了解情况，提出整改方案，为医院经营管理提供参考意见。 三、负责制订和完善not医院经营管理和绩效工资分配方案和其他责任制管理方案。 四、负责审核检查收入、本钱核算数据，按医院经营管 理和绩效工资分配方案核算绩效工资，做到公正、公平、合理，充分调动全员职工的积极性。 五、负责监督检查各科室二次分配。 六、负责定期进行各项经济活动数据统计并进行分析，为医院领导决策提供信息。 第三篇：2023年度经管科工作总结2023年度经管科工作总结 2023年度在院领导的正确领导下，在全院各科室的大力支持和协助下，我科工作虽然忙碌，但忙碌的有意义，忙碌的有成效。在科室人员的共同努力下，圆满完成了科室年初制定的各项工作方案和指标，现将科室一年来的工作总结如下： 一、科室人员加强自身修养，保持良好的工作作风科室的采购工作是我院本钱控制的第一道关口，事关全院的经济利益，也是容易出现问题、备受人们关注的工作。因此要求科室人员加强职业道德，信守岗位职责，正确处理个人得失，牢记自己的权利义务，坚守原那么，秉公处事，坚持用优惠的价格购进最优质产品，真正做到物美价廉。保证了临床科室的业务需求，一年来我科在采购工作中无一例因各类耗材物资质量问题影响我院的工作。 我科坚持严格审查供应商和生产企业资质证件的有效性，严把产品资质准入制度，对证件不齐全、厂家不合格的产品一律拒绝。科室在资质证件的管理上严格把关，坚持月月对账，每半年全面自查的管理制度，在5月份市药监局的突击检查中未出现任何违规行为，得到了上级主管部门的好评。 科室物流工作人员牢记临床一线是我院的生命线，因此他们在人员少、任务重的情况下，克服老弱病残的现状，尽 一切力量满足全院科室的物资和耗材的使用，全年为科室运送物资近400余车，物品总重约70余吨，保证了全院工作的顺利进行。 除此以外，他们还承担着全院各科室物资的配发和废旧物资的回收整理，像美容科搬迁后物资的清理配发，各科临时加床和不需用病床的回收搬运，美容科开业庆典、各项大型义诊活动的所需的一切物资，年终总结及大型教育活动所用的桌椅的摆放和搬运工作都是他们默默的去做，他们发扬主人翁责任感，工作不分份内份外，只要是医院工作需要，我们都会顾全大局，第一时间做到，从不叫苦叫累，加班加点不计较报酬。物流人员全年协助相关科室维修病床20230多张，电视机50多台，维修保养热水器70余次，拆洗安装窗帘20230屡次。配合相关科室顶严寒冒风雪押运煤车50余车次，自购搬运盐近4吨，初略统计以上活动节约资金约5万余元。 二、加大工作力度，顺利完成各项工作任务 随着医院业务的开展，物资的使用量也急剧增长，全院每月使用耗材从最初的70万元增加到20230余万元，随之而来的是我科各部门的工作量的增加，特别是今年物资管理程序上线对我科室人员是一项考验，科室人员克服困难利用休息时间，用最短时间熟悉并掌握了新程序的使用方法，并提出了可行性的建议，使我院的物资管理上了一个新台阶。全年物资入库笔数30万余笔，各类单据2万余张，出库2. 4万余笔，全年大规模盘点库存物资2次，无盘盈盘亏现象发生，做到了帐张相符，帐实相符。我科室还会同财务科对全院固定资产进行了清点核实，并按管理要求贴上分类标签，进一步了明确科室的责任。 科室保管人员工作认真负责，力求精益求精，全年没有因管理不到位导致库存物资过期、失效、浪费丧失等现象发生。同时能把科室废旧物资根据需要进行再利用。如：废旧表格、废旧床单等整理后分发给科室使用。 三、充分发挥职能部门管理作用，努力做好领导参谋一年来我们不断在工作实践中提高管理能力，为临床一线效劳意识明显增强。深知利润来源于本钱控制的道理，在物资管理上领导屡次要求在保证临床使用的情况下，尽量压缩库存，减少医院流动资金的占用。我科根据领导精神科学规划，精打细算。根据我院上一年度的耗材使用情况，结合我院今年住院病人情况及我院总体收入增幅方案，做出了常用耗材增加20%的库存量，即满足了临床一线正常工作的开展，也提高了库存物资的周转速度。 2023年我科根据医院要求制定了了严格的物资出入库制度并下发了有关通知，改变了以前售方人员直接将耗材直接送到使用科室的不正常现象，我们要求各供货方必须将医用耗材直接送仓库，经仓库保管人员验收合格后，方可入库。否那么不与入库付款。同时严格执行医院规定，对我院小型设 备及新使用耗材须经科主任申请并报院领导研究决定的准入制度。本着科室申请要有可行性分析论证，对不具备开展前景、效果反映不好且价格较高的物资申请不与考虑。 我们根据掌握的各科室使用耗材的信息量，对不收费的纯消耗性耗材，采用定期核算的监督管理机制，根据当月科室工作量情况与耗材领用量比较，对超范围、超量等不合理领用现象及时反响给相关科室，并提出本钱管控的意见和建议，此举增强了科室本钱节约意识，大大减少了不必要的浪费现象。 回忆一年来的工作，我们力求做到以饱满的工作热情，扎实的工作态度，精打细算的工作作风对待自己的本职工作，无论物资耗材的采购、配送、证件的管理、物资的账务处理都没出现任何过失，保证了我院整体工作的顺利运行。 四、存在缺乏 1、缺乏科学开展的工作思路，科室工作与医院的总体开展 要求有一定差距。 2、缺乏积极主动的管理思想，职能科室的工作重点是管 理，不能把经营和管理工作有机的融合到一起。 3、工作的紧迫性和主动性不强，工作责任心和执行力有待 进一步提高。 4、缺乏自主创新能力，工作源于习惯。 新的一年，我们将在各自的工作岗位上踏实工作，求真务 实把科室工作扎扎实实做牢做实。 经营管理科 2023年12月29日 第四篇：医院经管科2023年工作总结医院经管科2023年工作总结 医院经管科2023年工作总结 xxx医院经管科2023年工作总结 根据医院设置的相应职能，完成以下工作： 1、认真履行经济核算功能，根据医院绩效考核制度，及时准确核发科室奖金。全年共发放奖金xxx万元，其中，临床医生发放xxx万元，人均xxx元；护士发放xxx万元，人均xxx元；医技科室发放xxx万元，人均xxx元；行政后勤发放xxx万元，人均xxx元。 2、根据医院管理需求，按月从信息系统提取数据，进一步分析得出药占 比、均次住院费用、检查费比、耗材费比、抗菌药物使用率、日均药费、人员经费比等各项管理指标。并提供各科室人均奖金情况，便于医院宏观调控。 3、下半年医院开始引进新绩效考核系统，在院领导指挥下，提取根底数据、约谈各科室负责人，进行模拟测试，现场解答各科室关于绩效方面的疑问。 4、最全面的范文参考写作网站根据物价管理部门的文件，在院领导指示下，及时设置、调整系统内的物价。并做好药品、医疗效劳价格的公示。 5、保障医院信息系统的正常运转，保障医院与外部医保正常运转。根据各部门需要，在院领导指示下，做好科室需要与开发公司之间的有效沟通，与软件公司积极协调，及时开发系统新功能（合理用药系统、）或更新系统功能模块。 6、通过严格授权、安装防病毒软件、内外网隔离等措施来保障信息系统平安。 7、做好信息系统应急准备工作。启用新机房，实现系统运转与备份存储不在同一地点，实现效劳器双机热切换。在网络出现故障时，人员及时到达现场，及时启用备用网络布线，保证抢修与使用互不干扰。 8、做好院内网、外网管理，通过对医院内网分段化管理，保障网络通畅性、平安性。对外网实行审核制度，根据需要开通外网，与内网隔离，并实现单机ip地址与网卡mac地址绑定，范文写作保证了外网的平安性和稳定性。 9、做好计算机硬件、网络硬件、耗材的备用储藏，以满足日常和突发情况的需要，并根据实际使用情况，及时调整备用数量。 2023、做好信息设备维修维护，通过部件更换维修计算机设备为医院节约资金。定期清理中心机房各设备浮尘，及时响应各科室在软件、硬件及系统退费方面的需求。 11、根据省卫生厅信息中心安排， 派员参加信息化培训。并催促本科新来人员积极参加各自专业职称考试。 第五篇：农村工作局年度经管科工作思路农村工作局年度经管科工作思路 今年我区的农经工作，要按照省、市农业农村工作会议的精神，紧扣年度考核目标，围绕改革、开展、标准和稳定四个主线，全力做好全区的农村经营管理工作，主要是以下八个方面的工作 一、稳步推进深化社区股份制改革工作 我区的社区股份制改革工作早在2022年就在钟秀街道城东村启动，是全省最早实施改革的，202223年按照市里的要求，在全区范围启动社区股份制改革工作，通过三年的努力，已完成42个村实行了社区股份制改革，当时改革时大局部社区只是把组级的资产收益股份量化到人，而且都没有进行工商登记，股份合作社不具备法人资格。前年我区把四个涉农社区居委会撤销后，村集体资产营运主体缺失的问题问题暴露出来，这个问题的存在倒逼我们必须尽快深化和完善原有的社区股份制改革工作，使社区股份合作社具有完全的市场法人地位。今年市委市政府下达给我区社区股份制改革的任务6个村，现在市委要求的社区股份制改革是要整村推进，也就是不仅要把组级资产的收益量化到人，还要把村一级的资产收益也同步股份量化到人。结合我区实际情况，为确保完成市里下达的任务，除已撤销社区建制的4个社区（钟秀和任港街道各两个社区）必须完成改革任务外，初步考虑任港和钟秀街道另外再各完成一个村的改革任务，狼山、文峰街道各完成一个村的改革任务，观音上街道争取完成一个村的改革试点。 二、全面建立农村产权交易市场今年国务院办公厅发布了关于引导农村产权流转交易市场健康开展的意见，这是首部针对农村产权流转交易市场的全国性指导文件。根据市委农办要求，2023年6月底前我区要全面建立农村产权交易市场，推进农村产权交易的公开、公平、标准进行。交易的范围包括十类：（1）农村集体土地承包经营权；（2）农村集体经济组织资产所有权和经营权；（3）农村集体经济组织荒地使用权；（4）农村集体经济组织养殖水面承包经营权；（5）农村集体林地经营权和林木所有权；（6）农村集体经济组织股权；（7）农村房屋所有权；（8）农业生产设施使用权；（9）二手农用工具所有权；（2023）区政府批准的其他交易工程和权益交易鉴证抵押等。 根据我区的实际情况，我区农村产权交易的主要业务是农村集体资产经营权，也就是集体经营性用房的发包租赁。虽然区政府在