2023年房管局书记在退休老干部座谈会上讲话范文.docx

天道酬勤 房管局书记在退休老干部座谈会上讲话 　 最新整理房管局书记在退休老干部座谈会上讲话 　各位老领导： 　今天我们召开座谈会，主要是向各位老干部通报2023年房管工作情况和今年的主要工作安排，征求各位老领导对房管工作的意见建议，共同谋划房管事业的开展。 　一、2023年房管工作情况 　2023年，面对宏观经济形势的深刻变化，房产开发进入调整期，全局上下坚持开展优先，牢牢锁定房产市场监管的工作重点，紧扣“抓管理、促效劳、树形象〞工作方针，积极创新思路，大胆改革，取得了较好的业绩。在过去的一年，我们重点抓了以下几方面的工作： 〔一〕加强房地产开发市场监管。贯彻落实国家宏观调控政策，强化市场管理职能。严格执行商品房预售资金使用管理方法，监管开发企业10余家。办理商品房预售许可29宗。开展房地产市场秩序专项检查和房地产行业非法集资风险排查工作，处理违规集资企业1家，下发整改通知书1份，制止有集资准备的企业3家，约谈经营行为不标准的企业负责人及工作人员6名。全年完成房地产投资25.65亿元，商品房开工103.99万平方米，上市面积66.67万平方米，商品房销售51万平方米，成交4508套。二手房成交19.88万平方米成交1464套。 〔二〕扎实推进住房保障工作。完成1480套保障房建设及新增补贴20户任务。其中325套公共租赁住房任务，已落实5个工程449套，工程落实率xxx%，开工率100%；250套限价商品房任务，已落实283套，开工33套，工程落实率113%，开工率13%；667(套)户城市棚户区改造任务，已落实3个工程676套(户)，工程落实率102%，开工率100%；238套工矿棚户区改造工程任务，已落实238套，工程落实率100%，开工率100%。全年各类保障工程竣工842套〔含结转〕，超任务5.25%。完成分配入住任务500套。完成新增补贴任务20户。 〔三〕加强物业管理工作力度。与住建、规划、城管、街办等单位对住宅小区规划执行情况进行了检查，提出了整改意见。进行前期物业招标3家。指导成立业主委员会3家。加强物业公司的管理，积极协调业主与物业管理公司之间的矛盾纠纷，处理业主投诉30多起，为促进物业管理进一步走向标准发挥了积极作用。 〔四〕标准住房公积金管理。严格执行公积金缴交上下限政策。继续以非公企业扩面为拓点，建立健全催建催缴机制。严格限高保低确保公平。简化标准贷款程序，加大放贷力度。全年实现住房公积金归集额 1.85亿元。开展 18家缴交单位，新增人数378 人。支取公积金9000万。发放公积金住房贷款1亿元，贷款逾期率低于 0.11 ‰。全年实现利差收入xxx0万元。 〔五〕稳步开展房屋征收工作。启动平湖绿岛、三峡矿业、半岛城邦等3个工程，涉及住户287户2.5万㎡。其中平湖绿岛、半岛城邦工程已下发征收决定。神仙湾公园、三峡中专等工程的煞尾工作根本完成。处理了林木种苗站、东湖明珠等拆迁工程的遗留问题。完善制度建设，提请区政府出台了区国有土地上房屋征收补偿资金筹集和使用管理暂行方法。全年未发生撤除平安事故。 〔六〕完善产权交易管理。进一步加强产权产籍档案标准管理，利用市局产权平台做好以图管房的根底工作。完成和市局商品房和二手房wang签的对接。优化房屋登记表格、办证申请材料，全面进行wang上审批。做好集体土地上房屋登记宣传工作。全年共办理各类房地产登记业务18661宗，登记面积544万平方米。 〔七〕平安鉴定白蚁防治有序开展。白蚁预防面积24万平方米，灭治面积0.7万平方米。购置白蚁防治专用工程车，用机械化作业取代人工作业。引进具有全国领先水平的xx艾氏白蚁监测诱杀系统。申报的区白蚁综合治理与防治工程通过审批，对坝区三镇30个村白蚁危害情况的摸底调查，免费灭治白蚁户数115户。出具房屋平安鉴定报告38份，鉴定面积4.2万平方米。参与樟村坪涉矿矛盾调处细那么起草工作。 〔八〕抓好党建和党风廉政建设工作。认真抓好三会一课、民主生活会、民主评议党员和党风廉政建设等制度的落实。以廉政准那么为镜子，严格要求干部党员标准从政行为。深入开展党的群众路线教育实践活动，做到两手抓、两不误、两促进。 〔九〕抓好平安生产、社会综合治理、方案生育、信访与维稳、联系村、工会、文明创立、满意机关创立、档案等各项工作。做到量化指标，责任到人，落实到位。强化平安检查，全年无平安事故发生；筹集资金15万元为联系村修路、开展采茶、采桔惠农活动；无方案外生育；开展文明创立、满意机关创立活动，狠抓治庸问责工作；及时处理信访投诉，全年处理各类投诉信访245件；切实做好档案管理工作，新增文书档案562卷，财会档案34册，实物档案120件，其他33件。 　二、存在的问题 　一是房地产市场进入调整期，房地产开发市场形势较为严峻，维护市场稳定及社会稳定压力增大；二是物业管理、中介的管理指导需要加强；三是效劳效能还有待进一步提高。 　三、2023年工作初步安排 　2023年是全面完成“xx五〞规划的收官之年，我们将紧紧围绕区委区政府中心工作，用改革的精神、创新的思路、法治的理念、群众工作的观念，进一步标准房产市场秩序，强化住房保障工作，提升行业管理效劳水平，着力加强精神文明建设和机关效能建设，全面打造高素质房管队伍，推动房管事业开展上新台阶。重点抓好以下八个方面的工作： 〔一〕强化开发监管，标准交易市场秩序。一是进一步标准开发行为，严格执行商品房预售资金监管等制度。二是加强市场引导，研究解决当前开发市场存在的突出问题，维护消费者合法权益。三是继续开展房地产市场整顿，坚持市场巡查，加大违规行为查处力度。四是强化房产中介市场监管。开展房地产中介市场专项检查，标准房产中介机构运作。实现二手房wang上签约和资金监管。 〔二〕强化民生观念，推动住房保障工作。一是坚持政府主导、社会参与的保障房供给体系，强化保障房质量管理。二是提升保障房建设水平。在政府投资保障房工程中，进行“智惠〞工程试点工作。三是保障房分配坚持公开、公平、公正原那么，严格核定候选人资格，确保保障房分配阳光操作。四是完成保障性住房信息化系统建设，实现住房保障全过程的信息化、wang络化、动态化管理。 〔三〕强化平安意识，确保平安无事故。一是加强专项资金管理。进一步健全完善风险防范控制机制，确保住房公积金、公共维修资金等专项资金平安运行、保值增值。继续扩大公积金制度覆盖面，促进住房公积金应缴尽缴。进一步完善公共维修资金的管理体制，标准征缴和使用程序，形成良好的运作秩序，确保资金发挥更大的作用。二是加强平安生产管理。在全行业深入宣传新平安法，加大隐患排查力度，强化日常监管，确保全年无事故发生。 〔四〕强化物业管理，促进效劳质量上水平。一是进一步标准物业前期招投标、物业承接查验等工作流程。二是积极培育物业效劳品牌，着力打造一批物业企业品牌。深入开展“假设我是业主〞活动，开展“我为业主管好家〞“我们一起算笔账〞等活动，抓好示范小区创立工作。组织企业开展各项考评考核、业务交流、等工作，提高物业效劳质量。三是加大培训力度，提高从业人员素质，组织2-3期培训工作。四是健全住宅小区管理和效劳机制，充分发挥行业主管部门指导监督和管理作用。 〔五〕强化信息建设，打造数字房管。对住房保障、房屋登记、交易、公积金管理、维修资金管理、测绘等工作实行数字化管理，建立业务数据关联，实现房产管理各部门内部信息资源共享，建立房管信息中心，将wang络技术与房地产市场管理紧密结合，建立起覆盖行政区域的房产市场数字化wang络监管系统，改变了传统的落后管理模式，实现了房地产市场效劳监管质的跨越，成为房地产相关业务结果信息的wang上信息查询和互动平台，为百姓提供全面准确的业务数据结果信息。 〔六〕强化行业自律，提高抗风险能力。充分发挥房地产业协会的作用，促进行业开展，增强企业实力，提高行业抗风险能力。一是完善行业管理的各项规章制度，加强企业自律；二是积极开展效劳。主动为企业开展提供更优质的效劳，帮助企业解困。三是加强企业间交流合作。组织企业到外地学习先进经验，树立开展信心。四是加强市场监管。加快行业诚信体系建设，建立企业诚信档案。 〔七〕强化产业宣传，提升品牌知晓度。坚持正确的舆论导向，围绕四个建设，积极对外宣传区区位优势、生态优势，扩大“安居〞产业品牌知晓度。一是拍摄房地产业宣传专题片，在各地市州及市县区黄金时段播放，增加影响力。二是加强wang络宣传。在政府wang站、局wang站等建设专门wang页，及时更新内容，全方位宣传。三是与报纸等媒体联合创办专栏。 〔八〕强化自身建设，树立单位良好形象。创立六型机关，全力打造一支高效、亲民、务实、廉洁的房管队伍。一是创立学习型机关，认真抓好干职工学习教育工作。二是创立效劳型机关，提高效劳效能。三是创立创新型机关，探索提升房产管理水平新思路、新方法和新举措。四是创立节约型机关，坚决杜绝公款浪费，大力降低运行本钱。五是创立廉政型机关，落实党风廉政建设责任，增强廉洁自律意识。六是创立活力型机关，增强单位凝聚力。 　各位老领导，房管事业的开展离不开您们的关心支持、积极参与，衷心希望在座的各位老领导对我们的工作提出珍贵意见和建议。我们将牢记老领导的嘱托，常怀敬老之心，恪守敬老职责，满腔热情为老前辈们效劳。最后，再一次衷心祝愿各位老领导健康长寿、万事如意、家庭幸福！谢谢！