2023年房地产企业财务终工作总结范文.docx

天道酬勤 房地产企业财务年终工作总结 房地产企业财务年终工作总结 房地产企业财务年终工作总结 时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，回忆这段时 间的工作，相信你有很多感想吧，为此要做好。那么工作总结的格式，你掌握了吗？以下是收集的房地产企业财务年终工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。 一年来，时间说短不短，说长不长。但这段时间给我的感觉却 是非常亲切，亲切的领导，亲切的同事，也非常的温馨，温馨的工作环境，温馨的工作气氛。过去的近一年的时间里发生的点点滴滴，更是让我时常回味，时常想念。在xxx的这段时间，不仅认识了这么多好同事，更多的是学到了很多东西，以前对一无所知的我，现在也能多少了解一些，也能协助销售人员签定，这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的美好时刻，我把自己这一年来的工作做了一个总结，有值得骄傲的工作成绩，也有缺乏的工作缺点，也希望通过总结，对自己有一个正确的认识，也请领导，同事对我的工作进行监督。 作为一名财务工作人员，一名出纳，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。 1、严格执行库存现金限额，把超过局部按时存入。审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金帐。 2、严格保证现金的平安，防止收付过失。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核，以确保准确无误。 3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。这样一来，问题便不会留到隔日，及时发现，及时改正。严格遵守银行结算纪律，对拿去银行的票据做到填写无误，印鉴清晰。 4、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。对业务交来的支票，在收到支票时，认真审核该支票的金额，日期，印鉴，然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐〞。 5、随时掌握银行存款余额，不签发空头支票。保管好现金，收据，柜密码，印鉴，支票等。妥善保管好收付款凭证，月末准确填写好凭证交接单，及时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常工作，自我经手以来，没有出过任何过失，我想这一点应该是值得骄傲的。 6、每月编制工资报表，，到月底及时汇总各部门当月考勤情况，询问x总当月工资是否有变化，然后根据其编制工资报表，编制完毕 先交由金主任审核，审核无误后，交由x总签字确认。最后是在工资的发放过程中，做到认真仔细，不出过失，在这点上，我有过一点失误，虽然及时纠正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。 7、我手里还有一块就是和房地产业务有一定关系的工作，就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。x总刚交给我这份工作的时候，我并没有把它和业务联系在一起，只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后，我便盲目的就拿到集团公司，一旦分管问到我相关问题，我便是一问三不知，只好又回来问广宣部的同事，这样既浪费了时间，又给人留下不好的印象。经过主任和广宣部同事的指导，我逐渐对房地产广宣方面有了了解，后来再去请款，也顺利了很多，也节约了很多时间。而且，我将请款这项工作用细致的健全，做到有据可查，也便于年终统计。 当然，一年的工作要用文字写完，肯定是不太完善，特别是做出纳，本身就是做一些日常性的事务，而且涉及到一些保密制度，所以我就总结到这里，以后工作上有有待提高的地方，请领导和同事多指导，争取在新的一年里，把工作做得更细，更完善，不出癖漏。 2023年是公司董事会向全体员工发出二次创业号召的第二年。众所周知，在过去的一年里，国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、 上海、广州等大城市房价相继跌落。我省我市房地产经济虽无泡沫，但也不可防止的受到上述全国性大环境、大气候的冲击。普遍出现销售不旺的困难局面。但是，我公司全体员工，在这种严峻形势下，能够紧密团结在公司董事会周围，在董事会正确领导和党支部、工会有力配合下，发扬了敢于拼搏的精神，克服了重重困难，和本地区同行业，同类型企业相比，仍然取得了销售额全市最高的成绩。因此，我代表公司董事会，在此向全体员工、各级领导干部表示由衷的感谢！现将上述情况分别报告如下： 1、世纪华庭销售部全年共计销售世纪华庭商品房建筑面积约2万平方米。九鼎颂园销售部全年共计销售九鼎颂园商品房建筑面积约4万平方米。我公司去年全年共计售出商品房建筑面积约6万平方米。 世纪华庭和九鼎颂园销售部还积极组织内外销售人员，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和销售效果。 2、世纪华庭工程部：全年共计完成建筑面积7.9万平方米。经过一年的建设，世纪华庭如期实现___年年底全面竣工、业主回楼。九鼎颂园工程部：全年共计完成建筑面积6.4万平方米，九鼎颂园___年年底实现一期23栋楼主体工程全部结顶。 以上，我公司去年全年共计完成建筑面积14.3万平方米。 世纪华庭和九鼎颂园工程部还完成了相应的工程管理和质量管理工作，世纪华庭工程部荣获省 ___颁发“省级建设科技示范先进单位〞，世纪华庭楼盘被评定为“省级优质结构主体小区〞和“省级建设节能专项示范工程〞；九鼎颂园工程被评定为“省级首家节能65试点小区〞。郭___被授予省级“节能工作先进个人〞称号。 3、___物业效劳公司去年全年物管费收缴率完成87以上。 ___物业公司各效劳站，在加强为业主效劳，提高各效劳小区人居环境质量上，紧密围绕公司领导提出的“小区绿草如荫、有树、有草、有水；小区内干净卫生、无字纸；小区内平安、舒适、不丢车辆〞的三项根本管理目标，做到了花大力气，下大功夫。___世纪新城被市政府授予“市优秀小区称号〞，明日新城被授予“市优秀物业管理小区〞称号。 4、经纪公司全年完成二手房中介和九鼎颂园商品房、世纪华庭商品房代售工作。 1、筹划部： 该部配合世纪华庭销售部和九鼎颂园销售部销售工作完成了在___日报、汴梁晚报、东方今报组织报导和广告80余篇宣传任务；完成___生活第8、9、10期出版任务；与___日报、汴梁晚报等媒体协作完成“___杯爱___100个理由〞、“___之夜〞、“炮团联谊〞等外宣活动四十余次，有力宣传了公司对外形象，推介了公司新产品，提高了公司销售效果。 2、财务部： 该部去年全年为世纪华庭工程和九鼎颂园工程建设及时拨付工程款，回收各种款项。完成了纳税申报和各种财务、报表，被省工商行评定为___年2A级信用单位，为公司完成全年工程建设方案进行了有力的财务支持，并实现全年无过失，确保了资金运作的平安。 3、人力资源部： 人力资源部在人手少、任务重的情况下，克服重重困难，去年全年共代表公司参加省、市人才招聘会6场。共招聘员工56名，其中行管人员10名，技术人员8名，销售人员20名，物业保安、保洁人员27名，确保了各部门工作的正常运行。 4、开发部： 该部在宋效孔经理的直接主持参与下，不畏困难，勇于创新，认真编写了在___市房地产业界颇有影响的房地产开发报建工作程序，为报建工作的有序高效开展奠定了根底，受到___市房地产业界的一致赞扬。 同时，该部按董事会要求，克服了重重困难，及时完成了“世纪华庭〞、“九鼎颂园〞从征地到领取商品房予〔销〕售许可证等各项报批申办工作。为我公司房地产开发和商品房销售的合法性做出了奉献。 5、办公室： 办公室是在董事会直接领导下，从事公司各部门行政管理、法律事务、后勤保障和对外联络、协调的"重要机构。办公室去年全年共主持总经理办公会并编写会议纪要27期，编写督察工作简报48期，回楼简报17期。审核公司各种合同500余份，接待并处理各种法律、行政事务数十起；对保障公司的合法权益，维护公司声誉，协调公司各部门工作，维持公司正常运作秩序 工程在承接2023年工作完成良好的根底上，得到公司领导的大力支持和相关部门的密切配合使得2023年以来的工作进展较顺利，现将2023年的工作情况汇报如下： 春节前1月20日完成主体框架封顶，春节后4月1日通过了主体验收。截止到6月30日已经完成土建工程所有的工程量及室内安装相应的工程进度〔1#楼西单元精装修局部除外〕，目前正在进行的有铝合金安装、外墙保温、外墙涂料、内墙腻子等分项工程。施工总方案是294天，〔开工至单体验收〕截止到6月30日已进行了264天。 〔一〕按照工程总承包模式进行机构组合，并建立质量管理体系，实施设计、技术、质量、施工的关联性管理。既设计为技术、质量、施工负责；技术以设计为根底为质量、施工效劳；质量以设计、技术为前提以施工为目标；施工以设计、技术、质量为目标。从根本上解决了设计、技术、质量、施工相矛盾、相脱节的问题；解决了相互扯皮的问题，更有利于对工程进度的总体控制。极大地压缩了工程投资。减少了多环节带来的费用支出；促进了设计部门自觉主动进行优化设计；防止了对设计意图不理解所造成的采购错误；杜绝与设计不符所造成的返工增量；一次投产，为企业减少了费用支出。 〔二〕严格执行招标制度。通过材料、设备的招标，充分发挥招标的公正、公平、公开等特性，既挑选最适合工程工程的材料、设备和保证了材料、设备的供货质量又最大限度压缩单价节省资金。 〔三〕平安质量是同胞兄弟。建立以业主为监督、监理为主要监控、总包为主要负责、分包或班组为主要落实的一条线平安质量管理体系。确定平安质量管理目标既：平安质量是企业的生命是操纵者的饭碗。规定平安质量管理原那么既：平安质量与进度发生冲突时以平安质量为主；当平安质量与造价发生矛盾是确保平安质量。以平安质量为中心，在工程进行当中认真分析人、材料、机械、施工方法、施工环境五大影响工程质量因素，并拿出最好掌控方法。严格遵循检查出问题→分析原因→制定多个针对性措施→选定最合理的执行并指 定专人负责落实→得到整改完毕通知后检查落实整改结果→检查出 问题……的完整循环模式，尽可能多的查出隐患并尽快 ___处理掉。我们工程至今未发生过较大质量平安事故的事实证明这个过程非常 有效。 〔四〕根据公司批准的总的施工进度方案，经过仔细研究，认真分析，根据实际情况制定出阶段进度方案和时间进度方案；但是两者不能存在矛盾，因为相比总进度方案，不确定因素太多，而实际情况每时刻在变化，所以在过程当中只有及时灵活调整方案才能最切合